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摘要:随着我国经济的飞速发展,城市化进程不断加快,城市内车辆逐年增加,传统的市政道路已经不能满足当下城市发展的需要。城市道路是城市运营的基础,市政道路的质量好坏影响着道路的使用年限和维修周期,同样也影响着行车安全。由于市政道路的车流量在工作日的早、晚高峰期最大,且城市主干道车速较快,因道路施工质量原因而引发交通事故时,后果往往较为严重,例如连续追尾、翻车等事故。因此,在市政道路施工过程中,建设单位和监理单位应当加强对道路施工质量的监控,从而确保市政道路的施工质量满足设计和相应的施工质量验收规范要求。
关键词:市政工程;道路工程;现场管理
中图分类号:U415文献标识码:A
引言
作为城市建设的基础项目,市政道路建设工程所起到的重要作用是不言而喻的。从某种程度上来讲,市政道路工程建设在建设过程中必须从城市建设发展特点出发,依据自身所处城市建设发展的不同制定其符合发展标准的市政道路工程建设方案,利用科学有效地管理手段加强市政道路各要素之间的协调与配合工作,进而达到优质高效的市政道路工程,降低成本而推动城市建设发展。
1施工质量管理的意义
市政道路建设质量管理是指采取施工技术活动和控制管理活动,以确保道路建设质量符合相关规定要求。其中,道路施工质量是施工管理的核心内容。由于施工质量直接影响着人们的出行安全,因此,在市政道路施工过程中,提高施工质量可降低后期使用过程中的维护成本。同时,施工质量也是城市道路安全平稳运营的重要保障,将直接影响城市基础设施的建设和整体经济的发展。健全市政道路施工管理体制,可以监督市政道路施工的全过程,也有效地提高市政道路的施工质量。在设计阶段,建设单位应当主动配合设计单位,科学优化设计方案,密切关注设计中的各个环节,及时发现并解决存在的问题,既能顺利完成设计任务,又能显著提高设计质量。设计完成后,建设单位与施工单位应在签订合同前,约定施工质量的相关要求和条款,通过施工合同对施工单位进行约束,使得施工质量满足设计要求,确保市政道路使用安全和稳定运营。
2市政道路工程施工现场管理的意义
2.1有利于提高市政道路工程建设的质量
规范市政道路工程建设很大程度上,能够提升工程建设的质量,进而从源头上控制施工作业质量和确保施工作业的工期效率。从另外一个角度来讲,市政道路工程建设是与民生息息相关的一项施工作业,对人们的出行有着重要影响。甚至在一些比较落后的地区,市政道路工程建设将是其带动经济发展的重要因素之一,所以对其进行科学有效地管理是极为重要的,也是适应时代社会发展的重要前提。
2.2有利于市政道路施工队伍建设
在进行市政道路工程施工作业时,要增强施工作业人员的整体素质,建立一支高效素质的队伍,才能使得人的主观能动性充分发挥其作用。可以从多种因素进行考虑如:第一,要对所有施工作业人员进行岗位培训,通过提高他们自身的认识来增强施工作业的质量控制;第二,作为施工作业人员的材料质检人员必须针对进入施工作业现场的材料进行质量把控,从根本上确保施工作业所使用材料是符合其质量要求的。第三,作为施工技术人员在进行施工作业时,要确保所采取的施工技术是比较符合施工作业要求的,不能盲目的采用一种施工作业技术,要依据施工作业实际情况进行有效调整。第四,等到施工作业完成后,要针对施工作业进行后期养护和质量监督,坚决不能认为施工作业结束后,就放任其不管。要从不同方面增强施工作业质量的控制,为其管理奠定好基础。
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3市政道路工程施工现场管理存在的问题
3.1施工管理人员意识淡薄,对工程施工质量监管不足
政府许多部门为了提高自己的业绩,虽然对施工方面没有知识,但还是担任了道路工程的主要负责人,所以他们在道路质量管理中很多方面都存在较大的问题。还有,在工作中很多施工头目为了追求施工进度以及控制财物耗费,往往忽略了对其质量的监督。即便成立了质量监管部门,但是其中有的成员来自原来的施工单位,对施工人员的了解都不是很清楚,还有工程中的人们文化水平都不是很高,有的专业技能不够,还没有安全意识。以上这些都加大了质量监管部门对其管理的难度。
3.2现场管理机制不健全
目前来讲,市政道路工程施工作业中比较重要的问题之一,则是管理体制的不健全,整体来讲缺乏专业的管理技术及方法。这就会导致在前期过程中,因缺乏系统的管理体系,导致施工作业之初就会存在着较大的施工作业问题,持续开展下去必将会对整个施工作业产生影响。
4市政道路工程施工现场管理策略
4.1施工现场环境管理等
市政道路工程本身就存在一定的复杂性,道路周边的环境等因素都会直接影响工程施工质量,因此相关人员必须要充分了解施工现场环境管理的要求,确定具体的管理方案。例如在本次工程中,土方开挖就有可能造成环境污染问题,所以在每个土堆施工结束后,需要及时做好覆盖工作,避免造成尘土污染现象。除此之外,施工方还应该关注工程垃圾的处理工作,需要随着工程的开展随时将垃圾运送出施工现场,并根据标准处理。
4.2成本管理
在市政道路工程中,对施工成本的控制一直相关人员关注的重点位置,所以为了提高工程项目的经济效益,需要根据不同的施工阶段开展不同的成本管理,这样才能满足市政道路工程经济性的要求。例如,在施工道路开始之前,应该由专业人员做好施工预算,并且在施工过程中,注意相关原材料的采购管理,并明确材料与人员调配中的注意事项,避免出现浪费等问题。
4.3市政道路的施工方案要设计合理
市政道路施工是在城市中进行的,施工就会影响到市民出行。为了方便市民,监管人员就要考虑多种方案,来避免产生问题。尤其应该避免一些管线布置方位不合理、需要转换路线类似情况的发生。在设计过程中,必须保证绝对的规范,对施工周期有一个严密的规划,综合考虑各方面的因素,比如电、天然气、排水是否方便。其次施工一定要在预期的施工周期内完成,在建设过程中,还要做好市政道路的建设监督管理工作。设计的方案最主要注意的两个方面:第一必须规范,第二必须合理。
4.4施工现场的验收管理
市政道路每一环节的施工质量都要严格把控,应安排专业人员对项目质量进行管理验收。注意保证验收频率,与监理单位保持良好沟通,对验收工作中存在的问题及时处理,才有质量保证,也为日后的相关工作建立了坚实基础。此外,必须严格按照施工要求进行验收,实事求是,不得编造验收进度,不得随意更改验收数据。同时在验收过程中,验收人员应充分利用先进技术和监测手段,实时监测项目的各个方面,不放过任何一个潜在的风险,彻底消除隐患。
结束语
市政道路在我国城市经济发展中起着重要作用。在市政道路建设之前,施工单位应根据实际情况制定完善的施工质量和现场管理体系,才能建设出安全稳固的道路,从而为城市经济发展建立坚实基础。提高道路工程的施工质量,需要所有参与道路建设的人员共同努力,相互配合,加强技术管理,强化管理措施。树立科学精神,坚持质量第一,确保建造的工程质量有保证,为我国经济发展作出应有的贡献。
参考文献
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[2]熊荣辉.市政工程施工现场的安全生产管理问题研究[J].江西建材,2014(22):300.
[3]杨海.论市政工程项目管理中存在的问题及优化对策[J].中国新技术新产品,2014(08):164.
论文作者:徐斌
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第07期
论文发表时间:2019/7/9
标签:作业论文; 市政道路论文; 施工质量论文; 工程论文; 道路论文; 质量论文; 过程中论文; 《建筑实践》2019年第07期论文;