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摘要:近年来，随着国民经济的快速发展，城市化进程不断加快。由此，出现了许多市政工程建设。在实际市政工程建设中，保证工程质量是重中之重。在此基础上，本文对市政工程建设的质量控制进行了深入研究，并分析了影响市政工程质量的因素。最后，提出了合理控制的有效措施，希望能为实际建设提供帮助。
关键词：市政工程；施工；质量控制
引言
经济发展促进了城市一体化进程，市政公用事业规模不断扩大，是建设单位发展的良机，也是对建设单位工程质量的一次考验。新时期城镇化的发展必然对工程质量提出更严格的要求。因此，施工单位需要在施工管理和技术上不断发展和创新，不断提高施工质量来满足城市发展的需求。
一、市政工程施工质量控制基本要求
为了进一步保证市政工程的实际质量，在实际施工前，必须对影响工程质量的因素进行综合分析，并将其与实际施工有效地结合起来。为了解决传统质量管理带来的问题，需要建立符合要求的质量管理体系，并在实际管理工作中不断指导和规范项目建设。最后，也需要对影响工程施工的因素进行合理的控制。
（一）控制项目质量
合理控制施工质量是项目管理部门的首要职责。所以，相关项目管理领导应根据实际施工情况，合理安排相关质量检验员，严格指导、监督、检查施工质量。
（二）明确管理目标
为了保证实际施工质量，首先要做的是保证各个量化环节的施工质量。因此，有必要使相关的管理者把实际的项目质量控制和具体的管理目标结合起来，通过对各种管理目标的控制和监督，有效地实施实际的质量管理计划，然后做出建设。使施工工作顺利按照原计划进行，最终保证项目的各个阶段。同时保证了整个施工的质量。
（三）贯彻质量控制规划
只有将实际项目质量管理计划落实到实际项目建设中，才能有效地控制项目质量，发挥相应的管理约束作用。因此，在实际施工过程中，要确保对具体施工环节实施质量控制规划，使施工按计划如期进行，同时在施工过程中必须严格控制实际施工质量指标。并注重管理的建设。此外，针对实际施工与原计划之间的矛盾，应进行合理的调整，以保证施工如期进行。
（四）明确质量控制与企业的关系
在工程建设的实际质量管理中，有必要区分质量控制管理和企业质量管理。在性质，形式和内容方面，我们必须严格区分。只有深刻理解二者的区别，才能有效地明确质量控制的实际范围，并制定符合相关要求的各种管理计划。
二、目前出现质量问题的原因分析
（一）施工过程的技术问题
市政工程大多都是在市内重要的交通或者区域进行，但是由于施工过程本身的原因，难免会造成不完全封闭施工的情况，经常会出现不相关的工作人员和一些车辆的随意出入，这些都会导致施工空间的缩小。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果市政公用工程是针对道桥工程建设，那么还会有各种地下管道的修建，这些管道通常比较复杂，都会对施工带来一定的影响，导致施工环境无序化，难以对施工现场进行管理，而且还可能会增加施工难度。因为有时候施工空间的狭窄，会导致机械难以进行作业，只好采用人工施工，不仅影响了施工的进度，而且还可能影响施工质量。另外一方面，市政公用工程项目比较大，因此在实际施工中，会选择分段施工来完成，但是不同的施工单位在施工质量上会有一定的差异，因此可能会在施工交界处，产生一定的问题、矛盾等。
（二）施工过程中的偷工减料
市政公用工程招标时，有些投标企业想着承揽，往往投标报价较低。通常，这些企业的建设技术是有缺陷的，很难保证施工质量。一旦这些企业以低价中标，就会在施工过程中最大化的获取经济效益，因而会在实际的施工阶段，选择价廉品质差的材料，更甚者偷工减料，这些都会影响工程的质量。市政公共工程关系到城市的现代化，关系到城市的形象，关系到人民的安全。工程质量的好坏直接影响到交通的便捷性和生命财产的安全。因此，有必要加强对市政公共工程的管理。
（三）提高施工企业的相关人员的质量管理意识
导致市政工程出现质量问题的原因是多方面的，除了上述的材料和技术方面的因素外，施工人员的素质、技术水平也是很关键的。这就需要施工单位有必要加强对施工技术员的培训[1]。施工工作人员技术水平和专业能力都要不断的提高。分析现状可知，施工单位中的施工人员大多综合素质比较低，或者缺乏相关的工程项目管理意识，工程部门管理人员应该增强施工人员的工程质量意识，定期展开培训和考核工作，并制定相应的奖惩措施。
（四）缺乏有效的施工质量管理制度
对于一些施工单位来说，缺乏健全的管理体系在相关的施工质量管理中，这也是大多数施工单位所面临的问题，并成为企业发展的一个漏洞。因此，施工单位应该设立专门的部门，来健全和完善工程施工质量管理制度，从材料的购进、施工现场、施工检验等各个环节，将责任具体化、责任到个人，一旦发现质量问题，就可以追究个人的责任，做出相应的补救措施。
三、提高市政公用工程施工质量控制的具体措施
（一）切实抓好施工前期准备阶段的质量控制
在施工之前,施工单位应组织有关人员到施工现场进行详细、认真的实地调查,并规划好施工组织设计工作,设计好良好的施工质量计划的早期阶段建设,以及施工过程中的施工质量管理的目标需要适应现场的实际情况,与每个项目的实际情况不一样，应根据不同的项目建设工期，制定不同的施工质量管理计划。
（二）做好材料控制
市政公共工程建设所需材料、施工设备、附件必须有正式的出厂证明、工厂质量检验报告等有关文件，在施工现场使用时，要严格检查原材料是否齐全，如规格、数量、进出日期、代理人签名等。为了保证高质量的施工，防止原材料、施工设备和不符合质量标准的相关配件进入施工现场。
（三）做好施工技术控制工作
在施工过程中，严禁因现场施工而损坏附近的公共设施。如果在施工前觉得这个过程会对附近的公共设施造成一定的影响，首先要保护附近的使用设施。
（四）提升施工作业队伍人员的综合素养
必须加强现场施工人员的专业素质，定期培养相关的现场专业人员，培训也应进行相应的考核体系。在加强专业素养的同时，也要提高有关人员的思想水平，使施工质量观念植根于施工人员的当场意识，培养施工人员的现场责任。为了在施工过程中把施工质量问题摆在首位，施工现场施工人员必须严格遵守施工操作和施工规范，为不同岗位设置不同的培训内容，以提高整体人才水平。为了确保每个岗位的施工人员都能满足专业要求，从而保证施工现场的管理。
结论
随着国民经济的快速发展和城市化的不断推进，城市空间和扩展范围不断扩大。市政公用工程的质量问题直接关系到人们的正常生活和施工人员的人身安全，监理公司要加强现场管理，确保安全施工，保证施工质量，对以后提高市政公用工程质量也有着重要的意义。
参考文献：
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[4]贺博.关于加强市政道桥施工质量管理措施探讨[J].中国新技术新产品，2012，9（24）：57..
论文作者:程剑峰
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/5
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