化工工程现场施工管理与质量控制探讨论文_刘奉军

化工工程现场施工管理与质量控制探讨论文_刘奉军

兖矿鲁南化工有限公司 山东滕州 277500

摘要:随着我国经济水平的提高,化工产业发展取得很到成绩,由于化工自身具有一定的风险因素,对其采取科学的管理方法是至关重要的。通过对化工工程项目进行有效管理,尽可能地减少施工风险,保障施工安全。本文主要分析了化工工程现场施工管理的概念,并分析现场管理特点,提出几条管理对策,希望对我国化工业的发展有所助益。

关键词:化工工程;现场管理;施工管理;质量控制

引言

随着经济建设的进一步发展,我国社会建设一片欣欣向荣,各地工程项目也在如火如荼的开展。在工程施工中,机械设备的使用已经成为常态,各种机械设备在工程项目建设中所扮演的角色越来越重要。为了提高机械设备的运行效率,保证机械设备在施工中的使用质量,必须加强对机械设备的日常维护与管理,提高机械设备的使用寿命。然而,由于施工项目的内容多种多样,也使得所使用的工程机械设备数量和种类很多,在一个工程项目中,可能用的大大小小的机械设备不下百台,机械设备的管理工作也有一定的难度。加上,现阶段对机械设备管理上也存在着诸多的问题,导致机械设备使用性能大打折扣,机械设备故障率居高不下,不仅影响工程施工进程,而且易损益坏的机械设备在工程建设使用中也存在着很大的安全隐患。

1化工工程施工现场管理的重要意义

施工现场是所有问题产生的温床,工地现场是施工的第一阵地,无论什么问题,都是直接源自于现场施工过程中,因此对于化工工业土建施工来说做好施工现场管理就显得尤为重要。化工工业土建施工因其行业特殊性,做好施工现场管理一方面可以使现场施工工作更加规范化,做到防患于未然,减少各类安全和质量事故的发生;另一方面建立相对完善的问题处理机制,在出现问题时能及时采取有效措施,避免因问题处理不及时而导致问题变得严重或趋于恶化,从而使现场情况变得复杂导致难以处理和管控,甚至影响整个工程质量。

2化工工程现场施工管理的内容

施工现场管理包括以下几项的基本内容,1、实行“秩序管理”,使人员、物料、信息等有序流通,保持干净整洁的施工环境,确保有序施工;2、加强施工工艺管理,优化工艺路线和布局,提升工艺水平,严格遵照工艺规范进行施工,使施工变得可控,以此来保证施工质量;3、对人员分配工作进行优化,充分的利用人力资源;4、按照国家的相关标准、制度,建立企业的制度,并且对制度进行细化,根据企业的实际情况进行调整,提升其合理性、针对性;5、加强能效管理,在节能减耗的基础上做好成本管控,创造合理的投入和产出比率;6、加强人员的培训工作,一方面进行专业知识的培训,提升他们的工作能力和专业水平,另一方面进行思想教育,提升他们的工作积极性。7、现场施工机械设备的有效管理,可以提高施工的效率与工期的缩短。在化工工程的施工管道工程中加强管道的施工现场管理对于工程也是很重要。

3加强化工建设施工现场管理和质量控制措施

3.1健全设备管理机构

对机械设备进行管理的时候,应该注重管理制度的制定。企业制定机械设备管理制度之后才能够有更好的发展,而企业的机械管理制度需要有专门的管理机构进行制定,管理机构需要企业专门进行设立,设立出来的机械管理机构,能够为整个企业的机械设备管理提出管理策略,并且监督进行执行。在整个机械管理中,最重要的是机械管理政策,没有很好的管理政策,企业员工就不知道该如何进行机械管理,也要注重对机械设备的维修管理,管理部门在进行管理的同时,对机械维修这一块儿也要进行分析和研究,并且随时对这些机械设备进行维修管理能够增加机械设备的使用效率。机械设备进行管理的同时,对整个企业的设备施工问题也要同时进行管理。企业的员工在进行设备的使用的同时一定要遵守相关安全法规、制度、要求。企业在施工过程中也可以检查操作人员的证件,这些证件能够帮助企业进行合法化管理,提高机械设备使用安全系数。

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3.2及时维修机械设备

建设施工过程中,机械设备起着重要作用,机械设备能够有良好的机械性能,也能确保施工进程,并为其提供有力保障。在施工现场机械使用过程中,维修维护是整个机械设备进行管理时的基本工序,如果能够及时的维修机械设备,那么机械设备在进行使用的过程中就不容易出现问题,而且也可以得到更好的使用效果,所以在进行施工的过程中,企业人员一定要实时关注机械设备的情况,然后随时进行维修,这样才能够让设备随时都能进行工作,从而发挥更大效率。

3.3提高重视程度,强化设备管理意识

为了提高机械设备的管理效率,必须提高对机械设备管理的重视程度,强化设备的管理意识,只有重视管理,才能做好设备的管理。为此:①要提高领导对设备管理的重视,通过合理的财务与成本分析,让领导意识到机械设备管理对于工程建设进度以及企业经济效益的重要影响作用,领导重视,下面的工作才能更好的开展;②要做好机械设备的管理制度建设,不断完善机械设备管理条例,优化设备管理办法,确保机械设备的制度保障,同时,要严格做好制度的开展与实施,确保管理制度得到有效执行,在机械设备管理中发挥实际的作用。

3.4加强对焊件的材质管理

多数焊接现场是没有任何遮挡的野外作业,所以会受到气候变化的影响,如风沙、雷雨等,因此应加强应对气候变化的设施,为焊接作业提供所需要的条件。为了保证焊接质量,对焊件材料的材质也要严格要求,对不符合要求的材质,一律不给予入库,入库后的材质要分类摆放并标明,确保使用的时候不会出现差错。同时焊工必须要坚持原则,做到“四不”:焊缝处有污物不进行焊接施工;焊接的电源性能没有达到要求不进行焊接施工;对焊条的烘干和保温没有达到要求不进行焊接施工;没有防范的措施不进行焊接施工。坚持“四不”原则是确保和提高焊接质量的有效保障。

3.5完善焊接工艺

在焊接的具体操作过程中,要根据图纸的要求进行,不可以把焊接点随便更改。对于焊接人员需要采用的焊接工艺、焊点,企业技术部应给予及时指导,使焊接质量更为高效。在进行焊接施工以前,技术部要和相关焊接技术人员就焊接技术组织技术交底,包括焊接所使用的材料、焊线的预热工作等,对于如何使用设备进行检测,对焊接使用材料如何选用,应组织交底。在焊接施工过程中,对焊接工艺应作要求:第一,氦弧焊每秒的风速不能到达或者超过两米;第二,手工焊每秒的风速不能到达或者超过八米;第三,对于不可改变的气候问题,如雨雪天气,应停止焊机工作;第四,对于焊缝的施工,要尽可能的加厚一些,这样两个材料的连接会更加紧密。第五,在焊料的最底部完成焊接工作以后,要立刻检测,看有无出现裂纹,发现裂纹要及时进行修复,焊接完成后确保接口要平整。

结语

在建设施工项目中做好机械设备管理是基本条件,要提升工作人员的觉悟,把机械设备当作资本一样来运作,通过科学的管理措施谋求更高的经济效益。使建筑工程机械设备更好地为施工项目服务,科学合理的机械设备管理对于建筑工程项目具有重要的意义。

参考文献:

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[2]吴守学.石油化工工程项目施工现场管理措施分析[J].科技创新与应用,2017,(07):273.

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[5]张乐乐.石油化工工程项目施工中现场管理方式研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017,(08):255.

论文作者:刘奉军

论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期

论文发表时间:2018/5/15

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