摘要：近年来，随着我国改革开放步伐的持续加快以及整体国民经济水平的稳步提升，我国建筑行业迎来了前所未有的良好发展时机。目前来看，我国建筑行业的高速发展主要是借助了经济形势与社会环境的促进和推动作用，但是当一切外部有利条件都相对减弱的情况下，我国建筑业要继续保持稳定、健康、持久的发展势头，就必须从自身管理工作抓起，确实做到“内强素质、外树形象”，只有这样我国建筑行业才会拥有永不枯竭的发展动力，才能走得更远、更稳。本文就我国建筑工程管理工作中存在的问题及其主要影响因素和对策作以简要的分析。
关键词：建筑工程；管理；主要因素；对策；影响；分析
建筑工程的质量会直接影响到建筑工程的管理水平，所以，在建筑工程施工的过程中要不断的提高建筑工程的管理水平。随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，积极有效的推动了城市的发展，所以，城市建筑工程的数量一直是呈上升的趋势，但是相关的管理人员的责任意识不高，就会导致在建筑工程施工的过程中管理不到位，进而导致建筑在使用的过程中会出现很多的问题。此时，就需要制定出相关的制度去解决工程管理中存在的问题，进而避免建筑后期投入使用时出现的问题。
1.当前建筑工程管理工作中存在的主要问题
1.1建筑工程管理体制不健全
管理体制不健全是当前建筑工程管理工作中的一个突出问题，也是核心问题。一个健全的建筑工程管理体制应该要设有一定数量的职能管理部门或者机构以便形式其有效管理的职能，管理部门应当根据建筑工程的实际需要配备相应的管理人员负责监管，以满足工程管理中各项工作的具体要求得以实现。但在实践中往往是工程项目为了节约开支把人员削减和克扣管理经费的歪脑筋动在了工程管理部门，这就造成了工程管理部门的设置和人员的配比上都有所不足，有些管理工作人员不得不一人身兼数职，直接影响了管理工作的开展和管理工作的质量。缺乏健全的管理体制是摆在建筑工程管理工作面前的一大难题，亟待解决。
1.2管理单位不能很好的遵守管理制度
随着建筑事业的不断发展和日益健全，很多与之相关的政策法规也逐渐的出台，近些年来，从中央到地方，很多关于建筑工程管理和监督的文件和规定都逐渐的建立起来，这为建筑工程管理工作的有效、有序、合理展开都奠定了十分坚实的基础，只是现在很多建筑工程单位对这些文件和规定没有足够的重视，还是按照自己的不健全不合理的管理方式进行，导致国家政府出台的文件成为了一纸空文，因此，不能发挥其本身的管理作用，这成为了阻碍建筑工程管理发展的一大难题。
1.3管理制度深入性不足
近年来，我国中央和地方各级建筑行业主管部门逐渐加强了对建筑行业的监督与管理力度，并相继颁布和出台了一系列建筑工程管理文件和相关规定。建筑行业的相关管理制度全部是由国内著名的建筑行业专家、学者、主管部门领导、具备丰富工作经验的工程管理人员共同研究、讨论，经过反复论证最终确定下来的。但是建筑工程管理制度在下发到各建筑工程单位以后，大多变成“一纸空文”，其作用只是为了应付上级的检查，除此之外没有任何实际意义。建筑工程管理制度浮于表面、难以深入，是我国建筑行业管理工作现阶段面临的主要难题之一。
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2.影响建筑工程管理的因素
以上分析了我国现在建筑工程管理过程中出现的一些问题，这些问题的存在给建筑工程的管理带来了很大的难题，究其原因，造成上面现状的主要原因可以从以下几个方面来分析：
2.1建筑工程管理技术水平较低
建筑工程的管理需要有先进的技术作为基础，缺少了先进的管理技术作支撑，建筑工程管理水平的提高便无从谈起，而现如今影响建筑工程管理水平的一个重要因素便是建筑工程管理的水平过低，目前我国尚处于比较落后、缺乏经验并且管理水平低下的阶段，并且缺乏很多建筑工程管理的软件和设备，这在很大程度上给建筑工程的管理造成了很大的难题。
2.2理技术、手段相对落后
还有一个影响建筑工程管理的重要客观因素，就是政府建筑行业管理部门监督和管理相对的落后。政府的建筑行业管理部门有权利也有义务帮助建筑工程单位加强管理，然而由于诸多的原因，政府部门的管理职能并没有全面的落实和实施。还有我国的建筑工程管理还有没全面的使用现金的管理技术和管理手段，而我国正处在一个低水平的经验型、粗放型管理阶段。
2.3建筑工程监理体制的不完善
我国的建筑工程监理体制起步较晚，发展也相对缓慢。工程监理单位作为与建筑工程管理工作相独立的第三方，应当具有独立开展建筑工程项目管理的职能，对建筑工程的施工和管理工作进行有效的监督。但是实践中，多数监理单位在建筑工程管理中根本没有话语权，也无法对建筑工程进行有效的监督和管理，工作职能不被认可，权利被架空，使得多数监理单位失去了监理的意义和效果。
3.加强建筑工程管理的有效对策探究
3.1完善竞争、激励、约束和监督机制
现阶段，我们所要做的就是建立一套非常完善的竞争、激励、约束和监督机制，我们的目的就是要创作一直技术优良的施工队伍，并且建立健全竞争机制，实行竞争上岗制度。并且依照“公平、公正、公开”的原则，积极引进优秀的人才，促使机构可以保持持久的生命力和竞争力，进而就可以提高施工人员的工作积极性，提高工作和办事的效率，激发施工人员的工作热情。同时，还要建立严格的奖励、约束机制和监督机制，要求施工人员严格按照相关技术规范进行施工，通过这样的方法，就可以有效的提高施工水平以及工程质量。
3.2加强政府部门的监督力度
应该加强政府关于建筑工程管理部门的监督和监管，政府的建筑管理监督部门工作人员应该认真履行自己的职责，制定出一套合理的监督方法和监管模式，定时的对建筑工程的管理情况进行检查，找出不合理的现象，督促管理部门对此加以改正。
3.3建筑工程管理理念的创新发展
管理理念是管理水平提升的理论基础和指导思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。我国传统的建筑工程管理理念表面层次的内容较多，而相对忽略了对管理工作的实际效果和意义的研究与分析，这是极其不利于我国建筑工程管理工作发展和进步的。现代建筑工程管理理念的创新，主要是针对传统的管理理念而言的，即对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善，并要不断的填充现代化的管理元素和思想，以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。但是，在建筑工程管理理念的创新发展过程中，尤其要注意发展的速度与方向，创新发展的速度要适中，既不要冒进，又不要停滞不前；发展方向的选择也是很重要的，不要片面追求新理论、新观点、新思想，而是要结合中国国情，逐步建立一套具有“中国特色”的建筑工程管理理念。
结论
总的来说，建筑工程的管理是一个涉及诸多方面的复杂系统，现如今我国的建筑工程质量任然存在着一些问题，阻碍了建筑工程管理的发展，总体来看，影响因素是多方面的，我们一定要认真分析这些影响因素，找出解决这些问题的办法，不断改进和改善，从而才能制定出一套合理的有效的管理模式和方法，这样才能很好的促进我国建筑工程管理质量的提高。
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[4]赵锐锋，陈少伟.工程项
论文作者:孙永鸿
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/22
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