摘要：对于建筑工程质量的控制，建筑企业不容忽视，只有加强建筑工程的质量控制，我国建筑行业才能在市场中稳定的发展，并在市场中能够占据一席之地，同时，这也影响着我国在国际中的地位，要想提升我国在国际中的竞争力，就要增强建筑企业的整体素质，进而保证我国经济能稳定快速的增长。本文对建筑工程质量管理方法进行了探讨。
关键词：建筑工程；质量管理；方法
建筑工程本身属于一类繁琐复杂的社会系统规划类项目，其结构安全可靠性和不同阶段施工质量，都将对我国经济建设前景造成深度影响。因此，今后要做的，便是集中一切技术手段处理工程质量监管事务，保证任何不良施工现象都能够被快速锁定和消除，进一步为我国伟大经济复兴事业贡献合理的支持力量。
1 影响建筑工程项目施工质量控制的因素
1.1 人为因素
建筑工程在施工的过程中，需要施工人员和监督管理人员有效的配合协调，才能很好的完成建筑工程。但大部分建筑工程在施工的过程中，都缺乏专业的监督管理人员和施工人员，由于施工人员都是从外地而来，并且所接受的教育较少，这样施工人员就缺乏良好的职业道德精神，再加上监管人员缺乏对其的管理，使得这些施工人员无法合理的建设工程。其次，从监管人员的角度分析，由于建筑工程没有制定相应的监督管理方案，导致监管在管理建筑工程的过程中缺乏针对性和规范性，而且许多监管人员在工作的过程中玩忽职守，最终导致建筑工程的质量不符合建工要求。
1.2 社会因素
建筑工程所需要施工材料，需要从市场中引进，如果市场经济在不断的变化，施工材料的价格也会随之变化，这样监管人员既要控制材料的质量，也要控制材料的价格，所以，社会因素也是影响控制工程质量的因素。
1.3 环境因素
由于建筑工程的施工是一个长期的过程，所以气候、温度、雨水都会影响到建筑工程的质量，例如：在遇到暴雨的时候，建筑工程的工作人员要做好防潮和防水的保护措施，如果没有及时做好保护措施，建筑工作的质量将会受到影响。因而，施工环境的好坏对建筑工程质量也巨大的影响。
1.4 施工技术
建筑企业要想促进建筑工程的施工效率，建筑工程就应增强采用科学的施工技术，根据实际的建筑情况，开展建筑工程施工工作。如果建筑工程依旧采用传统的施工方法，那不仅会影响到建筑工程的施工进度，也会降低建筑工程的质量。
2 控制建筑工程施工质量的重要性
影响建筑工程施工的因素有许多，如材料、地形、环境、社会、施工技术和施工方法等，并且这些因素也影响着建筑工程的质量。因此，控制施工质量不仅能降低施工成本，促进建筑企业的经济的提升，也能减少意外事故的发生，如果没有控制好施工质量，建筑工程的质量问题将会影响到人们的日常生活，所以控制建筑工程的施工质量十分重要。
对于建筑工程项目质量的分析，我们应将其分为两方面进行研究，一是从狭义方面的理解，建筑企业开展建筑工程的主要目的是为人们提供良好的生活条件，满足人们的物质需求，具有使用的功能，这也就说明，建筑工程的质量问题影响着人们的日常生活，如果建筑工程的质量不符合相关的要求，那建筑企业的建筑目的也很难实现。所以必须要保证建筑工程的质量，检查建筑工程相关的内容是否符合标准。二是从广义方面理解，建筑工程在施工的过程中，有许多的参与者，为了确保建筑工程的质量，所有的参与者都在积极的展开工作，并不断的完善建筑工程的质量，并进行市场调研，这就需要完善技术工作质量、管理工作质量等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了保障建筑工程的质量符合要求，我国必须要制定相关的法律法规，增强相关管理人员的责任意识，让其能认真的对待建筑工程质量控制。当出现质量问题时，一定要对建筑工程的负责人追究法律责任。这样才能保证工作人员能有效的管理建筑工程，将质量问题扼杀在“摇篮”中。
3 建筑工程质量管理的方法
3.1做好施工前的技术交流工作
建筑工程项目施工是一项程序复杂、繁琐的工作，每一项工作都需要专业的技术支持和切实的设计规划，各项施工环节的要求不同，应对的方法自然不一。因此，在每一项建筑工程施工项目开展之前，必须提前做好一些相关技术交流工作，确保施工项目和进程的规划与施工实际情况是相符合的、保障实际施工技术与项目要求的专业技术是相匹配的。责令每一项施工在开展之前其项目技术负责人和具体施工项目的组长要就施工详细状况开展交流和沟通。
3.2 严格把关施工所需的混凝土质量
混凝土是建筑工程项目施工中必不可少的基础性原料，建筑单位必须根据具体的施工需求对混凝土原材料按照科学的比例进行混合配比，以此来保证建筑工程项目施工对混凝土材料的硬性要求，达到强度、耐久性、韧性等各个方面的指标。其中，需要格外注意的一点是，在配比混凝土原材料时很容易在砂石含水率方面产生失误和偏差，从而影响混凝土的最终质量，因此，在进行混凝土原材料配比之前，一定要准确测出原材料中的含水量，保证含水率不超标。为了保证混凝土在使用时具备高度的整体性，可以适当添加一些添加剂，提升混凝土的粘合程度，从而增强建筑的整体强度。
3.3 保证施工符合图纸规划，按部就班
建筑图纸是施工开展之前根据建筑施工的实际要求和情况设计出的与之相符合的最优化的建筑计划，因此，在建筑工程项目施工各阶段的开展过程中，都必须与施工图纸上的规划保持一致，按部就班，按照提前确定好的顺序依次进行施工审计图上的各个流程。每一个施工部门完成后，都要按照相应的国家建筑施工标准来验收查看，合格之后方能进行下一项施工任务。除此之外，在施工过程中，一旦发生实际情况的变动，施工图纸也要按照实际情况及时调整并传达到各个施工部门，争取将损失降到最低，不影响施工质量和工期。
3.4深化细节管理
第一，要严格把关建筑施工所需的各项建筑材料和施工设备，保证其质量合格，所有建筑材料都要经过严格检验后才能够应用到施工当中，而对于施工设备则要挑选专业过硬、经验充足的操作人员进行操作，尽量避免操作失误，并深刻落实人机定位制度，确保各项设备都拥有专人进行维护管理；第二，要对施工现场的自然地理环境及施工条件等进行有效控制，结合自然和气候等因素来使用施工照明设备和水电等，严格把关施工安全问题；第三，要有效控制施工进度，不能为了赶工而降低施工质量标准，也不能一味拖延工期，要尽可能地在规定工期内保质保量地完成施工工作、达到工程的综合目标；第四，要有效控制施工成本，在确保施工质量的同时尽量节约成本投入，以提高建筑工程项目的经济效益。
3.5提高施工相关人员的素质
对参与施工的相关技术人员和从业人员采取定期培训的手段，强化施工人员的质量管理意识，提高实际操作水平。对于高水平的管理人员，通过一定的培训使他们熟练掌握科学的监督管理水平。同时向从业人员灌输施工的企业效益和社会效益并重的观念，从而让从业者能够意识到高质量的产品不仅仅能带来显著的经济效益，同时能为施工企业赢得良好的社会声誉，从而促进企业的良性发展。
总之，建筑施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，施工单位在此阶段应认真加强管理，切实做好质量管控工作，只有这样才能把工程质量提高上去，提升企业的质量品牌，获得市场的发展动力和生存空间。
参考文献：
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[3]葛贝德. 浅论工程项目施工阶段质量控制措施[J].科技资讯.2015（11）
论文作者:舒凤鸣
论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第34期
论文发表时间:2017/2/24
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