浙江杭州 311100
摘要:随着我国城市化进程的不断推进高,房屋建设工作越来越受到人们的关注,建筑土建施工作为一项建筑工程施工的基础在整体工程中起到了重要的作用,土建施工质量的好坏直接影响到建筑后期施工进度的快慢,如果土建施工的质量没有达到要求会导致工期延长,成本加大,直接影响到整个工程的最终盈利以及建筑物质量的好坏。基于此,本文详细探讨了做好土建工程施工技术的质量控制措施,旨在有效提升建筑工程质量,推动建筑行业发展。
关键词:土建工程;施工技术;质量控制;措施分析
伴随中国经济的高速发展,人们对土建工程的建筑要求也越来越高。只有通过有效的措施全面提升建筑企业工程管理工作的效率和质量,才能赢得较好的社会口碑和经济收益。为此,加强土建工程质量控制,有效克服质量通病,开展创建优质精品工程,显得尤为重要。
1 土建工程施工技术管理常见问题分析
1.1材料管理混乱
在土建工程的施工过程中,材料是土建工程质量的基础也是关键一环,但是在土建工程的施工过程中,一些施工单位为了追求不当利益,使用存在问题的建筑材料应用与土建工程的施工过程中,致使土建工程质量存在极大的安全隐患。此外,在土建工程的施工过程中,一些施工单位对于建筑材料的管理较为混乱,使得土建工程施工中滥用、浪费现象极为严重,致使土建工程的成本激增,为土建工程的质量管理带来了极大的困难。做好土建工程建材的有序管理是确保土建工程施工质量的基础也是要点,没有合理高效的土建工程建材管理则无法实现土建工程的高效、保质保量的施工。
1.2准备工作不够到位
土建工程施工前的准备工作准备不充分,土建工程施工质量与土建工程施工前的准备工作密切相关,土建工程施工前的准备工作涉及到土建工程项目的设计讨论、土建工程项目地的详细勘测、以及土建工程项目队伍的组建及土建工程施工中所需要的各种设备的管理等。土建工程施工前的准备工作与土建工程施工质量密切相关,需要在土建工程施工中对土建工程施工前的准备工作引起足够的重视,确保土建工程施工质量。
1.3土建工程施工中各工种之间缺乏有效、合理的协
土建工程施工是一项系统性极强的系统性的工程,土建工程施工质量涉及到工程项目的招投标、勘测、设计、施工以及工程项目的验收等的各个环节,任何一个环节落实不到位都会对土建工程的施工质量造成极大的影响。此外,土建工程施工中存在着各专业之间的互动交叉,如:土建、给排水、电气预埋等各专业在施工过程中需要相互协调配合,如配合不到位将会对土建工程施工质量造成极大的安全隐患。
2 做好土建工程施工技术的质量控制措施
2.1土建施工现场材料管理
在土建工程中,加强对施工现场建筑材料的管理是质量控制技术控制的关键。首先,要结合施工方案,对土建工程施工所需要的材料规格,种类,型号,数量等做出严格的统计,并选择优质的供货商。并选派专业的采购人员,加强对采购单的审核识别,保证材料的供应不会耽误工期。其次,要严格材料的堆放,对材料进场的顺序做出科学合理的安排,要加强对材料质量的验收,可以实施抽样检测,确保所有的土建工程材料质量都符合国家标准,并加强规范管理。最后,要建立健全规范的材料领用制度。登记到达施工现场的材料,按照施工进度,结合材料出库单进行发放,加强对材料使用过程的监督,避免浪费,严格按照相关的施工标准进行材料下料。
2.2加强施工工艺控制,做好各环节施工质量控制工作
在土建工程施工过程中,加强工程项目监督,则需要从施工管理、完善施工工艺以及控制施工技术等方面入手,严格按照国家相关技术标准进行施工。同时结合工程实际情况,完善土建工程施工质量监督管理体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外,在具体的土建工程施工质量控制中,应该加强施工进度的审核,制定合理的施工进度,避免施工受到进度的影响。同时施工单位需要做好施工现场施工材料的管理工作,避免浪费施工材料。针对设计变更,应该与设计单位沟通协调完成。另外,鉴于各环节施工均会影响到土建工程整体施工质量,施工单位需要通过引进先进的管理手段,协调好各项工作。对于交叉作业,施工单位可以通过BIM技术,引导开展各项工程施工,避免不同工程施工出现冲突。
2.3建立科学的管理和监督机制
建立科学的管理和监督机制也是提高建筑工程管理及施工质量控制的策略之一。一方面,施工单位要建立工程质量责任制,层层落实其责任;在另一方面,制定质量管理的奖罚制度,保证施工的质量。完善的工程监督制度是提高建筑工程的科学管理及确保工程的质量一个重要因素。所以,要强化工程监督,发挥质检部门及其人员的监督作用,按照规章制度进行工程管理,提高质检员的责任心,使工程监督制度逐渐走向规范化,制度化。
2.4 加强施工技术管理
通过科学的施工技术管理能够有效检测和控制施工过程中的各项质量检测指标,确保施工过程中的每个环节都能够达到施工质量要求和标准,使得建筑内外部的施工质量都得到统一。对于施工技术管理主要应该从施工前、施工中和施工后三个阶段进行,实施全过程、全方位的技术管理,这样才能保证整个建筑工程中都不会出现施工技术质量问题。其中在施工前应该对建筑工程设计方案进行审批,对相应的施工设计图纸进行审核,组织人员对设计图纸会审,商讨施工设计中的重点问题,配合建设方对设计图纸进行优化。对于在施工前规划过程中所采用的施工技术、施工设计或新的施工材料等进行技术鉴定,并对相关鉴定书进行审核,以保证所使用的施工设计和技术符合施工要求。同时在施工阶段,施工单位和建设反应该先做好技术交底工作,在施工前根据施工现场和建筑工程的实际情况来确定相应的施工技术,对于施工过程中可能会出现的施工技术问题提前进行沟通交流,及时商讨相应的修正方法,以便建筑施工能够顺利进行下去。在施工过程中加强对各环节关键技术的质量控制。在竣工阶段,施工方应该成立相应的施工技术检测小组,对建筑物的各项参数进行检查,确定建筑物的各项技术参数都符合要求之后才能申请进行质量审核。
2.5优选工程管理人员和施工人员,提高质量意识和素质
不论是工程管理人员还是施工人员,对工程的完工都有着直接的影响。因此,他们自身素质的高低和质量意识的强弱,对于工程质量的好坏很重要。对于施工人员和管理人员,在进行选择时就应该注意考察他们的个人素质问题。在正式上岗工作前,必须开展相关的技术培训,同时加强他们自身素质的培养,争取在提高技术水平的同时提高他们的个人素质。在施工时,时刻都以质量第一的理念进行工作。培养管理人员质量规划、目标管理、施工组织和技术领导等方面的能力,在管理工程时做到管理有序,严格把好工程的质量这一关卡。对于施工人员,操作技术是最基本的要求了,与此同时,培养他们严谨的工作作风,严格按照工程要求的标准来进行施工,不合要求的地方一定要进行修改,更不得在施工的时候偷工减料,这些要求务必要做到。
3 结束语
综上所述,土建行业是我国重要的经济增长行业之一,对我国经济快速持续稳定的增长起到了巨大的推动作用。加强对土建工程施工质量控制技术的管理,是土建工程完善工程管理系统的重要举措,有助于推进我国土建工程行业的进一步发展。在土建工程中,加强施工质量控制技术的管理,合理安排工序,做好施工组织,质量控制技术交底,加强对施工人员,材料,设备的管理,严格执行施工规范,加强对关键环节和关键部位的监督管理,确保各项施工标准都可以得到落实。如此,既可以大大提高工程质量,有助于提升施工单位的市场竞争力,实现工程的经济效益。
参考文献
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论文作者:金亚凤
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/5/28
标签:土建论文; 工程论文; 工程施工论文; 质量控制论文; 过程中论文; 材料论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;