摘要：大庆精神是中华民族精神的重要组成部分，他的内容主要包括为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲求科学、三老四严的科学求实精神；胸怀全局，为国分忧的奉献精神；概括地说就是爱国、创业、求实、奉献。大庆精神的弘扬一方面能够将大庆油田的辉煌延续下去，另一方面在对企业先进文化的建设上起到积极的促进作用，本文将从大庆精神的内涵和现实意义入手，分析和探究大庆精神的弘扬方式，推进企业现代文化发展的途径，以促进企业现代文化的进一步发展。
关键词：大庆精神、现代企业；文化发展；创新与进步.
企业文化是企业核心价值观的重要表现，我国社会主义文化发展中，大庆精神发挥着不可替代的作用，成为现代文化发展的主旋律，不断推动现代企业的发展，对企业价值观的构建有着重要影响，基于此，我们要进一步弘扬大庆精神，积极探索与创新，做到与时俱进，进一步推动我国现代企业文化的又好又快发展。
一、大庆精神的内涵与现实意义.
在二十世纪六十年代初期，以王进喜为代表的几万会战职工，在地质复杂、技术落后的大庆油田，用三年的时间在夺油大战中获得胜利，改变我国石油工业发展落后的面貌，满足中国石油产品的自给自足，促进我国石油业的快速发展。取得胜利的最重要原因是在于大庆精神所产生的文化影响力，转化成大庆地区具有较高生产力，石油职工们吃苦耐劳、务实奉献，凝聚一心，共同面对困难解决困难，创造巨大物质财富的同时，大庆精神也成为全国人民的精神动力。现如今，随着社会文化的快速发展，大庆精神也随着时代有着更深刻的内涵，
可以用八个字概括为：“爱国、创业、奉献、求实”，大庆精神逐渐系统化的注入现代企业精神体系当中，继承传统的同时，不断探索不断创新，秉持诚信理念，将大庆油田打造成有特色的企业经营管理文化，并且不断赋予大庆精神新的内涵。
现代市场中，企业之间的竞争归根结底是企业文化力的竞争，企业的文化力在企业发展过程中有着强大的内在驱动作用，隐含在商品力和销售力之后，有着不可替代的作用，因此，现代企业应重视企业文化发展，大力弘扬大庆精神，促进现代企业文化取得新辉煌。随着国际竞争日益激烈，我国经济快速发展，国内石油业供求紧张的矛盾日益突出，我国石油对外依附程度依然很高，国家能源安全形势逐渐严峻，对此，大庆油田肩负重大使命，以文化建设推动经济增长速度成为必然方式，增强文化竞争力，为国家石油业发展尽一份力。
二、大庆企业文化建设中存在的问题.
首先，很多企业无法区分企业文化与思政工作，将二者理解为同一概念，这种观念是不正确的，企业思政工作是指在管理上对于企业员工进行思想动员，将党的思想传播给企业员工。企业文化是指在价值观方面的体现，作为企业核心竞争力，存在于企业生产和管理的各个环节中。企业需要进一步区分企业文化与思想政治工作，其二者从性质上存在很大差异，正确区别二者概念，将进一步明确企业文化发展方向，促进企业文化更好发展。
其次，企业领导人对于企业文化构建有着重要影响，由于企业领导人经常出现更换情况，因此在企业文化发展过程中无法避免的出现间断现象，企业文化建设无法统一持续进行，导致企业员工对于企业文化并不能完全接受和认可，阻碍企业文化的发展。
最后，在企业文化建设过程中，对企业文化的外在形象关注度过高，进而忽视企业文化内涵的建设，在根本上无法对企业发展起到积极推动作用，影响企业文化建设的同时，阻碍企业文化持续发展。
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三、弘扬大庆精神、推进企业现代文化发展的具体方式.
1. 正确区分企业思想政治工作与企业文化建设.
目前有很多企业依然无法对企业思想政治工作于企业文化建设进行很好的区分，将二者混为一谈，无法根据发展的问题与特点进行有针对的企业文化建设，为了更好的解决这一问题，首先，需要企业在文化建设过程中，积极开展和组织文化活动，更好的与思想政治工作区分开，在文化活动中，对于企业本质进行充分把握，并且与企业精神相结合，以大庆精神作为企业建设发展的基础，在传统的大庆精神基础上进行创新，将企业特色更好的发挥出来，同时，要引入铁人精神，将铁人精神更好的贯穿于企业发展中，充分提升企业员工思想层次，提高企业员工综合素质，将大庆精神更加具体的变现出来。其次，在企业文化建设过程中引入大庆钻井勘探精神，开展以企业精神作为主体的教育活动，以此传播积极向上的企业精神，起到联动效应，在精神上对于员工起到鼓励、促进的作用，同时，在企业文化建设过程中，要加强对员工思想的把控，重视员工真实的想法与建议，定期进行收集与总结，掌握企业员工思想动态，并且根据现实情况有针对性的进行文化传播，这样有利于员工更好的接受企业文化内容。
2. 重视企业文化活动开展的连续性.
企业的文化建设并不是短时间计划可以完成的事情，而是贯穿于企业发展文化的全过程中，决定企业的发展方向，因此，企业文化建设的连续性，有利于企业在发展过程中遇到的问题第一时间处理，推动企业文化活动的创新发展，从大庆企业文化建设发展时间看，根据企业发展大纲，可以指定出不同的企业阶段性目标，可以是按月、按周、按季度、按年度等方式对企业文化发展目标进行量化，这样可以更容易达成最终目标，同时可以更好的增强企业员工积极性，确保企业文化可持续性发展。
3. 提升企业文化的重视程度.
目前很多企业对于文化建设水平比较落后，对于企业文化发展内涵理解不到位，重视程度低，为了更好的提高对于企业文化程度的重视，企业应增加宣传工作，以领导为核心，形成榜样作用，将铁人精神贯彻落实到企业生产工作中，树立正确的企业文化新形象，促进企业文化建设工作的快速发展。
4. 强化企业基层管理.
组织和引导企业领导及员工进行大庆精神的学习，强化企业基层建设，在市场新形势下，对于企业文化建设有着新要求，需要企业具备创新精神的同时，敢闯敢拼，及时解决工作中遇到的困难，提高企业综合实力，明确基层责任，落实工作重点，强化基本功训练。建立党政组织，匹配党政干部，制定详细的党政制度，弘扬大庆精神，推动企业文化建设工作的顺利进行。
5. 建立健全企业文化政策.
企业运用政策手段，利用机制形成约束，完善科学配套设施，从而激发企业员工学习大庆精神的积极性，体会大庆精神实质内涵，大庆精神是一种无形的资产，只有企业员工从内心接受它，才能在实际工作过程中以大庆精神作为指导，精准把握大庆精神所带来的积极影响。这需要企业进一步强化政策，加强对员工意识的强化，从而对文化进行更好的传承。
四、总结语
综上所述，大庆精神对于企业文化的发展有着至关重要的作用，影响企业核心价值观的建设。因此，我们要积极探索弘扬大庆精神的有效方式，正视发展过程中遇到的问题并且寻找解决问题的办法，重视企业文化活动开展的连续性，提升企业对于文化的重视程度，强化企业基层管理，建立健全企业文化相关政策，强化企业员工责任意识和竞争意识，更好的对大庆精神进行继承与发扬，推动企业平稳持续发展。
参考文献
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论文作者:王志舒
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/24
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