摘要：在社会主义市场经济下，企业竞争很大程度上是人才的竞争，企业经营管理人才对企业发展壮大有重要作用。目前优秀的经营管理人才缺乏，了解经营管理人员应具备的素质，加强能力培养，对企业成长至关重要。
关键词：企业经营；管理人才；素质；培养
引言：市场格局的不断转变，使企业的发展增添了诸多的不确定因素。我国正处于社会转型的关键阶段，科学发展观的融合使企业经营管理人才必须具备更多的基础能力，并不断的提高自身水平，以便帮助企业在不稳定的市场环境中长期生存。
一、企业经营管理人员的素质对于企业发展的影响
1.1管理活动方面的作用
企业的发展离不开人才的支持，管理者更是在企业计划、领导、控制、协调、组织中的主体力量。从管理层次或是管理地位两方面来看，管理人员在实践工作中都有重要的影响。企业在制定战略发展目标和实施过程中管理人员具有决定作用，管理人员在日常工作中应该制定出准确、科学的规划，完善工作目标和管理目标，带动内部所有员工向设定的目标共同奋斗，如此才能够大幅度提升企业的经济效益。如今企业内部的管理都是制度化并且规范化的，在确定具体的战略目标之后，管理人员应该建立符合目标要求的管理制度体系，让其为企业运行提供保证，最终实现企业快速发展。
1.2管理者能力对于综合竞争力的影响
随着社会的快速发展，高科技技术不断的被普及应用，这些变化对于人类社会的发展产生了重要作用，人们的生活也不断变化。大形式格局的变化给各个企业的发展带来了新的挑战，企业应该变更传统的经营方式和销售策略，改革过程离不开管理人员的观念和意识转变，管理者需要不断在制度方面进行完善，保证企业内部组织结构的变化。
二、明确企业经营管理人员要具备的素质
1、优秀经营管理人才，必须具备五类能力：
1.1企业家的特征。（1）工作效率高；（2）主动进取———不满足现状，总想改进。
1.2才智方面特征。（1）逻辑思维能力，比如善于分析事物的因果关系；（2）概念化能力；（3）判断能力———对概念作出判断，科学地认识规律。
1.3人事关系方面的特征。（1）自信；（2）能帮助他人提高；（3）以自己的行为影响别人；（4）明智地使用权力，不滥用它；（5）激发他人的能力；（6）善于利用交谈；（7）热心关心他人；（8）使人积极而乐观；（9）集体领导。
1.4心理上的成熟个性。（1）自我克制能力；（2）自动作决定；（3）客观的态度；（4）自我认识；（5）勤俭。
1.5知识。是指技术和管理业务的知识。层次越高需要的管理知识越多，层次越低，需要的技术知识越多。
2、管理人才应该具备的九大条件：
一是合作精神；二是决策才能；三是组织能力；四是精于授权；五是善于应变；六是敢于负责；七是敢于求新；八是尊重他人；九是品德超群。日本企业界总结提出的企业管理者必须管理人才具备的十项品德和十项能力
3、十项品德
有使命感、责任感、信赖性、积极性、忠诚老实、进取心、忍耐心、公平、热情和勇气。十项能力是：有思维决定能力、规划能力、判断能力、洞察能力、劝说能力、对人理解能力、解决问题的能力、培养下级能力、调动积极性的能力。
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4、经营管理人才的特征
中国人才研究会也曾根据我国现代化建设对经营管理人才素质需要总结出中国经营管理人才的特征应为：一是献身四化的觉悟；二是勇于改革的胆识；三是现代化的管理才能；四是专博结合的知识结构；五是立法的管理思想。
三、经营管理人员综合能力的培养
1、构建合理的工作机制
企业的逐层责任化需要具有针对性，根据不同层次人员的能力和实际条件决定，人力资源管理部分应该掌握一定的工作技巧，能够激发不同管理人员的潜力，遵循循序渐进的原则，一步一步的实施计划，不能过分追求效果而忽略了实际条件，避免给管理人员造成过大的压力。在展开逐层的增负工作中，应该划分时间段，具有阶段性的目标，让管理人员明确不同时期和阶段的工作和责任，自愿的努力完成实施，各级管理人员的共同努力下带动企业的发展。
2、制定有效的评价机制和激励方法
企业内部对于管理人员的工作具有准确合理的评价，了解管理人员的综合素质，明确对于管理工作人员的要求标准，让管理人员能够根据自身的不足之处加以改正。通过合理的评价机制体现功能，利用考核的约束效果，定期的对于管理人员进行工作评估和考核，关注长期的工作效果，让管理人员充分感受到责任感，并且树立危机感。企业在评价机制的基础上采用一定的激励方式，结合经济状况使用物质激励、能力认可、成就激励等各种手段，最大化带动管理人员的工作积极性，促进企业的长久性发展和进步。
3、培养经营管理能力
经营管理者需要能够看到潜在的商机，并为商机创造盈收的机会，创造机会并非是等待时机，适时而动，而是要做到在原有的盈利基础上，使既得利益获得翻倍。企业的形成必然是具有社会需要的结果，在供求关系不平衡的市场中，只有少部分的企业能够盈利。因而在市场环境相对平和的情况下，大部分企业得以生存，具有高超水平的经验管理者，不能够按照原有的传统经营模式进行企业管理，也不应按照流水盈利进行经营。虽然该方式可保证企业的稳定收人，但却不能够使企业在短期内成熟。任何一家上市企业及公司，必然需要有名明智的领导者，在企业经营中，大多数管理者勇于承担风险，在保障企业基础的盈利环境下，为其创造更高的盈利及价值。高水平的经营者不是紧跟时代的步伐而前进，只有走在时代的前列，才能为企业带来价值，虽然价值不能兑现即时的利益，但却为未来企业发展做出了铺垫，使企业在经历风浪后仍然能够维持正常运转，所以具有高超经营管理水平的管理者，对企业的生产发展有着不可替代的作用。
4、增强国际企业经营及贸易能力
在世界一体化格局形成后，世界经济进行了连通，国际化发展是企业发展的最终目标，也是成为大型企业的最低标准，世界经济市场格局相对于国内市场格局而言更加复杂，竞争也愈发激烈，我国每天新增企业多达数万家，国内的蛋糕显然无法满足企业发展的需要，开辟海外市场，增强国际企业经营及贸易能力再一次成为企业经营管理人才所需具备的能力，同时规划企业发展，在国际市场中抢占先机，为稳定企业在国际市场中的地位，也同样是企业经营管理人才需要提升的主要方向，在战略布局上要通过长期摸索与经验的积累，总结出适合企业发展的发展模式，其中将法律融人到企业的长期战略发展中重要至极，利用反垄断与反倾销法，有效的保护企业的基本权益，为企业谋取应有的利益，整合人脉与社会资源，竭尽全力为企业做好发展规划，是企业经营管理人才自我提升中需要不断努力学习的重要目标之一。
结语
企业经营管理人才始终是企业发展的重要资源，科学发展观又一次对企业经营管理人才提出新的要求，未来的企业发展也将随着科学发展观的原则与理念不断前行，因而大量培训新型企业经营管理人才势在必行，是确保我国企业面向国际化发展的重要措施，也为稳定世界市场经济发展做出卓越贡献，将科学发展观融人到企业管理人才的培训中，具有跨时代的重要意义。
参考文献：
[1]李焕婷.企业经营管理人才的培养、选拔与管理机制的实证研究[J].收藏与投资，2016（10）.
[2]宁波日报.蓄力培养中高级经营管理人才[J].宁波日报，2014.
论文作者:杨加峰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/24
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