关于企业家人才市场建设的几点思考_企业经营论文

关于企业家人才市场建设的几点思考_企业经营论文

关于构筑企业家人才市场的几点思考,本文主要内容关键词为:人才市场论文,企业家论文,几点思考论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。

企业家人才市场是社会主义劳动力市场体系的重要组成部分,是建立现代企业制度的必备条件。随着社会主义市场经济体制框架的逐步形成,企业家人才走向市场和企业家人才资源开发作为产业已越来越紧迫地摆在我们的面前。现在,上海企业家人才市场已进入实质性启动阶段。与此相适应,从理论上进一步探索研究实践中提出的一些问题。对于规范和完善正在形成中的企业家人才市场,无疑具有十分重要的现实意义。

社会主义市场经济的本质,是以市场作为资源配置的基础。在这种新的体制框架内,不仅全部商品,而且全部生产要素都应进入市场。《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》首次明确提出了“劳动力市场”概念,这无疑是理论认识上的一次重大飞跃。培育和发展劳动力市场,是社会主义市场经济的客观要求,是完善社会主义市场体系的迫切需要。作为劳动力市场的重要组成部分,企业家人才市场是以厂长、经理人才作为服务的主要对象,通过市场经济规律,以中介有偿服务的方式为企业家人才的供需双方提供劳动。在这个市场内,既包括国有企业的经营人才,又包括集体企业、“三资企业”、乡镇企业、私营企业的经营人才;既包括现有的企业家和经营人才,又包括那些潜在的经营人才,即在生产经营一线的职工和企业中层管理人员中经过培养可以成长为企业家的优秀人才,以及大专院校、科研院所、党政机关乃至全社会范围内那些具有企业经营管理的相应知识基础和有志于企业经营管理、经过培养可以成长为企业家的人才。它的建立使企业家人才成为社会共享资源,其社会化程度大大提高,并且最大限度地满足市场经济发展对这类人才的需求。同时,企业家人才市场的形成,可以让更多具有经营才能的人进入被选择的范围,通过市场竞争的优胜劣汰达到人尽其才、才尽其用的目的,从而促进企业家人才资本的增值和企业效益的大幅度增长。

企业家人才市场通常包括两个市场主体,即企业家人才的供给方与需求方。企业家人才市场主体的培育,是企业家人才市场运行的前提条件。这一培育过程又是与社会主义市场经济体制的形成、现代企业制度的构建和人事管理制度的改革等紧密结合在一起的。

从供给主体来说,关键是要通过体制改革和价格的作用,使企业家人才逐步市场化、职业化。这里所说的市场化,是指发挥价格的作用,使企业家人才通过市场交换而实现其价值,进而实现市场对企业家人才资源的有效配置。由于经营人才或企业家需要较高的素质和较强的能力,他们的成长周期通常比较长,耗费的社会劳动也比一般劳动者多,因此,体现企业家人才价值的物质待遇和社会地位也应通过市场价格体现出来。在这种情况下,企业家就会真正成为人们羡慕的职业。从追求自身利益最大化的原则出发,在职的企业家和经营人才会不断提高自身的素质,潜在的企业家人才会学习经营等方面的知识以适应企业的要求,新成长的一代则会按未来经营人才的要求塑造自己。通过这三条途径,可以有效地保证企业家人才市场的供给。如果企业家人才市场出现供过于求,在职经营者的收入和各种待遇就会下降,致使加入企业家这一阶层的人就会减少,甚至在职企业家也会转行,从而使企业家人才的供给和需求保持大体的平衡。目前需要强调的是企业家队伍的逐步职业化问题。从我国的实际情况看,总还是需要从企业特别是国有大中型企业选拔一部分领导者进入各级党政领导机关,担负领导职务,以实施对经济工作的领导。但是,企业家队伍作为企业家人才市场的供给主体,应该相对稳定,让大部分有经营才能的企业家以终生从事经营管理为主,否则许多有出色经营才能的企业家离开企业,对办好企业来说是一种损失,对企业家人才资源来说则是一种浪费。

从需求主体来说,关键是要深化企业改革,加快建立现代企业制度,进而形成相对规范的企业家人才需求主体。现代企业制度的基本形式是股份有限公司和有限责任公司。这两种公司都实现了出资者所有权与企业法人财产权相分离,公司拥有出资者全部资金所形成的财产所有权。公司的财产不是由出资者个人而是法人治理机构进行管理。在公司的法人治理机构中,股东和股东大会与董事会之间、董事会与高层管理人员之间存在着性质不同的关系:股东大会与董事会之间是信任托管关系,董事会与高层管理人员之间是委托代理关系。不管是哪一种关系,关键是公司能找到信任托管人和委托代理人。这些人都必须具有极强的责任感,一定的经营知识和才能。由于公司的数量非常多,要使每一个公司都能挑选到、招聘到数量足够、素质相宜的经营管理人才,靠计划调配干部的方式显然无法满足现代企业发展的要求,而必须以企业家人才市场的存在为基本的前提条件。

作为社会主义市场经济的产物,企业家人才市场既遵循国际惯例和市场运行的一般准则,又具有鲜明的中国特色。从总体职能上说,它一方面是沟通组织人事部门与企业家人才之间的桥梁,体现了组织人事部门对企业家人才间接管理的特点;另一方面它又是联系用人企业与企业家人才的中介,体现了企业家人才市场化的特征。从功能上分析,企业家人才市场的开发主要表现以下几个方面:

一是咨询预测功能。企业家人才市场最灵敏地反映人才供给、需求和价格波动的信息。因此,人才市场重要功能之一就是为企业用人单位、企业家人才提供信息咨询。例如建立经营者人才档案库,将经营者人才的年龄、性别、健康情况、经营业绩、个人经历等资料输入档案库,让企业能够从信息库中迅速调出被选择对象较为全面的资料,便于比较和挑选。同时,企业家人才市场将聘请有关专家,运用科学理论和现代化手段对人才需求状况、流动趋势作出预测,为组织人事部门制定有关政策、企业用人单位聘用合适经营者和企业家人才的有序流动提供依据。

二是开发培训功能。企业家人才市场是高层次人才资源最丰富的地方之一。为了优化人才资源配置,企业家人才市场必须通过多种途径不断开发潜在的人才资源,以满足社会的需求。因此,凭借社会各方力量,开设企业家人才培训中心是开发企业家人才资源的重要环节。这一培训中心将承担经营者人才上岗前的培训、后备人才的职前培训、待聘人员的综合素质训练以及紧缺行业的专业培训等。

三是双向选择功能。企业家人才市场除了有价格调节供给和需求这个一般的市场运行机制以外,还有“双向选择”的特殊运行机制和功能。在市场上,企业家人才从追求自身利益最大化出发,就会根据自己的专业、知识、能力、经历、业绩等条件去选择企业;企业也会从取得最好经济效益出发,从市场上挑选出最合适的人来当经营者。只有通过“双向选择”,才能使企业家人才选择到能充分发挥才能的企业,才能使企业选择到适合企业发展要求的经营者,从而实现企业家人才的有效的合理的配置。

四是管理考核功能,企业家人才市场不同于一般的人才交流机构。它的一个重要功能就是参与对企业家人才的考核管理和跟踪培养。其中,建立科学管理的考核评价机制,是完善企业家人才市场、造就企业家队伍的基础性工作。这一机制应包括考核指标体系、动态定量测评方法等。同时根据考核结果,对有潜力的企业家实行跟踪管理和培养,进而形成一批驰骋国内外市场的优秀企业家;对其他企业家和经营者也进行跟踪调研,进一步挖掘企业家人才。

五是动态疏导功能。企业家人才市场打破了企业负责人的部门、地区和单位所有制,拓展了企业家人才流动的空间。企业家人才市场除了运用市场调节手段之外,还要根据国家产业发展方向,对企业家人才的流动作出明确的信息导向,以促进企业家人才群体结构日趋合理,充分发挥人才使用效益。同时,对企业家人才流动制定相应规划,形成合同契约。所谓合同契约,就是以契约形式确认用人单位与人才之间责、权、利关系的一种法律法规机制,是人才市场法律化的具体表现,它可以使人才市场关系成为稳固的信用关系。它有利于企业家人才流动的秩序化、规范化。

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