建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用初探论文_杜德兴

建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用初探论文_杜德兴

杜德兴

东莞市碧桂园房地产开发有限公司 广东东莞 523000

摘要:建筑工程项目施工安全不仅关系到建筑工程的施工进度,也关系到施工人员的生命财产安全,同时也是建筑企业实现经济效益和社会效益的重要保障。因此,施工企业要加强建筑工程安全施工管理,提高对安全施工管理的重视度,对此,文章首先分析了建筑施工过程中在建筑安全施工管理问题,进而探讨了建筑安全施工管理的具体策略,以供参考。

关键词:建筑安全;施工管理;建筑施工;应用策略

引言

建筑安全施工管理的有效落实是保证建筑业可持续发展最关键的因素。只有确保施工安全,才能保证工程建设的质量和施工人员的安全,建筑业的发展才能符合可持续发展的战略目标。要做好在建设项目安全管理方面的工作,首先需要提高人员安全意识,改进安全监督工作和安全管理,从而加快我国建筑业的发展速度。

1、建筑工程安全施工管理原则

1.1以人为本

在建筑安全施工管理过程中融入“以人为本”理念,因为在建筑施工过程中保证施工人身安全有助于提高工程建设的质量,也可以加快建设项目的速度。因此,在施工过程中,施工单位应坚持“以人为本”的原则,并采取一系列保护措施,保障施工人员的安全。同时,要明确工程建设中每个人员的责任,从而体现出建筑施工企业对安全管理的重视。另外,相关管理人员还要在施工过程中对安全管理进行有效评估,建立可靠的安全保障体系,确保施工企业安全责任的有效落实,同时加快建筑业的快速发展。

1.2预防为主,综合治理

在建筑施工过程中,一定要遵循预防为主、综合治理的原则,根据这一原则,施工现场应根据具体施工条件制定适当的安全风险防范策略,以减少或消除项目中的不安全因素。此外,工程安全管理的对象主要是人和机械,要严格规范建设工程施工人员的施工方法,加强设备和材料管理,确保机械设备的安全运行。

2、建筑施工过程中在建筑安全施工管理问题

2.1安全管理制度不完善

建筑施工过程中的安全管理都需要有安全管理制度作为主要的依据,如果安全管理制度本身存在问题,那么就无法实现良好的指导效果,建筑施工中的安全管理工作也就缺乏科学的依据。事实上很多安全事故发生的主要原因就是因为安全管理制度不够完善,对于安全管理工作人员来说,在建筑施工过程中开展具体的安全管理工作需要有参照标准,同时所有的安全工作都要有相关的制度,但是很多施工企业在安全管理制度制定时没有引起足够的重视,安全管理制度缺乏合理性和完整性,很多规定制度与建筑工程的实际情况不相符。这就给安全管理人员的工作带来了很大的困难,在具体工作中容易出现矛盾和纠纷,也为建筑施工的安全埋下了隐患。

2.2施工设备管理存在问题

首先,设备施工不规范,建筑施工中很多大型设备以及特种设备都要求使用人员持有相关的证书,不过有些建筑施工现场施工设备使用比较混乱,乱停乱放现象严重,而且很多不具有使用资格的人员也在操作施工设备,这种行为很容易引发安全事故。其次,不重视施工设备的保养和维修,很多施工企业为了节省成本,对于出现故障的施工设备没有及时的进行维修,大部分施工设备都处于高负荷运行状态,甚至很多老旧的施工设备依然在施工。最后,设备管理人员的综合素质问题。很多建筑工程施工设备管理人员自身专业水平不高,而且缺乏丰富的施工设备管理经验,因此在进行施工设备管理工作时容易出现疏漏,从而引发安全事故。

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2.3安全检查不完善

安全检查是当前建筑工程安全施工管理工作主要的管理手段,在施工前、施工中和施工后都能够开展安全检查工作,通过安全简单,建筑工程施工各个阶段的安全隐患能够及时的被发现并清除,从而确保建筑施工的顺利开展。不过由于建筑工程工程量巨大,对于工期的要求很高,因此安全检查工作内容很多,在实际工作中很容易出现检查不到位的问题,这种情况就会导致建筑施工中很多安全隐患无法被发现清除,从而影响建筑的安全施工。另外由于建筑工程工期要求很高,部分施工企业没有进行严格的安全检查工作,也没有对安全检查工作引起足够的重视,重进度轻安全的问题比较严重。

3、建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用

3.1提升安全管理意识

管理人员应该意识到安全施工对于整个项目的重要性,明确自身工作对于企业经济效益和施工人员安全的现实意义。施工方如果不按照合同履行自身职责,导致施工管理中安全意识淡薄,那么就会导致安全事故发生的几率上升。在施工管理中,应该杜绝为了追求经济效益而忽视安全生产的行为。对于国家关于建筑行业的法律法规进行学习,在施工现场宣传安全施工理念与知识。可以定期举办安全知识竞赛活动,对表现优异的员工进行奖励。同时,也能够明确施工中的安全隐患,以便及时制定解决方案。加强管理人员的专业培训,使其树立现代化安全施工管理理念,创新管理方式,通过具有代表性的实例开展安全教育,促进知识结构的不断完善。对于新员工应该加强岗前培训,保障其满足安全施工管理要求。

3.2加强安全技术管理

为了确保安全管理工作能够顺利进行,还需要加强安全技术管理,降低安全事故发生的几率。建设企业应该加强资金投入,引进先进的施工技术,对于当前施工条件进行不断改善。比如在安全施工管理中,可以加强BIM虚拟施工技术的运用,对于施工过程进行模拟,以可视化模型找到其中存在的安全隐患。也可以利用BIM虚拟施工技术进行碰撞检测,防止设计方案不符合实际情况引发的施工安全事故。针对实际工作情况的开展,制定有效的安全管理责任制,对于施工各个环节进行监督管理。在安全责任制落实的过程中,应该加强安全知识和技能的学习,保障各级人员都能够切实履行安全职责。由监测单位分发施工许可证后方可开展施工,确保相关人员获得职业资格证书。

3.3强化安全管理监督

首先,针对劳务工应该加强安全教育培训。由于劳务工的流动性较强,而且其安全意识淡薄,因此在签订安全管理协议的同时,应该做好入场三级教育,提升其安全意识,为安全管理工作的顺利开展奠定基础。其次,促进监督工作的落实。应该对安全管理制度进行细化处理,明确各部门与岗位的安全管理职责,确保安全防范措施能够得到实施。质量监督管理部门应该认真履行监督管理制度,防止施工单位出现违规操作等行为。项目安全由项目经理全面负责,确保出现问题后能够对负责人员进行追究。建立完善的奖惩机制,对表现优秀的员工进行奖励,增强其安全管理的积极性。严厉打击不按安全制度施工的行为,以便降低安全事故发生的几率。

结束语

中国城市化快速发展的进程中,建筑公司为建筑业的发展做出了不小的努力,但是,在建筑企业发展的过程中,安全施工管理和工程建设中的防范措施还存在着诸多问题,在实际建设中经常发生一些严重的安全事故,从而严重影响了企业人力和财力的损失,给建筑企业带来了非常严重的后果,直接降低了建筑企业的经济和社会效益。在市场竞争激励的今天,如果建筑企业不能有效实施安全管理措施,就不可能在市场上占有一席之地。

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论文作者:杜德兴

论文发表刊物:《建筑细部》2019年第1期

论文发表时间:2019/9/2

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