摘要：我国经济的高速发展离不开交通运输业的巨大贡献，其中铁路企业更是在交通运输领域有着至关重要的地位。为了保证铁路工程的质量，就需要从建设源头的施工阶段开始抓起，从现有的铁路运输问题中总结经验，寻求问题的解决方法，规范铁路施工建设管理水平，提高施工管理的效率。
关键词：铁路工程；施工管理；对策措施
前言
我国的铁路设计标准随着铁路的不断提速也在持续的走高，为了能够满足现代铁路的需求，铁路建设施工不但要满足一如既往的安全性，还要尽可能的将速度提升，以求换取最大的回报与效率。传统的施工管理已经越来越不适应新时代的铁路施工建设，暴露出了诸多的问题。为了能够解决这些问题，采取针对性的一些措施，从而保障铁路工程建设的平稳进行。
一、铁路工程建设施工管理问题
经过权威机构的调查分析，如今我国很多的铁路工程施工管理项目中，存在着严重的两极分化。管理层、设计人员与基层的施工人员没有达成很好的沟通，造成了施工问题的出现。因此，为了能够促进我国铁路工程建设施工的长远发展，带动施工质量与速度的双向提高，就需要针对在管理方面与施工方面的问题进行解决，采取行之有效的措施与对策，利用科学的管理手段，在解决问题的同时更能起到预防的效果[1]。
二、铁路工程的建设管理问题对策分析
（一）加强施工管理的认识度
合理的管理制度在铁路工程中有着重要的作用，相关的铁路施工企业虽然对此有着一定的认识，但还远远达不到应用的标准。在传统的施工管理习惯下，我国的铁路施工单位的管理方式往往过于的粗放，这种近乎于“无为而治”的管理方法在如今的市场经济环境下，让铁路施工企业的管理混乱不堪，管理能力提升的速度缓慢，管理过程中的问题频发。因此，为了减少铁路工程建设阶段的施工问题，提高施工管理的效率，就需要利用现代的铁路工程建设理念取代以往的国有企业、垄断企业的经营管理离你那，通过对施工管理的认识改变来提升施工企业的管理能力，以达到对可能发生的潜在施工问题进行有效的预防[2]。
（二）健全现有的铁路施工管理体系
如今的铁路工程建设施工技术在不断的革新与进步，为了能够适应高速发展的铁路施工技术，就需要将现有的铁路施工管理体系进行升级与完善，根据铁路工程自身的技术特点与需求，有针对性的建立出一套更加实用的施工管理体系。通过对施工体系的完善与改进，就可以促进铁流施工管理工作的有序进展，并会对很多的潜在问题进行预防。在建立铁路施工管理体系的过程中，需要注意以下几个问题：
1、现代铁路与传统铁路的施工技术不同，应当根据现代铁路的施工特点，对管理中所存在的问题进行系统的评测，深入的了解现代铁路的施工管理需求，对其有一个统筹规划，才能针对性的提出问题解决的对策，实现施工管理体系完善的目标。
2、铁路施工的管理体系需要符合项目的管理流程，根据工程的系统性、复杂性与周边的环境影响因素来对施工管理方案进行不断的升级与完善[3]。
（三）对施工过程的质量管理能力强化
施工管理的工作需要落实到具体化，在如今铁路全面提速的大背景下，铁路施工工程不但要满足质量的需求，更要提高技术的发展，满足时速的要求，达到设计解锁的标准水平。为了能够实现这一系列的目的，铁路建设单位需要根据实际的情况制全面的质量工作规划内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现代铁路的施工工序有着自身的一套制度体系，施工管理部门需要监督相关的施工人员，严格的遵守施工的工序进行建设施工，对工程的材料进行严格的把关与验收，利用全面的管理工作来保障铁路的施工管理质量。为了能够彻底的落实铁路工程的建设施工目标，企业需要将管理的目标合理的进行分配，落实到具体的部门与岗位，将岗位的职责细化，建立相应的岗位责任制，来保证公路施工质量管理工作的顺利进行。铁路施工单位有着自行的现代施工管理控制理论，例如《作业指导书》一类的基础性管理书籍，就可以成为相关的铁路管理部门的指导思想[4]。
（四）强化施工管理，对潜在的风险与问题进行预防
现代的铁路建设工程中出现了很多的问题，大多数都是来自于管理不善而导致的。铁路施工中的项目推进进度控制将会直接影响到施工的进度与周期，如果管理的制度不佳、施工的工序混乱，就很容易对施工的质量带来影响，进而发生工程问题。为了避免这一现象的发生，铁路工程建设单位应当对施工的管理计划有着统一的规划，对管理计划中所涉及的工作程序、时间与内容等诸多工作都有着系统的分析。相关的企业单位还应当建立必要的应急预案与快速反应单位，一旦工程出现任何的问题，需要第一时间进行处理与解决。对工序的返工、因为质量问题所带来的工期延误等问题，施工单位应当提前建立相应的预警机制，利用用工的设备增加与人员的技能强化等方式来解决，杜绝使用单一的压缩工期时间、提高施工人员劳动时间与劳动量的方式来追赶进度。应当积极的对工期时间进行优化，科学合理的使用压缩数字模型的方法对铁路施工工程的周期展开计算管理，提前预防因为工期问题所导致的管理不当[5]。
（五）铁路施工工程中的成本管理问题处理措施
如今的现代铁路工程建设中，施工的成本投入是很多企业所面临的重要难题。由于物价、地价的飞涨，导致如今的投标中标的企业左右为难。因此，企业内部的施工成本控制就成为了提高企业工程经济效益的重点，而根据现代铁路工程的建设施工标准，则需要通过制度的改进与成本科学分析的等多种方法来实现成本的降低。利用成本与质量、成本与安全之间的关系协调，来促进铁路施工建设工程的综合项目管理能力，预防可能发生的成本预算问题。
（六）铁路工程施工进度管理
铁路工程施工项目中往往会出现施工进度延误的现象，发生此类现象的原因很多情况下正是因为施工进度管理松懈造成的。铁路工程施工环节繁多且复杂，工期经常性的会出现延误与不足，很多的施工单位与企业会为了追赶施工的进度、加快施工的速度，而忽略了更为重要的施工质量，使得很多的工程项目存在着安全隐患、质量问题，严重的还会引发工程事故。因此施工管理单位需要严格的执行施工任务计划，按照预定的施工方案对工程进行阶段性的施工，并根据工期、内容的不同对整体的工程细化与分析，力图保证工程的科学稳定性。如果铁路施工工程因为外部原因而导致不得不进行工序的返工、因为质量的问题而使得工期延误，施工单位需要根据相关的规定，对每一个工序进行细致的考核，保证施工质量的基础上，合理的压缩部分施工环节的工期，尽量的使得施工的进度与预期的工期保持相对同步。
结束语
铁路运输业对我国经济的发展有着重要的作用，当下随着时代的高速发展，铁路运输业也在蓬勃的发展当中，很多的铁路建设工程仍旧在如火如荼的继续。就目前来看，我国的很多铁路建筑工程因为管理不善而出现了诸多的问题，对我国铁路运输业的长远发展十分的不利。因此，需要构建出一套完整的工程施工管理体系，设计方面的技术、图纸、方案等方面入手，到工程的施工建设与审核、竣工，都进行进一步的规范。同时，在人力资源配置、管理层与施工人员的沟通方面都要进行改善，才能确保我国的铁路运输质量得到保证，促进我国铁路工程的长远发展。
参考文献：
[1]任光.铁路工程施工管理存在的问题及处理措施分析[J].科技展望，2016，04：39.
[2]李顺楠.土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析[J].江西建材，2016，22：260+262.
论文作者:张振兴,郭吉贺
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/27
标签：铁路论文; 施工管理论文; 铁路工程论文; 工期论文; 工程论文; 工程建设论文; 工序论文; 《基层建设》2017年第10期论文;