摘要：就目前而言，我国的工程建筑有着周期长、投资大的特点，所以在对工程项目进行开发的过程中，应该积极对工程造价进行控制，并对相应的体系进行规范。对施工阶段进行造价控制必须要使施工的进度以及建设质量得到，通过施工技术的运用、相应材料的采购、施工工序的规范以及管理的加强，促使工程的资金得到合理的运用，使建设得到顺利的开展。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价；控制与管理
1施工造价控制的重要性
在建筑行业里时兴这样一句话，“是赔是赚，全在预算”，可见，工程造价的重要性。工程造价是建设一项工程的总体资金数目，包括前期的预算，设计的成本估算等。所以，造价控制的重要性是有一定的依据的。在施工的过程中，工期长，资金的投入较高，资源的消耗也很多。所以，造价管理的好坏会直接影响到整个项目的效益。项工程的地点、观念和方法不同的前提下，在进行预决算编制的时候，预算员要保持客观公正的态度，要站在广大人民群众的立场上考虑问题，工程的预决算管理的细致，对于施工过程中的工程建设也有着一定的积极影响。所以，各个管理部门要保持客观的编制立场，秉承着不为个人只为群众的思想意识。
2建筑工程施工阶段造价控制存在的问题
2.1合同条款缺乏严密性
施工合同是工程建设项目的主要合同，也是工程建设质量、投资、进度三个方面控制的主要依据。合同条款不够严密，施工中的各个活动就会失去所遵循的依据。施工建设的合同毕竟是发包人和承包人之间的事情，所以严密、谨慎地签署合同，不仅是对自己的企业负责，同时也能给他人一个好的信誉，提升自己企业在社会中的地位。在签署合同的过程中，双方要协商好基本的规则，以及对于投资，质量等问题要求双方公共解决，将整个施工的任务缜密的进行。
2.2技术和经济相分离
我国大多数的施工工作人员往往会把工程造价当做是财务的职责，而对于项目投资完全不管不问，这是完全错误的一种理念。要将技术和经济联系起来，经济的发展离不开技术。所以，两者结合起来才会使施工造价的控制越来越稳定。在任何一个步骤中都不能马虎大意，确保工程建设实施的稳定，顺利进行，建立统一的科学编制方法以及严谨的管理方案。有效控制工程的投资，是工程建设项目需要解决的根本问题。
2.3施工组织设计不完善
施工组织是影响造价控制的又一主要因素，如果施工组织出现人员分配、施工计划等问题，必然会对整个施工过程产生明显的影响，使造价增加。目前建筑施工组织设计中一般都是根据整个施工工程最为顺利的情况进行预测设计的，缺少对风险因素的考虑，这就使得具体施工中所面临的各种突发性事件、气候变化、建筑材料价格波动等客观因素对施工的影响明显，使施工造价增加，难以控制在预期的合理范围内。
2.4盲目追求施工进度
施工过程存在的非常显著的问题就是对施工进度的盲目追求，这种盲目性态度使许多与工程施工相关的管理受到直接影响，例如人员管理、工程监测以及造价控制，施工进度过快必然会提高其对建筑材料、人工的需求效率，而建筑材料、人工费用等主要费用也会因效率要求的提高而使单价提高，最终造成工程总造价的提高。
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3建筑项目施工阶段工程造价的控制与管理措施
3.1加强合同管理
加强合同管理在项目施工阶段起着至关重要的作用，并且无论是对于建设方还是施工方的管理人员均应给予高度重视。实际施工过程中，尤其注意合同里涉及工程造价计价内容或间接影响工程计价的各个条款，诸如：计价条款、材料费的计算、工期约定、变更签证的签署、索赔的时效性、甲乙双方的责任及权利义务分配，风险出现时的管控等等。
3.2制定科学合理的实施方案
建筑工程施工组织设计是进行建筑工程造价控制的重要因素，针对不同的建筑工程特点，编制具有实施性的工程造价实施方案，例如：建筑工程的基本概况、造价控制组织机构、造价控制流程、可行的工作计划等，有的建筑工程对施工方案提出特殊的要求，建筑企业必须结合设计技术和合同要求做好相关技术方案的技术交底，以便建筑工程的顺利实施。根据合同内容认真研究是否与现行的法律法规相抵触，审查合同的合理性，合同条款是否存在含糊不清的地方，费用和计算结果是否存在误差等，在单价与合价出现误差时，以单价为准，大写和小写不一致时，以大写为准。设计变更和现场签证是建筑工程施工阶段比较常见的一种现象，现场管理人员必须在合理的时间内提交有关资料报请监理工程师审批，并留下完整的资料，以便在进行评审和竣工验收时提供重要的支撑，同时对设计变更和现场签证应确保符合有关规定，并且完善变更程序，定量审查，防止出现的矛盾，并确保计算方法和结果的正确性。
3.3优化施工组织设计内容
向合理的施工组织设计要效益，应该成为工程从业者的共识。（1）在工程项目建设的过程当中嵌入项目法规，形成完善的管理体系推动施工组织设计的顺畅衔接；（2）合理优化施工方案的选择，充分利用现代化技术资源，借鉴国内外相关成功经验，是工程造价同成本控制完全整合；（3）落实合理分工，建立严格的责任追究制度，确保出现工程造价失真问题追查到责任人，以此提升人员的责任意识，形成有效配合。
3.4强化对工程材料的管理
作为工程造价的重要组成部分，工程材料占据着相当大的比重，因此，在施工过程中加强对工程材料从询价、采购、进场时间的合理安排等各个环节着手，才能有效管控好成本支出。一方面，根据合同签订情况，结合施工组织设计拟定合理的建筑材料采购计划、就有关材料质量、进场时间、保管制度、出库程序做严格控制，避免出现因材料质量缺陷所导致的成本浪费或因材料的积压、不合理使用、丢失等造成的成本浪费等；另一方面，要加强新材料的应用。时代的发展使科学技术的进步日新月异，很多新材料所具有的优势相比于旧材料能够起到事半功倍的效果，因此应当在工程造价合理的基础上，应用性价比高的新材料。
3.5严格竣工结算审核
竣工结算审核作为项目施工过程中影响造价的最后一个环节，更加应该高度重视。从事工程造价的专业技术人员应该在此环节中发挥重要作用。（1）必须具备良好的工作态度和职业道德；（2）应当具有过硬的业务技能，二者缺一不可。在审核的过程当中，应该借助算量和计价软件，依据竣工资料编制一份详尽的竣工结算书，建设单位与施工单位造价人员均应按此完成各自工作，并对工程量严格逐一核对，确保在核算环节当中不出现任何纰漏。
4结束语
随着建设行业的突飞猛进，让我们更加重视建筑工程施工的造价，只有建筑企业有着良好的施工造价经验和理念，并且有统一的领导和组织去完成施工造价的控制，做好质量、投资、进度等各个方面，无论在材料选购还是设备采购方面都要注意造价的问题。技术的设计上也要充分的考虑节约成本等一系列因素。这样才能使整个工程施工造价取得成功，为整个建设项目带来更大的利润。
参考文献
[1]娄义民.建筑工程施工阶段的造价控制与质量管理[J].企业导报,2013(4).
[2]王辉.建筑施工项目管理[M].北京:机械工业出版社,2009:156.
[3]李敬民,李云春.建筑工程施工阶段造价控制探析[J].中国城市经济,2011(2).
论文作者:王任鹏
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/10
标签：造价论文; 工程造价论文; 工程论文; 建筑论文; 阶段论文; 工程施工论文; 材料论文; 《基层建设》2017年第24期论文;