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摘要：近年来，中国工程行业前景非常好，发展也比较顺利，建筑行业确实给我们的生活带来了很大的方便，人民生活质量大大提高，也在一定程度上推动了国家经济的发展。我们可以看出，在我们的建筑行业中，对我们的投入成本进行控制是非常之重要的，这样做能够很好地对投入进行控制，最终能够保证施工质量的良好。
关键词：建筑工程；工程造价；控制
引言
建筑工程造价的有效控制是平衡多个合作方关系，实现经济利益最大化，确保工程顺利快速实施的基本保证，随着建筑行业的不断发展，工程造价理论也在不断完善，不断进步，因此加强对工程造价的有效控制尤为重要。
一 建筑工程造价概述
1 建筑工程造价定义
建筑工程从立项到竣工，通常通过各部门的决策，招标，设计，施工，验收等阶段，必须有足够的经济条件和资金支持，各部门的总体成本级为建筑工程造价。随着建筑业的进步，技术不断提高，建筑规模逐渐扩大，工程造价成本也越来越高，但由于市场竞争加剧，不确定因素增加，使现代建筑工程造价存在在着很大的变动。
2 建筑工程造价特点
2.1 动态性。影响造价的因素有很多，如国家政策、市场、技术、材料等，有一方变动，造价就会发生相应的变化。
2.2 整体性。造价贯穿于整个过程，涉及所有部门，任何方面的费用都属于工程造价范围，因此，在造价控制管理中，应采取全过程控制法。
2.3 此常将总体分为单位工程、项目过程等各种层次，每一层次的造价数量及控制方式均存在差异。
2.4 大额性。近些年来，国内建筑行业发展迅速，不论是建设规模，还是技术、设备的应用，都有了很大进步，相应地，费用也大幅增长，因此，投资非常大。
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二 对建筑工程造价控制的几点探讨
1 决策阶段的工程造价控制与管理
项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。项目决策对工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响。建设项目决策阶段工程造价的控制涉及的行业较多，且包括诸多经验数据，工作量大，具体操作时参加的人员应由经济专家、市场分析专家、工程技术人员、土木工程师、企业管理人员、造价工程师、财会人员等组成，且必须具备一定的专业实践经验；必须保证数据的真实性、科学性、可靠性，从而保证造价的准确性和客观性。
编制投资估算的必要性。投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用。因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。
2 项目设计阶段的工程造价控制与管理
好的开始是成功的一半，要想有效的对建筑工程造价进行控制，就应该从最开始的项目设计开始。根据调查表示，影响工程造价最大的阶段就是最开始的设计阶段。首先，以客户的需求为前提，尽最大可能使设计满足客户的想法，以国家的政策，和行业的规定为标准，符合政策要求，以实地考察的结果为参考，项目决策人员，技术人员，项目设计人员要对施工地点实行全方位的考察，认真分析，设计多个方案进行比较，对可以采用的多个方案进行技术分析和可行性判断，对基本的投资成本进行预测，最终选出符合客户的想法，具有可实施性，同时又经济合理，具有最大收益的方案。在设计中不要一味的在乎高端奢华，要考虑实际情况，每一笔钱都要花的有计划。下面提出几点具体的措施：（1）对设计项目进行严格监督，对项目设计的质量进行严格把关，全面的对项目设计进行考核，及时反馈。（2）规定一致的预算方法，根据工程造价行业标准与造价管理机构，确定一定的造价范围，这样可以减少是由于涉及疏忽造成的造价过高现象。（3）确立设计奖惩制度，对设计优秀，符合上述各种标准的项目设计进行奖励，对于设计造价不合理的设计人员予以一定的惩罚。
三 招投标阶段的工程造价控制与管理
3.1编制招标文件。招投标的重要阶段包括招标文件的编制，招标文件质量的好坏直接影响到施工过程中合同管理和工程造价控制的难易度。招标文件的核心内容主要包括工程量清单和使用条款。工程量清单应按范本规定编制。对清单需要修改部分，计量规则必须在专用条款作相应修改，否则会造成以后结算过程中产生矛盾，同时要把以前竣工的项目在合同执行过程中产生争议的条款在专用条款中进行修改，今后变更产生最新单价如何定价的原则必须明确，作为今后甲乙双方共同遵守的约定。
3.2开标及评标。招投标单位在工程开标及评标时间要充足，必须要对投标的单价做详细的分析，才能合理的做出判断投标价是否存在不真实报价，在评标过程中进行修改，避免施工单位在以后施工过程钻空子，故意把单价低的项目变更取消，变更增加单价偏高的项目。
项目施工阶段的工程造价控制与管理。施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，由于施工过程周期长，影响因素多，应采取有效的措施加强这一阶段的投资控制，对管好用好资金，提高投资效益具有重要的意义。业主可建立项目造价控制责任人制度，由工程造价咨询单位的专业人员对项目造价控制负责。做好材料、设备的定货、采购、供应工作，严把材料设备价格关。严把签证关，严格控制工程变更，尽量减少变更费用，审核评估相关索赔等。对没有项目造价控制责任人签名的签证不得给予结算工程款，同时对建筑工程付款进度进行控制，防止出现工程款超付和不到位。
四 结束语
总而言之，工程造价管理是一项技术，专业，政策性强的工作，贯穿投资决策，项目设计，投标建设的各个阶段，运用科学技术和经济法律原则，解决工程建设活动中技术与经济、经营与管理等实际问题。在项目实施的各个阶段，不同角色的项目管理者应始终具要有控制造价的经济头脑，认真分析和充分利用施工期的重要信息，抓住市场经济脉搏，有效控制工程造价，节省项目资金，最大限度地提高建设资金的投资效益。
参考文献
[1]吴国训.浅析工程造价管理及存在问题[J].科技广场，2011，（12）.
[2]项纯.国内外工程造价管理情况分析与借鉴[J].铁道工程学报，2010，（03）.
论文作者:刘立团
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/26
标签：工程造价论文; 项目论文; 造价论文; 阶段论文; 经济论文; 建筑论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年第20期论文;