关键字：房屋建筑工程、施工、质量管理、控制措施、研究
在最近几年以来，由于我国的科学技术以及经济水平都在不断的发展，所以我国的政府以及相关的部门对于房屋建筑工程的施工质量给予了高度的重视。而且具体的质量管理工作就是要对具体的环节和机构进行进一步的指导和控制，并且要将两方面进行有效的协调。
一、房屋建筑工程施工质量管理的重要性
1.1管理也是生产力
管理因素在质量控制的工作中发挥着非常重要的作用，管理工作的质量很大程度上直接影响了企业经营的效益以及企业所具有的信誉，还有企业未来可持续发展的问题。建筑工程的施工在实际操作的过程中，必须要具备更加专业的技术条件以及采用更加专业的技术装备，然而这些技术条件和装备都需要不断地发挥企业本身的技术力量以及不断的提高技术工作管理的水平来进行进一步的实施和支撑。施工过程中的每一个环节都需要进行更加严格的控制，并且对于每项工程具体的工作流程以及具体的岗位进行进一步的管理，不能够出现任何纰漏。在实施全过程管理时，我们应该要根据施工队伍自身的专业情况以及工程具体的特点，还有在质量管理中容易出现的问题进行了进一步的研究。然后再对质量的目标以及相关的内容进行深入的分析和了解，然后结合质量的目标以及公关的内容对施工组织的设计进行进一步的编写，而且制定具体的质量保证的计划以及具体的措施来对施工的内容和方法以及效果进行进一步的明确。
1.2建筑施工的特殊性
建筑的类型以及样式本身就比较多，而且在实际建设的过程中所提出的要求也存在着一定的差异，而且具体的施工过程容易受到天气的影响，而且复杂的施工作业存在着多个公众的施工和交叉。并且多项技术也容易出现综合性的运用，所以每一道工序搭接的都比较多，这些具体的生产过程都需要不断地加强管理的水平和质量，这样才能够进一步的保证施工能够更加有序的进行。从而能够达到建筑预期的质量要求。同时也能够达到具体的使用功能，以及不断地降低建设过程中的成本。
1.3建筑业的新发展
随着我国建筑行业的不断发展和完善，新的工艺和新的设备都在不断的创新，然而新的工程由于结构更加的复杂，功能更加的特殊以及装修更加的新颖，各个方面都使得生产技术的水平需要进一步的提高，而且技术装备也需要进一步的创新才能够满足施工的管理要求。
二、房屋建设工程施工的质量管理控制的措施
2.1房屋建筑工程的准备阶段
2.1.1制定质量管理的制度
房屋建筑工程最为核心的问题就是质量问题。然而如果质量不能够得到有效的保障，其相应的工程就不能够创造出更加高效的经济价值。所以工程单位需要对质量的管理和控制进行不断地加强，同时还要制定更加科学和合理的质量管理的制度。所以我们应该对各个环节的质量工作进行进一步的管理和考察，并且将质量管理的职责进行进一步的规定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先我们应该结合项目实际的设计经营战略来对开发项目的质量计划进行进一步的编制和规范。同时我们应该将各个工作人员不断地落实到不同的工作过程中，并且结合质量计划中规定的具体内容，根据质量计划的具体情况进行进一步的检查，并且在审查的环节中如果发现了问题的存在，就应该及时的进行科学和合理的处理。并且还要将相关的问题向管理人员进行报告和说明。要每一个工作人员进行更加紧密的配合和合作，才能够使得质量管理的项目顺利的进行。
2.1.2前期的准备
在建筑工程项目实际开发的前期工作，必须要对项目的特点以及各个环节进行充分的了解，并且要充分的掌握成果的质量目标以及质量的标准。对质量的管理体系以及相关的文件进行更加深刻的了解和分析，并且对质量目标进行更加科学化的分析。
2.1.3建立质量评审的制度
为了能够进一步的确保项目工程的质量能够达到预期的标准，我们就必须要建立更加完善和科学的评审制度，这也是企业在经济价值创造过程中最为根本和核心的措施。为了能够使得房屋建筑工程质量的水平得到进一步的提高，我们就需要保证工程项目评审机构充分的发挥积极的作用。并且相应的单位也需要根据目前实际操作的环节进行全面的管理，而且对于现代化的评审体系进行更加科学和合理的建设。
2.2设计时期的质量控制方案
2.2.1方案设计的环节
房屋建筑工程在进行设计的过程中，我们必须要对多个方面的因素进行综合性的考虑和准备，并且在设计工作开始之前，我们需要对相关的文件进行深度的浏览。同时工程单位需要设计最佳的方案，然后再投入到具体的操作过程中。
2.2.2施工图设计环节
房屋建筑项目中主要的设计应该需要安排相应的工作人员和专家来进行仔细的审核，并且从项目管理的措施以及相关内容的考核都应该进行进一步的完善和规范。施工设计图纸必须要严格的按照建筑的具体需要来进行进一步的操作，同时要考虑到设计质量的进一步控制，我们需要采取质量的跟踪。相关的部门以及工作人员都需要进行专业的培训，不断的提高自身的专业素质以及工作的责任心，这样才能够使得在实际操作过程中不断地提升房屋建筑工程施工的质量。
结束语：
质量管理和控制一般都是要对质量目标进行具体的建立，同时对质量进行进一步的策划，从而进一步的保证质量，不断的改进质量的方针。所以质量控制和管理需要进行进一步的定义，主要是进一步的确立质量的目标和基本的方针，以及工作过程中的职责。同时我们还要采取质量策划以及控制，还有保证等各个手段来不断地实施全部管理的职能。
参考文献
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论文作者:梁艺严
论文发表刊物:《城镇建设》2019年23期
论文发表时间:2020/1/9
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