摘要：随着经济的不断发展，我国的科技实力不断增强，高科技在各行各业得到广泛的应用。我国作为世界上最大的农业国家，农业生产的质量水平一定程度上决定了国家经济的发展速度，而水利工程的好坏对农业发展影响颇大，水利施工管理工作是整个水利工程质量的重要保证。但目前，我国水利施工的管理水平虽然进步明显，但依然存在诸多问题。本文从水利施工管理工作的现状着手，针对具体问题提出改进措施，以提高水利工程质量。
关键词：水利施工；管理现状；改进措施
随着我国经济的大发展，国家对公共事业的投资逐年加大，对基础设施的建设更加关注，尤其是在水利工程方面。我国是农业国家，农业的发展水平关系到国民经济的基础，水利设施是农业的保障，因此，必须加大水利工程建设，促进农业高效发展。但不可否认的是，由于水利工程建设的复杂性使得当前的水利工程管理问题诸多，不仅限制工程进度，影响工程质量，还使水利工程的使用价值大打折扣。因此，必须提高水利施工管理水平，保障工程质量。
一、水利施工管理工作的现状1.管理人员水平低下工程管理人员的水平决定了工作完成的进度和工程的总体质量，但当前的施工管理人员组成队伍复杂，多是没有理论基础的农民工，虽实践经验丰富但严重缺乏理论知识基础，除此之外，还有部分管理人员属于理论知识丰富却没有实践经验的毕业大学生等群体。甚至有些工作人员无证上岗，缺乏相关专业知识和素养，导致设备管理不当，不仅损害施工设备而且影响工程质量。不论是农民工还是毕业生都不利于工程施工中管理工作的推进，甚至导致许多施工技术根本无用武之地。管理人员低下的管理水平限制了工程的进度和质量，不利于水利设施的建设。
2.企业急于求成为追求高效益，企业往往在管理各环节偷工减料，缩短工期以节省开支，以设计图纸的管理工作为例：水利工程设计图纸是水利工程得以顺利开展的先决条件，只有严格依照图纸规范操作才能保障工程质量。但目前的水利工程建设中，设计图纸管理工作方面存在这样两方面的问题：其一，施工企业委托设计工程的单位达不到技术要求。这些单位技术水平达不到国家标准，设计的图纸自然不符合国家规定，专业水平限制了设计的合理性；有些设计单位在没有进行实地考察的前提下就设计图纸，最终导致设计图纸与实际情况相去甚远，因此，应该综合考虑各方因素，设计符合实际的工程方案。其二，施工企业单方面更改设计图纸。施工单位出于利益考虑，为节省投资，减少工程量，降低建设成本，往往在建设后期擅自更改图纸，以加快工程进度，但这将会导致整个工程的质量严重受损。
3.施工设备管理问题先进的施工设备不仅可以提高施工技术水平，还可以加快工程进度，提高质量水平。但一方面我国工程技术起步较晚，相应的设备与发达国家相比，显得较为落后，企业从自身利益出发，资金投入大部分放在工程建设过程之中，对待施工设备并不重视，不仅缺少对设备的维护与保养，而且过时的施工设备没有得到及时淘汰，在施工中，严重影响工程进度，影响工程质量，不利于施工管理水平的提升。另一方面，管理人员的水平有限，在对待设备操作方面，经常存在操作不当或设备超负荷运转的情况，导致设备故障频出，降低工程效率。
二、水利施工管理工作的改进措施当前，市场竞争异常激烈，水利工程作为国家基础设施，在国家建设方面发挥着巨大的作用，但不容忽视的是，水利工程建设市场也同样存在着激烈的竞争。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆水利工程作为农业发展的保障，是实现“三农”政策的基石，着力提升水利工程管理水平，提高工程质量是企业实现效益最大化的最直接、最根本的途径。为实现企业效益，提高企业综合实力，促进企业长远发展，针对水利施工管理工作的现状，本文将从以下几点提出改进措施。
1.严把质量关对工程的每一环节都要进行严格把关，以使管理工作顺利进行。材料的优劣直接决定工程建设的整体质量，合格的建设材料是工程质量的最可靠保障，在工程建设过程中，对材料质量的把关必须严格控制。企业要选派优秀的检测人员深入施工现场，对进入施工现场的每一批材料严格检测，检测人员不但要了解具体施工情况，对施工中所需的建设材料了如指掌，还要具备专业检测常识和技术经验，以应对检测时发生突发情况。对于检测不合格的材料，要及时与供货商协调解决，保证材料质量，对于质量不过关的材料，要予以坚决杜绝，从源头保障工程施工的质量，提高施工管理水平。
2.大力增加技术管理经济进步可以促进科技发展，而科技的进步也能够促进经济的发展。
在现代社会中，科技越来越步入各行各业，在水利工程施工中，大力增加技术管理，不仅可以使施工设备升级优化，促进工程建设，还可以优化工程质量，使建设项目智能化。一方面，可以使管理人员深入施工现场，了解工程状态，使管理更加贴合建设施工；另一方面，企业可以积极引进国外先进技管理经验，优化设备，提高管理水平，利用国外先进的技术管理模式，将技术升级融入到管理之中，使技术更好的发挥作用，有效提升工程管理。
3.科学管理施工进度水利工程的施工进度一定程度上决定了项目工程的质量水平，对施工进度科学管理、合理规划，可以降低工程成本，实现企业的利益最大化。
但当前，有些施工单位盲目追求工程进度，忽略了工程建设的质量，导致整个项目不符合国家质检标准，不仅浪费了建设资金的投入，还造成了人力物力的损耗，因此，在建设管理过程中，要合理规划施工进度。在施工中，要选择合理的、适合实际情况施工设备，不可为追求施工进度而选择不符合实际的大功率设备或高技术设备，对施工设备要做好维护与保养，定期检修以维持正常运转，尽量避免出现停工现象。同时，根据工期，管理人员要统筹安排施工人员，统筹规划各方面工作，提高工作效率。水利施工中存在很多施工前准备工作，管理人员要做好计划，避免在施工过程中出现后期返修情况，造成不必要的人力、物力的浪费，延缓工程进度。
4.提高管理人员的管理水平我国水利工程管理人员的管理水平发展速度虽快，但整体素质仍有待提高，在水利工程施工中，管理人员的管理水平不过关将导致整个工程的质量隐患。在整个建设团队组成中，整体素养不高，而且，许多企业由于各种各样的原因，缺乏管理人才，人才流失现象严重。要想提升水利工程质量水平，必须提高工程管理人员的管理水平和综合素养。首先，企业可以定期组织管理人员交流学习，甚至外派留学生学习国外先进管理经验，不仅提高专业理论知识，同时强化工程管理技术、管理技巧。其次，企业可以引进国外先进管理技术和设备，完善企业管理体制，优化升级管理制度。再次，对企业内管理人员进行精神培育，强化人员责任心，认识到工程建设管理工作的重要性。最后，引进国外管理人才，建立人才激励制度，保障工程施工管理水平的稳步提升。
结语：水利工程建设受环境因素影响较大，在建设施工的各个环节，施工管理工作存在较大差异，在施工中要结合实际情况，优化管理水平，提高工程质量，使企业获得最大效益。
参考文献：[1]张金凤.提高水利工程施工管理工作的水平[J].中小企业管理科技，2012，3（23）：13-26.[2]李凯.水利工程施工中存在的问题[J].中华民居，2012，9（23）：56-63.[3]王维珍.提高水利工程质量路径分析[J].浙江大学学报，2013，6（24）：78-83.
论文作者:郭顺安
论文发表刊物:《基层建设》2015年2期供稿
论文发表时间:2015/9/6
标签：水利论文; 管理人员论文; 水利工程论文; 工程质量论文; 管理水平论文; 设备论文; 工程建设论文; 《基层建设》2015年2期供稿论文;