房井学
黑龙江洪安建设监理有限责任公司 鹤岗 154100
摘要：在建筑施工工程的管理过程控制中，会源源不断的出现问题。这也在一定程度上暗示我们去规划解决问题。现在我们针对这些问题，相对地实行一些措施，也有一定的显著成效。但是，我们在取得一定成绩的同时，还需要我们不断的完善管理，进一步促进建筑工程的稳步发展。
关键词：土木工程；房屋建筑；施工管理
土木工程房屋建设施工管理，不仅直接关系施工人员的生命安全和施工效益，也对房屋建筑质量产生一定的影响，加强施工过程的质量安全管理，及时发现质量和事故隐患并采取措施消除，充分发挥质检人员和工程监理人员的监督作用，最大限度的保证施工质量和房屋的整体质量。
1土木工程房屋建筑施工管理的意义
建筑工程施工管理中，需要根据企业的实际规范管理重点，合理的分析土木工程施工管理的各个方面组成部分，分析土木工程的施工质量标准，施工进度水平，需要对土木施工管理控制进行快速的提升。土木工程建筑发展过程中，通过合理的管理可以提升工程建设水平，采用科学化的处理办法，提高整体经济效益。建筑施工过程中，任何质量问题包括材料质量、施工质量，都会影响整个工程的安全与质量，甚至会酿成严重的安全事故。因此，加强土木工程房屋建筑的施工管理，对保证整个土木工程房屋建筑质量是极其重要的。
2建筑施工管理中存在的主要问题
2.1施工管理中管理模式不合理
部分房屋建筑施工单位在施工管理过程中过分依靠项目承建单位，有的甚至把管理权交给承建单位，受控于承建单位，听凭承建单位违章操作和违规施工。而项目承建单位得到工程后又将其转包给其他施工单位甚至层层转包，一些没有建筑资质的小包工队也混杂其中，不但加大了工程施工管理的难度，也不保证房屋建筑施工的安全和工程质量。
2.2缺乏具体的建筑施工管理措施
科学的施工管理是保证土木工程施工顺利进行的有效手段，由于在对工程分包或层层转包中手续简单，各自责任不明确，施工单位对承包、分包单位的约束不到位，部分规模较小的分包公司甚至不知道延误赔偿的概念，导致施工单位统筹协调很难实现。施工过程中因部分分包项目不能按时完工而拖延整体工程交工时间，在影响了工程交付使用的同时，也增加了土木工程的施工成本，严重影响施工单位的投资效益。
2.3施工管理中对技术控制问题的不重视
我国对土木建筑工程施工有一套严格的技术规范和要求，土木工程施工如想达到施工技术指标要求，必须加强施工过程中的技术控制与管理。但在现实中，施工单位不按照技术指标要求，随意施工的现象十分普遍。由于涉及较多的复杂技术，土木工程房屋建筑施工控制体系尚不完善。虽然工程施工单位可通过监理部门，对施工过程的重要施工技术进行动态监督，但对施工现场气候、资源等环境问题的考虑不周，一定程度上影响了房屋建筑施工技术的管理与控制。
3加强土木工程房屋建筑施工管理的措施
3.1从工程图纸管理入手，加强工程源头管理
设计图纸是土木工程房屋建筑施工的依据，管理人员必须对图纸进行认真细致的研究，领会设计意图，吃透设计精神。发现问题及时与设计单位进行沟通，共同研讨问题的解决方案并做好记录。设计单位再重新审视图纸的基础上，根据施工单位的建议结合原设计进一步完善设计，在施工开始前妥善解决设计问题。并将设计变更结果及时通知项目经理部门和工程监理部门，统一工程各方的意见，重新认识修改后的设计要求及技术指标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工管理人员根据工程设计质量要求采购工程所需各种材料，工程进入按图施工环节。对工程重要部位，实行施工管理人员与监理人员共同监管，避免出现返工或产生安全隐患，最大限度的确保工程质量。
3.2做好土木工程房屋建筑施工管理
施工开始前，项目部负责制定施工技术质量管理责任制，由技术负责人督促落实，每道工序技术人员必须与施工负责人做好技术交底。施工单位根据工程实际招募劳动力并负责调配，购置必要的施工机械，制定安全施工规定等工作。将施工技术质量管理责任制贯穿于整个施工过程，对每道工序、每一个环节实行进度动态管理。联系工程进度，施工队质检员对每道工序实行自检、互检、交接检及专项检查相结合的质量检查，检查合格后填写自检表，经相关工、班、组长签字确认，交由项目质检员复查，质检员确认检验合格方可开启下道工序。不合格的工序返工后再由质检员验收，质检员确认合格后方可转入下道工序。通过自检、联检制度，加强工程的质量控制。施工过程中遇有设计变更，设计技术人员必须及时将变更后的设计传达到各业务管理部门及相关施工队。隐蔽工程项目的施工质量，须由质检员检查合格后，由专业工程师复检后填写相关验收合格记录，报请工程监理单位验收确认，监理部门在验收记录上签字确认质量合格后。方可转入下一道工序继续施工。
3.3施工安全管理的保证措施
安全管理直接关系到施工人员生命安全和财产安全，施工前必须制定相应的管理制度和安全施工操作规程，健全安全保证体系。加强对施工人员的安全教育，落实安全保障措施。可考虑引进安全风险保障技术，为施工人员投保劳动商业保险，以有效转移风险减少损失。在实际操作中应从以下三点入手，减少安全事故的发生。①健全土木工程房屋建筑施工现场安全管理措施，提高施工单位全员安全生产意识。②健全安全生产责任制度，将安全生产责任落实到岗位和个人。③通过对施工人员的安全教育与培训，提高其风险意识和安全施工自觉性，保证房屋建筑安全管理科学化。
3.4建立一个完善的施工管理体系
①建立一个健全的工程质量保证体系，通过制定责任追究以及处罚制度，借此让房建土木工程施工管理工作人员内心始终保持着一个警戒线，借此有效达成房建土木工程施工管理工作的法制化、规范化和程序化；②要完善房建土木工程建设诚信体系，对工程施工单位和工作人员的违法犯罪行为进行严厉打击同时将多次出现违规行为的施工企业和工作人员列入黑名单之内；③要严格执行工程质量保证金制度，通过结合房建土木工程建设的规模和性质等情况来制定工程质量保证金的扣留比例，借此对质量责任主体进行有效控制和管理。
比如，通过该施工管理体系可以实现对施工材料的管控工作，其可以让施工材料采购人员严格遵守施工材料采购的相关规定。同时让工作人员在进行施工材料采购工作之前先进行相关调查工作，哪一家的材料的性价比最高，口碑最好，就在哪家材料商购买建筑材料。除此之外还可以让工作人员在配置建筑材料的时候严格按照比例混合，有效保证了建筑材料的质量，和土木工程的质量。
3.5土木工程机械设备与技术人才的管控
土木工程建筑施工中，需要对施工技术、操作人员进行专业化的培训，培养高素质的技术人才，操作专业化的机械设备。通过操作、维护、管理等方式，提升机械设备的操作水平，提高机械设备专业技术人才的管控效果。可以开展有效的维护、管理办法，加强建筑机械操作教育管理，结合土木工程的实际情况开展有效的集中化管理。定期开展建筑机械设备的维修检测分析，通过分层化理论分析，判断相关技术内容，积极开展有效的评估分析，从全方位、多手段培养方式进行人员技术的培养，对机械设备进行日常的维护，引进优秀的技术人才，不断提升建筑机械设备的综合化管理，提高技术水平，确保维护保养的合理性。
结束语
随着我国社会经济的飞速发展，房建土木工程施工单位之间的竞争也在不断增加，在这样的社会背景之下，房建土木工程施工单位要想不被市场淘汰，就必须要加强自身房建土木工程的质量。因此当前我国有识之士必须对存在于房建土木工程之中影响其质量的因素进行研究分析，找出解决方法，促进我国房建土木工程行业的进一步发展。
参考文献:
[1]李刚，彭闯。浅析房建土木工程质量保障措施[J].民营科技，2016（01）：188.
[2]于志明。房建土木工程施工质量管理探讨[J].住宅与房地产，2015（22）：36.
论文作者:房井学
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/12
标签：土木工程论文; 施工管理论文; 质量论文; 施工单位论文; 工程论文; 房屋建筑论文; 土木论文; 《防护工程》2018年第14期论文;