中国核工业华兴建设有限公司 江苏省南京市 210019
摘要：工业与民用建筑工程本身就承担着群众生生产与生活的重要责任，同时也是我国建筑行业发展过程中较为重要的构成，对于国家经济繁荣发展以及社会稳定发展都有着十分重要的促进作用，所以如何加强工业与民用建筑工程的管理也是社会较为关注的问题之一，而本文也是对这一问题进行了具体的研究与分析。
关键词：工业建筑；民用建筑；工程管理
0.引言
在现代群众生活质量不断提升的环境下，群众对于生活质量的要求也在不断提升，我国工业与民用建筑工程规模在不断扩大，工程数量也在不断增加。但是，在工业与民用建筑工程规模不断扩大的环境下，其工程管理工作也面临着越发严峻的问题，如何真正加强工业与民用建筑工程管理工作也就成为了工程实施过程中较为严肃的问题之一，也是是否能够真正有效满足群众需求的一项工作。而为了能够有效提高工业与民用建筑工程管理质量，笔者则对对其进行了如下研究：
1.工业与民用建筑工程管理质量影响因素
工业与民用建筑工程在实施过程中本就会涉及到各个领域，所以在进行建筑工程管理的时候，其管理质量自然也就会受到多方面的影响，总结起来则是因为以下几个方面：
1.1人为因素
工业与民用建筑工程在实施过程中，参与的人员较多，像是设计人员、质量监督人员、管理人员、施工人员等等，而这些相关人员的专业素质都会直接对工业与民用建筑工程管理质量造成影响，若其自身不存在良好的专业素质与能力，民用建筑工程管理质量自然也就无法达到满意程度。
1.2工程复杂性
工业与民用建筑工程本身就十分的复杂，在实际实施过程中参与人员也较多，而且还需要较多的施工设备，整个施工流程可谓是十分的繁琐。在这种环境下，工业与民用建筑工程管理工作自然也会十分的复杂，再加上施工过程中气候条件、地理条件等多方面外界因素都会对工程实施造成影响，所以这也进一步加大了工业与民用建筑工程管理难度。
1.3工程不确定性
工业与民用建筑在实施过程中，参与的人员众多，监督管理部门、业主、施工人员等等，在这多方主体环境下，民用建筑工程在实施过程中的不确定性也就会增加，比如说，部分人员因为自身利益而使用了低质量的施工材料等等，这些都会直接对工业与民用建筑工程管理质量造成影响。
2.工业与民用建筑工程管理方式
在上述分析中我们提到了工业与民用建筑工程在管理过程中会影响管理质量的因素，而为了能够确保其管理工作的有序实施，笔者也就从以下三个方面对其管理方式进行了概述：
2.1质量管理方式
无论是工业建筑亦或者是民用建筑，在管理过程中首先需要重视的就是建筑物的质量，这也是所有管理工作的要点。为此，在加强工业与民用建筑工程管理的时候，一定要先做好质量管理工作，而对于这一点可以从以下几点着手：（1）技术支持。工业与民用建筑涉及到的环节较多，而这些环节都离不开技术的支持，良好的基础支持可谓是工程质量的保障。所以在管理过程中一定要结合工程实际来交由专业的技术人员以及工程师制定出相应的技术标准，然后在施工过程中严格按照相关技术标准进行施工，这样就能有效提高整个工程的质量。（2）对隐蔽工程加强检查。工业与民用建筑工程实施过程中，存在较多的隐蔽工程，而对于这些隐蔽工程进行管理也是质量管理中较为关键的一点，相关人员可以在管理过程中结合工程实际来做好施工管理与监督，这样才能保障隐蔽工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2进度管理方式
在加强工业与民用建筑工程管理的时候，监督管理也属于其中较为重要的一个环节，也是保障工程实施效益的重要举措，而对于这一点，管理人员则可以从以下几个环节着手：（1）加强各方联络，落实各项工程进度。在进度管理的时候，设计方、投资方、施工方等部门一定要加强交流与沟通，及时了解工程实施情况，一旦有发现问题的话则需要结合实际来进行研究与分析，这样才能保障整个工程实施进度。（2）确保工程材料供应。建筑工程在实施过程中，施工材料质量会直接影响工程质量，一旦其出现问题施工质量就会出现问题，所以通常在管理中需要做好材料质量管理；另外，保障材料的供应则会影响施工进度，若是材料供应出现问题的话，整个工程进度自然也就会延缓，所以管理人员一定要及时催促施工单位按照约定时间将建筑材料以及施工机械设备运输到工程现场，这样才能真正保障施工进度。（3）按时支付工程款。在施工进度管理过程中，投资方还需要按时交付工程款，毕竟工程款才是确保工业与民用建筑工程得以正常运转的基础与前提，若是资金出现问题的话，自然也就很容易影响整个工程进度，而按时支付工程款则能够确保工程顺利实施，从而有效提高工业与民用建筑工程管理质量，促进我国建筑事业得以健康和谐发展。
2.3验收管理方式
在加强工业与民用建筑工程管理的时候，验收管理工作也是一项较为重要的环节，通常需要从以下几个方面着手：（1）分项工程验收。在工业与民用建筑工程验收的时候，通常都会将分项工程交由施工单位组织进行验收，而其验收的记录以及结果则会交由监理部门进行核查与确定。（2）分部工程验收。工业与民用建筑工程在实施过程中，通常都会直接承包给不同部门来进行，而对于分布工程一般情况下都是交由施工单位相关人员进行验收，之后再按照分布工程质量标准来进行验收管理，对于一些较为重要的分布工程，施工单位则会再一次进行验收。（3）单位工程验收。在完成工业与民用建筑工程实施之后，首先需要将其先交由施工单位进行自检，在完成之后就可以向监理工程师提出验收申请与审查，同时还需要组织设计单位、管理人员、建设单位与质量监督管理等多个部门进行检验，以此来明确是否确定验收。
2.4其它管理方式
在加强工业与民用建筑工程管理的时候，除了上述几点之外，还需要做好以下几点工作：（1）提高工程管理人员综合素质。要想真正做好工业与民用建筑工程管理工作，管理人员自身综合素质会直接影响这一项工作的实施，所以在发展过程中一定要提高其综合素质，积极引导管理人员主动参与到工程管理方式创新之中，让其能够形成较为丰富的工程管理知识以及技能，这样才能更好地提高工业与民用建筑工程管理质量，让其能够在管理过程中更好地应对管理问题。（2）创新工程管理方式。工业与民用建筑工程人员在管理过程中，还需要在总结工程管理经验的基础上来进行创新。我国工程建筑管理工作虽然起步较晚，可是在不断发展过程中也积累了较多的经验，建筑工程管理人员可以在管理过程中不断总结与学习，然后基于此来进行管理方式创新，这样才能真正有效提高工业与民用建筑工程管理质量，促进我国建筑事业得以健康和谐发展。
3.结语
综上所述，工业以及民用建筑工程都是我国建筑行业之中的重要构成，做好这两项工程的管理能够有效促进我国建筑行业得以发展，同时促进我国经济以及社会健康发展。为此，本文则工业与民用建筑工程管理质量影响因素着手进行了分析，然后提出了具体的管理措施，希望能够以此来有效提高工业与民用建筑工程管理质量，促进我国建筑领域健康和谐发展。
参考文献
[1]王慧来.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].民营科技，2011，5（3）：198-198.
[2]黄龙生.探讨现阶段如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].门窗，2013（6）：258-258.
[3]程海静.探索如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（10）：95-95.
[4]张刚，王超.如何加强工业与民用建筑工程的管理浅谈[J].建材与装饰，2012（25）：130-131.
论文作者:刘玉思
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/6/5
标签：民用建筑论文; 工业论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工程论文; 过程中论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;