一、道路施工工程特点
1.1地下管线复杂
在进行道路施工过程中，势必会遇到电力、供热、燃气等地下管线，所以在施工之前必须要提前明确管线的排布，防止在施工过程中出现意外切断地下管线，造成人们生活混乱，耽误施工进度。
1.2工程竣工时间间隔
道路施工都是由政府出资，施工前必将考虑对人们日常生活的影响以及社会对道路工程建设提出的基本要求，所以会与施工方签署一定的合同，明确竣工日期和投入使用的日期。所以，道路施工的周期普遍比较严格，必须在保证施工质量的情况下提前竣工，绝不可延后。
1.3原材料投资大
道路施工建设规模往往较大，所以使用的工程材料也比较多，工程造价中，工程材料占据的价格是整个工程费用的一半，所以在施工中一定要注重原材料的使用，合理选材，控制工程耗资。
1.4旧房拆迁量大
道路施工涉及大量的房屋，需要拆迁，遍布大街小巷城市的各个区域，所以为了最大限度地降低施工对人们日常生活带来的影响。施工现场普遍比较狭窄，这种狭窄的施工环境会在一定程度上影响施工进程，同时也增加了质量控制的难度。
二、道路工程施工质量控制要点
2.1原材料质量控制
在道路施工中，原材料的质量是决定施工质量的重要因素，所以要保证好道路工程质量，就必须重视原材料的质量。在进行原材料采购前，提前对市场信息进行调查，了解当前市场的行情，材料的质量、材料的价格、供货商的信誉和其他供货情况等，最后根据调查结果选择合适的供货渠道。另一方面，采购的原材料在使用之前，应该送到专门的检测部门去检测该材料是否符合工程标准，检测要采用抽样检测，更能确保检测结果的准确性，如果检测不合格，应该弃用这种材料，重新进行选购。
2.2测量质量控制
道路施工中地下管线和地面的建筑物分布错综复杂，一定程度上影响着道路工程的定位，所以必须对道路工程的测量质量进行严格的控制，防止地下管线断裂或地面建筑物下沉的情况发生，确保道路工程施工顺利进行。
2.3路基施工前质量控制
路基是道路工程建设的关键环节，所以在进行路基施工工作时，需要多方面考虑，尽可能提高路基施工质量，确保道路工程的稳定性。
三、道路质量管理控制存在的问题
3.1施工材料隐患
在道路施工中，材料质量是最关键的问题，材料的好坏直接决定着工程的质量，所以在进行材料的选择时要严格把控，保证选取的材料符合施工标准。但是目前很多的施工单位的采购人员不具备专业的采购知识，不了解各项材料的性能，在材料选购时过度关注成本控制，而忽视了长远的工程经济效益，造成了质量隐患。
3.2质量管理方法不符实际
在施工过程中很多施工进度要求比较严格，很多的单位在没有准备的情况下就开始了施工，导致了在施工过程中就存在着管理方法与实际不符的情况，所以或多或少了出现了施工现场执行力度不够的问题，引发一定的安全事故。
3.3施工过程的质量问题
如今大部分道路施工单位的施工人员多为农民工，他们虽然经验丰富，但是却不具备科学的施工知识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以在施工的过程中，由于认识不足，经常会出现违规操作的问题，有的甚至对施工图纸不了解，盲目追求进度，造成了施工质量管理的忽视。所以在道路工程施工中，如果施工管理责任不明确，必然会造成施工管理的混乱，不利于道路工程质量管理。
四、道路工程施工质量控制的保障措施
4.1组织保障
道路工程施工前，应提前建立质量领导小组，由项目经理担任小组的组长，工程师和副经理担任小组副组长。质量领导小组主要对质量的计划进行编制与实施，各级负责人负责优化工程，及时了解施工中存在的质量问题并及时进行监督和反馈，同时质量领导小组应及时制定科学有效的质量管理措施，确保质量体系能够充分的发挥作用。再者，建筑总工程师和技术负责人的技术负责机制，保障各类新技术在道路施工过程中能够有效地实施，达到符合规范要求的质量标准。最后，要加强岗前培训和教育，提高全体人员的质量管理意识，提高施工人员的职业操作技能。
4.2制度保障措施
4.2.1技术与质量交底制度
道路施工中，技术与质量交底工作是质量管理的一项重要内容，需要采取书面确认的形式，首先，项目经理应该与全体人员认真学习设计图纸，及时与设计单位联系，做好设计的交底工作；其次，将施工组织设计送至总监审批确认，然后由项目经理领导，由项目负责人带领全体人员对施工方案进行学习，确保质量的交底工作。最后，要保障施工工作，各负责人安排具体施工任务的基础上，也要对施工的班组进行质量、安全、技术方面的交底。
4.2.2质量奖罚制度
设置奖惩制度，能有效地提高工作人员的质量管理意识，要做到谁负责施工，谁负责质量的原则，要对各施工队伍进行追踪管理，责任落实到个人。其次，在施工过程中，若有人不按图纸施工或者是违反操作规定，导致工程质量出现问题引起时进行处罚，根据严重程度可以罚款、停工、严重者开除等。最后在工程质量施工过程中，施工队等工作人员如果能做到按图施工，严格遵守操作流程，并且工程质量优秀，应予以奖励，通过发放奖金或者表彰的形式，提高大家的工作积极性。总之，在实行奖罚制度的过程中，必须严格遵守公平、公开、公正的原则，对日后的工作有很大的促进作用。
4.3监理保障措施
在道路工程建设中，质量的把控必须要加强监理措施，充分发挥监理单位的作用。首先，明确监理单位的工作职能和工作范围，监理人员的行为进行规范，防止出现滥用职权、以权谋私的现象，监理人员在监管的过程中，要充分的了解施工情况，并根据施工情况及时的撰写文本报告，定期进行汇报，便于上级进行审核以及责任的落实。
其次，监理人员应该提升自身的专业素质，很多单位的人员都形同虚设，身在其位却不够了解自身的专业知识，所以监理人员应该不断提升自己。单位应定时的进行专业培训，提高监理人员的业务知识水平，建立人员自身也要不断学习专业知识，自主学习。最后，单位可设置监督举报机制，及时发现问题进行整改，一旦发现监理人员出现滥用职权的现象，及时举报，保障业主的合法权益。
五、小结
总得来说，城市化进程的不断加快，道路工程质量受到了更为广泛的关注，道路工程作为我国交通基础设施建设，它的建设质量问题一直广受关注，道路施工部门必须要加强对工程的重视，保障道路施工符合国家的标准。所以有效地提升道路工程的建设质量，必须要加强施工中，材料、设备的科学化管理，制定完善的管理体系，保证施工过程的各个阶段都符合相应的标准，为我国工程建设行业可持续发展奠定基础。
参考文献
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[3]市政道路工程的基层结构施工质量控制分析[J]. 李旭方.建材与装饰. 2018(22)
论文作者:1.高政 2.李博文
论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年06期
论文发表时间:2020/4/16
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