摘要：建筑行业要想在竞争中处于优势地位，在民众中和社会树立更好的口碑，就应该提高工程的施工质量。工程直接涉及到居民的住房安全和生活环境的安全性。因此，提高建筑工程施工管理中质量控制是必然之路，也是最有效的举措。然而在房建工程施工过程当中存在诸多问题，严重的影响了社会的发展以及居民的生活。房建工程施工质量管理是非常重要的内容，并且对房建工程的稳定、安全以及质量都具有非常重要的保障。文章主要分析了建筑工程施工质量管理中的问题，提出了相关对策，以供参考。
关键词：建筑工程；施工；质量
引言
伴随着我国经济的快速发展，城市化的进程也在不断的加快，城市的快速发展必然与建筑是息息相关的。建筑工程的质量问题也必然成为讨论的热点和焦点，建筑工程对质量的管理和人员的施工素质、成本、等一系列的问题要求都非常的严格，国家和政府为了保证房建和设施的安全性一级质量的保证，亦是严格要求，层层把关。
1建筑工程施工质量管理中的问题
1.1施工人员技术水平不高
建筑施工作业人员的专业技能、工作态度等也对房建施工质量产生最为直接的影响。若是房建工程的施工人员不能熟练掌握操作技巧，或者是知道施工工序以及施工要点，但是在操作时由于工作态度不端正，影响到房建工程的施工严谨性，会对整个房屋的工作质量埋下安全隐患。再者，施工监理是工程建造质量保证的一个重要的角色，其主要的工作是对施工过程中的安全性进行检查。作为工程的监理人员应该参与整个施工的过程，参与全部的流程和运作。但从目前的运作看，房建工程的监理人员通常是很少去工地进行监督检查，多数的时候都是挂名的形式，久而久之就难以对施工的进度、质量、流程有所掌握，只能得过且过。
1.2施工材料缺乏严格把关
在进行建筑工程施工管理及控制时，是否可以保持对其施工材料进行科学的管理与控制，与项目施工质量是否可靠密切相关。但是，施工计划中由于某些建筑施工企业存在着材料管控不当、管控技术水平有待提升的问题，使得项目施工所需的质量管理与控制工作开展难以达到预期效果。例如，部分建筑施工企业未能对进入施工现场前的材料质量进行科学管理与控制，且施工材料质量检查工作落实不到位，加上材料采购过程的管理与控制不当，使得建筑工程施工材料质量问题发生率加大，可能会使建筑施工企业遭受较大的经济损失。
1.3施工技术水平不高
随着建筑业的发展，大量的新工艺和技术的出现，但是很多施工企业由于技术革新速度多慢，施工水平严重滞后，工程质量也不能达到预期的效果。甚至有些施工单位为了追赶工期，为了自身的利益，会在施工中运用一些没有相关技术或缺乏施工经验的人员，因缺乏经验，可能会导致图纸理解不到位，或缺乏技术，无法完成具体的操作要求。这些都是严重影响工程质量的因素，甚至会导致工程质量无法达标。
1.4质量监督管理力度不够
在房建工程行业，如何更好的保障房建工程的施工质量是每个施工承包方追求的目标，为进一步保障施工的质量，每个施工单位均会根据自身的实际情况进行质量监督管理体系的构建，以此提高房建建筑工程施工过程的监督及管理工作。虽然目前国内各个施工方均设立有相关的质量监督管理部门，但是其功能的发挥有限，企业对其重视度不够，从而使得大部分施工单位内的质量监督管理体系成为摆设，不能真正的发挥质量监督的作用，造成房屋建筑工程的资源浪费。
2建筑工程施工质量管理对策
2.1加强施工人员管理
建筑工程的决策者应该树立较强的社会责任意识，确保采集的原料符合国家对建筑材料使用的标准，并且在施工的过程中，材料的使用应该足量，尽可能的满足施工的需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从政府等监管部门来讲应该增强施工单位合法经营和诚信经营的管制，对于在查处中发现的决策者为了追求利益最大化而偷工减料或者使用不合格廉价材料的行为给予资金处分等。其次，就施工人员而言，需要做好施工人员的技术管理工作，确保施工人员专业技能能够满足施工要求，同时加强施工人员的社会责任以及使命感教育工作。施工方在进行房建建筑工程的项目承包时，需要确保参与施工的工作人员施工技能的专业性。与此同时，做好施工过程的监督及管理工作，确保施工各个环节符合建筑施工要求，将施工方的监督检查管理制度落到实处。
2.2加强施工材料质量管理
为了使建筑工程施工质量问题发生率得以下降，优化其材料性能，保持良好的项目施工质量，则需要建筑施工企业能够结合实际情况，加强材料管理和控制，且在长期的实践过程中全面提升项目施工所需的质量管控技术水平。一是，在选择建筑材料时，要先了解材料的出厂公司的相关信息，同时要保障生产材料的公司具备完整的质量审批手续，以此保障建筑材料的出厂质量。对特定的建筑材料，施工企业要派出特定的人员去监督材料生产，必须与材料生产公司签订质量保证合同，以此保障建筑材料的质量，从而确保建筑施工的整体质量。二是，强化房建工程施工材料的验收工作，房建工程施工材料的验收工作是施工材料进入施工现场的最后步骤，在进行施工材料验收的过程中，房建工程施工管理人员应当对施工材料的质量、规格等因素进行仔细的检测，确保进场施工材料符合工程设计图纸要求。三是，提升房建工程现场材料管理，现场材料管理是检测施工材料质量的最后一步，只有对施工现场的施工材料进行科学的管理，才能够有效提升施工材料的使用效率，降低施工材料的不必要消耗。除了对现有施工材料进行管理外，施工建设单位还应当积极主动地进行新材料与新技术的引进。使用经过相关检测的新材料能够有效提升房建工程的整体施工质量，并减低房建工程的成本，提升房建工程的整体成本经济效益。
2.3加强施工技术质量控制
在施工前，应编制好施工技术文件，具体有专项方案、施工方案、关键性工序方案、施工组织设计等，技术审批和对比要严格，依据不同工程选择恰当技术方案一切施工方案都要符合国家有关技术文件、标准、规范、规程等，防止违规操作的情况出现。此外，施工班组进行技术交底中要明确各部门的职责，做好施工准备工作，并根据房建工程施工要求，严格按照施工程序落实各项工作，对于工程建设方案等需要做好相应的技术论证工作，对于施工设备、工艺和风险等要做好预测评估，减少施工中紧急情况的发生，确保工程施工质量。再者，应该注重从细节上进行施工技术的控制，对每一个环节的施工过程中严格的进行过程控制。如果存在着重大施工变更的情况，还要做好变更项目的合理性分析书面技术交底并签字确认。
2.4加强施工质量监督管理
在建筑施工工程开始之前，有关人要按照相应的法律法规，对施工现场进行一定程度的管理。工程监管是整体工程进展中的重要环节，对于施工过程中的每一个步骤，监管人员都应该对其进行仔细的检查，防止漏检情况的发生。如若监管人员发现不符合要求之处，便要立即指出问题出错的地方，重新维修，直到符合工程要求的质量为止。在施工现场，施工人员要随时使用各种材料、机器设备，在使用之前，施工人员要征得监管人员的同意，待监管人员签字后，施工员工才能进行相应的使用。如果施工人员随意使用机器设备、建筑材料，工程现场便很有可能出现安全事故，造成非常严重的后果。在工程施工过程中，所有人都要本着安全第一的原则，只有在安全得到保障的前提下，才能顺利的开展其它工作。
结束语
综上所述，在有效的质量管理与控制措施支持下，有利于降低建筑施工企业实践中的质量问题发生率，从而满足现代建筑工程施工的多样化需求，实现建筑施工企业的可持续发展。因此，建筑施工企业发展中应提高建筑工程质量的管理水平，能有效排除质量事故隐患、降低质量事故发生的概率、延长建筑工程的使用年限，确保建筑工程的使用安全，促进我国建筑行业健康的发展。
参考文献：
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论文作者:李彦军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/25
标签：建工论文; 质量论文; 材料论文; 施工材料论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第8期论文;