山东松龄建设项目管理有限公司 山东淄博 255100
摘要：低碳经济背景下，建筑产业发展循环经济才是确保自身企业经济竞争实力提高，实现自身可持续化发展的主要投资运营战略。为此，这就需要现代建筑企业能够加强对低碳模式下的项目管理进行研究，对施工工艺、技术、设备改进方面做出突破与创新，从而才能推进企业在低碳经济下实现可持续发展。
关键词：低碳建筑；项目管理；困难；模式分析
1 低碳建筑项目管理模式的概述
（1）至今为止没有对低碳建筑有着详细多人定义，普遍将其理解为通过各种低碳节能技术、材料的应用，以此来降低高耗能源的消耗，减少空气中二氧化碳的排放量，尽可能将实际施中对环境的破坏程度降到最低。而对于这种低碳型的建筑项目管理工作而言，要切实根据低碳建筑的需求，寻找出更多有效的项目建设方式，并加强做好各个施工环节的管理控制工作，从而真正实现低碳的目的。
（2）要真正实现建筑低碳的发展目标，就要从建筑工程规划初期、施工阶段，到最后的施工质量验收工作，都要保证低碳效应在整个建筑物中的贯穿。并且，还要加强对该类低碳建筑的检修维护工作，延长其使用寿命。但是，这是一个长期复杂的过程中，由于其本身就存在一定的不确定性，常常会受到一些不确定因素的影响。因此，在实际的项目管理模式上，都要针对这些复杂情况、采取相关针对性的应对措施。
（3）低碳建筑与传统建筑工程存在着很区别，在低碳建筑的项目管理中，往往需要考虑很多方面的因素，从而确保该建筑工程项目达到理想的低碳效果。那么项目管理人员就应该加大对先进低碳技术的引用。而传统建筑工程更多的使追求最大化的经济利润，对于低碳环保方面并不是特别注重。但是低碳建筑项目应当加大对低碳的成本投入，将低碳经济理念作为主要的建设目标，从而真正实现低碳建筑项目管理模式的有效价值。
2 低碳建筑项目管理的困难
低碳建筑项目要求在建筑生产的整个过程中二氧化碳的排放量要控制在最低。这也是低碳项目的最大优点和亮点，但是低碳建筑项目的推进也会遇到各种各样的制约。目前来看我国低碳建筑项目的配套技术还不完善，缺少低碳建筑的根本支撑，导致很多低碳建筑项目空有其名，只是一个对外招商和吸引大众关注的噱头。同时，虽然政府推广低碳建筑项目，但是并没有制定完整的相关的低碳建筑的标准，以致某些技术无法引进真正地为低碳建筑服务。当然，中国低碳建筑的发展还需要有一套符合中国实际的可操作的标准，同时也应辅有相应的政策支持。在低碳兼职经济下的项目管理，建筑行业的管理环节比较复杂，在原材料、配件、涉笔、人员等诸多环节都需要进行控制。如果没有做好整体把控，即使在某一个或某几个环节上努力也收效甚微。目前，低碳建筑项目暴露出了信息传递不对称，技术沟通效率地以及成本控制困难等问题，以上种种导致了低碳项目管理低效的现状。
3 低碳建筑项目管理模式分析
基于以上对目前我国低碳建筑项目管理中存在的困难分析，笔者认为：针对当前我国的低碳建筑应用还处在一个初级阶段，建议走政府引导监督，并对建筑全生命周期进行全面的控制，加强低碳建筑项目管理模式的创新。
3.1 目标形成阶段的管理模式
目标形成阶段，是实现低碳建筑项目管理的最初阶段，主要包括前期的投资决策、建筑规划设计以及招投标三个环节。实现低碳建筑的主要目标在于从前期的投资决策和规划设计、招投标环节都能合理的预见全生命周期的情况，并在此基础进行主动的控制。投资决策初步形成低碳目标。建筑工程项目的业主选定了投资意向以后，就会委托具有资质的机构来论证该建筑项目的可行性，尤其应当从城市的更新改造视角去论证该规划设计的科学性与合理性，最好事要实现再次建造而引起的废弃物质产生。低碳管理方式应从技术经济与生态环境影响两个大的方向核准其可行性，并给业主立项建议。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若立项通过了批准，则建筑项目管理的目标就已经初步的形成了，再确定投资数额、施工周期、结构性能以及环境影响等参数。招投标过程中，主要是将低碳建筑目标以合同的形式分散于建筑项目各参与者。该阶段会涉及到多个专业、合同和主体，因此管理难度非常的大。低碳项目管理要求建立设备和材料供应、施工监理和施工承包，对建筑项目施工承包方的选取，应当从低碳设备的安装能力和材料的控制能力方面进行审核，从而提高建设的可行性。
3.2 建筑项目管理设计上的创新
设计阶段属于低碳建筑项目的前期阶段，虽然设计阶段的设计费仅占总造价，但是该阶段对全寿命周期的费用影响高达暮以上。因此低碳建筑不仅仅只定性地了解项目的建设目标，还需详细地分析达成这些目标所需的每一个操作办法。
3.2.1 降低环境污染
对于低碳建筑项目管理的第一理念就是降低环境污染，它是推行低碳建筑的目的，也是保障，在设计阶段就应该考虑到如何防止污染。第一要在建筑物全生命周期内，要把建筑废弃物和污染物的排放量降到最低，如在建筑群中设计建立废弃物分类回收利用中心，利用可生物降解垃圾。第二是改进建筑材料的选择，推荐设计使用可循环或有循环材料成分的产品，或者采用高耐久性的材料，通过增加材料的使用期限来减少污染物的产生。第三要注重建筑物与自然环境的和谐，设计时扩大绿化面积，保护原有自然生态系统。
3.2.2 节约生态环境资源
建筑所有的资源主要有水资源和土资源。在水资源节约方面，根据有关水文资料，制定科学详细的用水规划，考虑采用雨水回用、中水回用等新型给排水系统，加大使用节水器具和设施。在土地资源节约方面，可根据业主和用户需要适当地提高建筑容积率，降低建筑密度，从而减少占用土地的面积。
3.3 对低碳建筑项目的施工阶段进行管理
建筑项目施工阶段是进行低碳管理的重要阶段，因为此阶段所释放的二氧化碳量是非常高的。由于施工阶段的周期长，且施工面广，对其进行低碳管理有一定的难度，这需要建设业主与低碳管理方进行沟通协作，履行各自的管理职能，使得建筑项目在施工阶段实现预定的低碳目标。在施工过程中，严格按照设计方案进行施工，确保低碳管理与低碳目标的偏差小，如果出现设计变更时，更要对其进行监控，使其变更后的施工在低碳目标管理下进行。为了减少此类事件发生，在施工过程中，要做到责任明确，进行技术交底工作。如果设计变更无法满足低碳目标管理时，项目经理要将变更后的方案交给低碳管理部门进行审核，接到批准后才能进行变更施工，不可自行变更处理；在施工过程中，要对工程的每一个环节进行低碳验收工作，确保每一个施工环节都在低碳目标下进行；对施工环境进行监督，对垃圾进行分类处理，让施工在节能环保下进行。
3.4 做好低碳建筑维护与验收工作
做好建筑物验收、移交工作，同时也标志着建设期与维护期的过渡，它具有事务多、跨度长等特点。虽然建筑已经建成，但是施工方与业主依然应该承担各自的责任与缺陷，这样才能让物业管理单位及时将缺陷反馈给管理部门与业主。当建筑构件、使用年限、材料设施老旧报废后，建筑物的部分或者整体就会进入回收、拆除时期，此时政府或者业主除了了结合低碳管理数据库信息，还应该做好组成部分的整理、拆除与回收工作；为了控制二次污染，低碳管理方必须结合资质要求做好拆除监督工作。
4 结语
随着我国的社会主义市场经济的不断发展，我国的经济结构和社会结构都在发生着深刻的变革，为了适应经济的这种发展，就必须要不断创新管理体制，建筑管理体制也不例外，只有建立高效、竞争、公平、有序的建筑市场运行机制，才能够不断地提升建筑行业的市场竞争力，推行低碳建筑是全球的共同目标。
参考文献：
[1]陈双.探究低碳建筑项目管理模式[J].建材发展导向（下），2015，（1）：357-357.
论文作者:刘荣兴
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/27
标签：低碳论文; 建筑论文; 项目论文; 项目管理论文; 阶段论文; 目标论文; 管理模式论文; 《防护工程》2019年第6期论文;