建筑工程质量还关系到人民生命财产的安全，影响到经济发展和社会稳定。因此，建筑工程施工质量至关重要，成为了人们近年来热议的焦点。如何提高建筑工程施工质量，加强质量管理，促进建筑业的可持续发展，是建筑业迫切需要解决的问题。
一、加强对建筑材料质量监管
建筑材料是工程建设的物质基础，其质量优劣给工程带来直接影响，因此应重视建筑工程材料的管理。在材料购置这一重要环节中，应配备具有良好素质的采购人员，并在材料采购时，对生产厂家的选择要格外重视，通常选择信誉较好的生产厂家，并对该厂家的生产车间进行参观，以保证对其生产规模有充分的了解，同时还要对有关建筑材料的合格证进行检查，并对材料采取抽样试验工作，对其质量性能等方面进行有效评定，对材料流入到工程的整个过程，包括购置、运输、接收以及使用的各个环节都要加强管理，确保建筑工程中所用的材料质量合格，从而以最大限度来降低因材料质量方面对工程质量的影响。
在具体的材料质量管理与监管中，首先应严把材料采购关，经过详细的市场调查，根据工程工艺要求选择优质的建筑材料。对于较为重要的建筑材料应实施招标采购的方式，在保证材料质量的同时减低材料成本开支。另外，在正式采购之前应向监理工程师申报，审批合格后才能正式订货。其次，加强建筑材料运输和存储环节的管理。对建筑材料装运时应选择合适的机械，合理的操作方法避免在装运的过程中对建筑材料造成损坏。建筑材料储存过程中应根据不同的材料性能进行分类保存，并采取有效的保护措施防止材料性能发生变化。再次，严把建筑材料进场关，保证进场的建筑材料具备详细的证明材料，例如出厂合格证明等。按照建筑施工规范标准认真检查建筑材料的规格和性能，对于要求较高的材料应抽检并做相关的试验，性能合格后才允许使用。如果使用进口材料应检验是否具备商检部门颁发的合格证书。最后，为了减少建筑材料的浪费，应严格遵守限额领料制度。出现超额领料情况应办理相关手续，详细阐述超额原因，经有关部门批准后才能领用。为了提高材料的利用效率，严格监督施工过程中材料使用情况，防止人为因素导致材料遭到破坏。
二、加强人员素质的管理
在建筑工程项目的施工中，人员因素对整个工程从始至终都有着重要的影响，特别人是活动的独立个体，在建筑工程中管理难度较大。因此，需要加大对施工人员素质方面的管理，有效解决人为因素对工程质量的影响。
首先，施工单位应注重员工的职业道德、劳动纪律和思想方面的教育，不断提高员工的综合素质，尤其应注重领导层整体素质的提高，这是提高工程质量和施工效率的重要环节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，对于施工管理人员来说，应保证其具备相关的资质，满足施工岗位的具体要求。其次，加强员工的专业技能培训。为了提高员工的施工水平，施工单位应定期开展技术培训工作，不断提高员工的施工技术水平。同时做好管理人员上岗前的培训，保证其熟悉工程涉及的各项施工工艺，并取得相关资质才能持证上岗。技术人员在项目施工中起着指导作用，一定程度上影响着工程质量。因此，作为工程技术人员，除了掌握具体的施工操作流程，还应加强相关法律法规的学习，重视项目不同阶段的技术交底。再次，提高员工对工程质量重要性认识，明确不同岗位的职责，建立完善的岗位责任制度，对严重违规的行为应进行严厉的惩罚，以此保证各项责任制度的有效落实。最后，为了调动员工的工作热情，应引入竞争机制，从思想素质、业务水平等方面着手，制定详细的评判标准，奖励工作中表现突出的员工，以此激励员工不断提高自身的综合素质。
三、施工方法的管理
工程建设施工方法选择正确与否直接影响工程实施效果，因此在工程施工前要制定详细的施工方法和具体的操作步骤。首先，建筑工程施工前应编写相应详细的施工方案，为实际的施工提供科学、合理的参考。在编写施工方案时，应根据合同要求，并结合工程实际情况，综合分析管理、工艺、成本等各项因素，保证施工方案的经济性和可行性，尤其对工程特殊要求的施工应进行详细的文字说明。其次，保证施工工艺质量。施工时除了按照工艺步骤要求施工外，还应该注重隐蔽性工程质量控制，保证其验收合格后才能进行下一道工序的施工，为保证整个工程质量奠定坚实的基础。
四、施工现场的地理环境与机械设备管理
施工环境管理主要集中在施工现场环境管理和自然环境预防两方面。在施工过程中，无论是地理方面还是地理环境方面都会对施工质量造成较大影响，例如：施工现场的温湿度、风速、暴雨、严寒等一系列环境因素都会对施工进度造成影响，因此要对施工现场的地理环境和地质条件进行全程监督，并对施工过程中现场可能出现的独立环境变化给工程带来的影响进行分析、预测，同时还要制定相应的应急措施，以尽量降低因环境因素给工程质量带来的影响。此外，要保证施工现场的整洁，各种建筑材料摆放整齐，施工排水系统的合理布置，避免私拉乱扯电线等。目前，虽然对于自然环境管理，只是处在防范阶段，但施工单位应根据工程实施的具体自然环境，制定有效的应对措施，以此减低自然环境对
五、建立完善的质量管理制度
完善的质量管理控制体系是保证建筑工程质量必不可少的一部分。因此，应建立完善的管理制度，充分明确各部门与人员的责任关系。首先，应根据施工人员的实际情况并结合工程特点，相应的下达工程质量目标；其次，应充分结合工程质量目标，设计有效的施工方案；最后，要求监理人员严格按照国家有关规定来进行质量监督工作，杜绝不规范的操作现象出现，确保工程质量过关。
结束语
论文作者:代朋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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