（广东电网有限责任公司清远清新供电局 广东省清远市 511800）
摘要：为了研究供电所营销过程中线损管理方法。在相关供电所营销过程中线损管理方法方面。相关企业各尽其职在技术和管理方面各寻求线损管控方法，达到电力运行高效化。本文基于笔者多年工作经验，通过广东电网有限责任公司清远清新供电局实际工作情况进行总结。为同行提供建设性意见。
关键词：供电所；营销；线损；管理
1引言
随着社会的进步与经济的发展，我国用电需求日益增多。而随着城镇化建设进程的加快，老旧电力设施的改造也迫在眉睫。在相关供电所营销过程中线损管理方法方面。相关企业各尽其职在技术和管理方面各寻求线损管控方法，达到电力运行高效化。本文基于笔者多年工作经验，通过广东电网有限责任公司清远清新供电局实际工作情况进行总结。为同行提供建设性意见。
2供电企业营销过程中线损管理的特征分析
电力输送过程中，由于输电线路材质电阻、输送距离、电磁干扰、环境湿度等一系列原因引发的电网输送电能损耗称为线损。作为供电企业营销过程中线损管理条例，线损被作为关键的衡量指标和经济技术质量，相关企业采取有效方法管理线损，能够减少电能消耗、提高电能运输的安全性，并且，还会相应提高电能的使用价值。根据笔者工作经验，业内将线损分为四类，及区分为统计线损、技术线损、定额线损和管理线损。在工艺部门由于能耗分析便捷性，又将其分为主网线损、地区线损以及不明线损。
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综上所述，相关供电企业在营销过程中应根据自身情况和经验管理就线损原因进行梳理分析，现根据笔者广东电网有限责任公司清远清新供电局相关管理现状，做线损特征分析：
（1）具有新的经营模式。随着农电体制改革的落实，供电企业的基层实施了撤站并所，在各级全面推行了供电—收支两条线的管理策略，同时，各地的居民用电也全面实现了“四到户”及“五统一”。在这种形势下，线损管理不能够再仅仅局限于人为调节或者消化。
（2）有利于提高经济效益。供电体制改革后，大都实行到户抄表的办法，供电企业直接承担了线损。这样，管理线损水平高低直接关系到供电企业的经济利益。在这种形势下，采用合理线损管理方法降低供电线损，是提升供电企业经济效益的有效途径。
（3）管理更加严格。随着供电企业经营模式变化，企业所追求的目标转变，供电企业加大了线损管理力度。因此供电企业线损管理越来越细、越来越严，这就要求要采用合理的管理方法，进一步细化与深化线损管理。
3供电所营销过程中线损管理现状分析
根据上节所述，相关供电所只有根据集团公司技术装备大方向与当地营销情况进行线损去全过程分析后梳理本地线损特征，才能挖掘深入问题，提出因地制宜的管理方式。根据笔者工作经验，现总结出代表性管理现状和存在问题。
（1）配网问题。该问题属于通用性问题，主要原因归咎与农村及零散供电用户，供电点多、面长、量少、线散的特征。况且电力超供半径线路较多、线路空间距离较长，给设备和线路上带来不必要空载负荷，以至于导线的截面和负荷不匹配等最终导致各种配网问题。
（2）设备问题。由于城镇化建设进程的不同，相关电力企业基础设施发展也极不均衡。据笔者了解，当前很多地方电力设施处于勉强运行状态，线路老旧、线径过细、负载有效等问题屡见不鲜。这些问题都会导致不同程度的线损问题，甚至出现安全隐患。
（3）配电变压器问题。在输配电上需要变压调节外输，在变压进行终端使用。在配电变压器问题上由于设计有误和后续扩容，实际使用和容量不符合，极易造成损耗。
（4）计量问题。电力计量通常由自动电表完成，由于国标和设备的不同，目前许多计量装置精度不符合要求或者末端电压过低，而电压偏低则会导致计量偏慢，从而造成损耗。
（5）无功补偿。电力系统需要相关补偿装置以防范设备损失，当前相关行业大部分的10kV配变器以下都没有加设补偿装置，这样就会造成严重的无功损耗，从而影响电网的正常运行。
（6）市场及管理问题。当前很多地方存在用电不规范问题，偷电及私拉乱建现象屡见不鲜。造成的线损和安全问题巨大。
4供电所营销过程中线损管理的有效方法
（1）完善线损计量制度。①规范选择计量设备以及安装环境，定期校验、检测电表。②强化计量设备的维护，统一管理表箱，大力应用先进技术，减少人为操作失误。③明确计量设备检验周期，根据周期时间准确、及时检测，以此确保不同种类电能表的规范连接。
（2）落实抄、核、收工作。强化工作人员的专业技能和责任心，提高工作人员对该工作的重视程度，以此提高工作的准确性和效率。同时，在巡查制度的检验下，确保工作人员做到同步抄表、协调抄表，避免出现漏抄、错抄等现象，此外，还要尽量减少人为行为产生的电能损耗。
（3）合理进行线损理论计算。以供电设备和负荷情况为依据进行线损理论计算，它不仅能够提高计算的准确度，还能及时发现线损管理中存在的不足，在此基础上，制定具体的线损指标体系，还能为线损计算提供有力的考核依据，以此达到线损理论计算的最终目标。
（4）强化线损管理评价。针对线损管理效果实施定期的真实性、全面性评价，具体落实行业标准、对比记录以及线损指标系统等，这有利于促进线损管理工作有序进行。此外，构建专业性、技术性线损管理团队，能够优化线损管理的效率和质量。
5结语
综上所述，电力系统输、配、发、用是一项系统工程。具有连贯性和实时性，电力企业在供电所营销过程中不仅仅单纯只看市场，进行简单劳动的买卖。更重要的是提升业务水平，在降成本、低能耗、强管理多方面发展下均衡开展各项工作。为电力行业良好健康发展奠定坚实基础。
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论文作者:张庆华
论文发表刊物:《电力设备》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/14
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