摘要：目前，我国在建筑工程造价管理方面还存在一些问题，管理较为混乱。所以，应尽快寻找出合适的应对方案。现如今我国的社会经济水平取得了很大地发展成果，迎来了新时代发展时期，在新时代发展背景下我国的建筑行业面临了新型的挑战和机遇，人们对建筑工程提出了更多的需求，因此在这种情况下就需要对建筑工程造价管理进行提升，确保整个工程项目能够顺利地开展，本文笔者就将会对此进行详细地分析，并提出相关地有效策略，期望能够对各大建筑单位起到一定地参考作用。
关键词：建筑工程；造价管理；工程造价
引言：
在新时代发展背景下，我国的建筑行业面临了新型的挑战和机遇，人们对建筑工程提出了更多的需求，建筑工程造价管理是整个建筑工程中至关重要的一部分，其造价管理的成果直接关系到了工程的成败，因此在这种情况下，就需要对建筑工程造价管理进行提升，确保整个工程项目能够顺利地开展。
1建筑工程造价管理中存在的问题
1.1没有进行详细的投资预算
进行合理的投资预算有利于避免出现“三超”问题。在采购或使用施工物资时，若不能合理使用资金，会造成概算超出估算、预算超过概算、结算超过预算的情况，极大地影响了工程造价管理，因此，应加强对投资估算工作的重视度。
1.2缺失数据影响
设计方案管理在设计阶段进行造价管理可以有效控制工程造价，因此，要从源头把关。进行前期勘察和设计时，应注意数据的准确性，并进行相应的处理。但是，有些设计单位由于设计人员的专业技能水平不高、管理不完善、缺乏相关器械，导致方案设计不合理，存在问题较多，增加了施工阶段的工程变更，不利于造价控制。
1.3施工单位管理不完善
施工单位管理不到位将影响整个施工过程。施工前期制订施工方案时，如果没有做好造价管理工作，会导致以下问题：①不能明确所要消耗或者购买的资源数量，从而导致施工方案不准确、不合理；②施工过程中，材料管理工作无法落实，影响工程进度，使施工计划不能发挥应有的指导作用；③管理不完善还会造成资源浪费，使施工人员在施工过程中没有计划地使用资源，造成资源浪费，严重时，部分施工单位为了提高自己的效益，没有按照规定的设计方案施工，造成施工过程混乱，影响施工进度和施工质量；④没有完善的施工人员管理制度，使资源取用不透明，影响企业的实际收益。
1.4工程监管机构没有发挥自身的作用
监管机构在建筑企业中占据着重要的地位。让监管机构参与到工程施工中，有利于督促各个部门的工作，减少资源浪费，使资源消耗透明化，有利于增强投资决策，保证工程质量，防止出现安全事故[1]。然而，目前我国许多监管机构并没有起到应有的作用，不够重视监管部门的作用，监管人员就业门槛低，素质不高，工作效率较低，缺乏工作技能，没有起到很好的监管作用。
2提高建筑工程中造价管理水平的措施
2.1重视建筑工程的造价预算管理
2.1.1重视资源分配与预算管理
在现如今建筑工程的预算管理中，基本上都是对建筑工程的每一个施工步骤进行资源分配，其中包括了设备设施的安装以及资金的投入计划等等，主要是对这些施工步骤开展预算工作，通过这样的方式来保证施工时资源分配不会受到影响，实现科学合理的资源分配[2]。而为了能够进一步优化完善建筑工程的预算管理工作，就还需要对整个建筑工程的方案设计进行控制管理，杜绝出现一些不需要的项目来增加工程的预算。要站在建筑工程的财务情况进行考虑，为建筑工程的造价进行合理地定位，避免出现高投入诱发造价膨胀的现象。
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2.1.2对建筑工程预算管理工作的账目进行具体化
每一个施工步骤所需要的资金投入都必须事前做好预算工作，对每一个施工步骤所需要的资金投入量建立出相关标准，例如在建筑工程的某一个步骤需要安装配电箱，这时在开展预算管理工作时，就必须要对安装配电箱的费用标准进行明确，并且还可以对安装配电箱的每一个详细步骤进行费用标准的明确，通过将建筑工程预算管理工作的账目具体化来将建筑工程施工资金的使用情况来进行明确，使得资金能够得到有效的管理利用[3]。同时，在一定地程度下也加强了建筑工程造价管理。要对建筑工程预算管理工作的账目进行具体化，明确每一个施工步骤的费用标准。应当站在确保建筑工程施工质量的基础上并结合实际所需来加大对该施工步骤的资金投入，而不是因为能够有效的控制开展建筑工程造价管理工作的力度来扭曲实际情况。
2.2重视全过程造价管理
2.2.1从决策阶段控制
在决策阶段，应通过对比各种不同的建筑方案，确定科学合理的决策，选出最适合的建筑方案。
2.2.2从设计阶段进行控制
设计阶段对工程造价有重要的影响。虽然，设计费用只占整个工程费用的1%，但是却影响着工程75%的造价，因此，必须重视工程设计阶段的造价控制，加强对图纸的审核工作，保证方案设计的合理性[3]。同时，提高工作人员的设计水平，减少设计方案中的不合理情况；严格控制变更条件，对变更计划进行核算，将责任落实到个人。
2.2.3在施工过程中控制
在施工过程中，应进行合理的工程预算，根据施工工期明确施工材料、施工设备及施工人员的配备，对无法预测的费用进行严格监控，从而达到控制工程造价的目的。
2.3做好人员管理工作
人力资源是最重要的工程建设资源之一，设计、监管、施工及咨询等各部门的工作人员均承担着工程造价控制任务和责任[4]。因此，在造价管理过程中，要做好人员管理。另外，应加强对企业造价人员的管理和培训力度，有利于提高工程造价的控制水平。
2.4充分发挥定额作用
量价分离模式应以基础定额和工程量为基础，参考市场上的材料价格和劳务价格，计算建筑物实际消耗的工程造价。这一模式可以在市场经济的竞争机制中发挥重要的作用，使我国经济向国际化趋势靠拢。
2.5综合考虑建筑工程造价管理所涉及的范围
在新时代发展背景下，社会经济市场的变化情况较快，且不具备稳定性。因此，在实际情况中社会经济市场随时都会发生变化，而建筑工程造价管理也会受到社会经济市场变化的影响，例如材料和设备设施的市场价格会提升，那么建筑工程造价管理中的预算管理工作就需要根据社会经济市场的变化来进行调整，加大对建筑工程材料和设备设施需求的资金投入[5]。简单一点来说，就是对建筑工程造价管理范围必需要进行综合考虑，市场经济变化也会影响到建筑工程造价管理工作，无论是社会经济市场发生何种变化，都应当对其进行密切地关注，并根据其变化情况做出相应的调整。例如材料和设备的价格提升，那么就需要增加对材料和设备的资金投入，如果是材料和设备的价格下降，那么久需要减少对材料和设备的资金投入。
结语：
总之，工程造价管理在建筑工程管理中占据着核心位置，与企业的经济效益息息相关，工程造价有助于增强企业竞争力。但是，目前我国建筑行业工程造价管理中还存在许多问题，还需要企业对完善工程造价管理给予足够的重视。
参考文献：
[1]李国辉.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2018（34）：16+57.
[2]仵晓娟.建筑工程造价管理的问题及解决措施[J].工程技术研究，2018（02）：206-207.
[3]李慧.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究，2018（03）：193-194.
[4]高俊峰，邓会，牛海林.试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].建材与装饰，2018（09）：128-129.
[5]陈婕.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].江西建材，2017（23）：232+234.
论文作者:张素英
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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