房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点探讨论文_吴彬娜

房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点探讨论文_吴彬娜

吴彬娜

广西莲城建设集团有限公司南宁分公司 广西南宁 530002

摘要:当前形势下,随着社会经济的不断进步,人们的生活水平不断提升,房屋建筑工程施工越来越多。施工技术和现场施工管理是保障房屋建筑工程施工进度、质量、安全的关键。因此,加强施工技术和现场施工管理研究对于保障房屋建筑工程的顺利、高效开展具有重要意义。

关键词:施工技术;现场施工管理;房屋建筑

引言

建筑工程施工技术和现场施工管理是一项较为复杂的工作。只有各个阶段环节的技术人员和管理人员加强合作,严格实行建筑工程质量管理制度,合理把握影响施工质量的因素,才能保障施工质量。健全的施工质量管理制度是保证项目施工质量的关键,是企业施工水平和能力的体现。

1房屋建筑工程施工技术分析

1.1基础钢筋施工技术

在房屋建筑工程施工中,基础钢筋施工技术水平高低直接决定着整个工程的质量。实际基础钢筋施工技术应用中,应该注意以下几点内容:(1)严格审查钢筋材料。基础钢筋施工前,施工技术人员和质量检测人员应该根据工程设计要求和有关规范标准对钢筋材料的质量、型号和规格进行严格审查,确保钢筋材料的各项指标符合工程施工要求。(2)基础钢筋施工过程中,施工人员要根据设计图纸和施工要求对钢筋材料下料单进行反复核查,并检查加工材料质量。(3)施工人员要根据施工现场的实际需求,确定钢筋的具体尺寸,避免钢筋材料浪费问题出现,同时注意做好钢筋的连接和弯折工作,防止钢筋接头数目不清的问题出现。(4)严格控制钢筋接头质量,确保钢筋接头处于同一平面上,并要将钢筋的两个接头部分错开,对于直径较大的钢筋要制成马镫,但是要注意焊接质量的严格控制。

1.2混凝土施工技术分析

1.2.1运输

针对混凝土运输需要注意以下几点:(1)确定最佳的运输路线,合理控制运输时间,所选择的运输路线尽可能要平稳,避免对混凝土的均匀性造成不良影响而导致混凝土出现分层、离析等问题。(2)严格控制存放时间,防止坍落度超标。(3)选择适宜的运输工具,短距离运输采用自卸车、机动翻斗车和手推车,长距离运输要采用专业的混凝土搅拌车。

1.2.2准备

混凝土浇筑前,施工人员首先要对浇筑现场的支架、模板、钢筋和预埋件等进行严格检查,详细记录检查情况,同时清理干净这些材料上面的污垢和杂物。其次,准备好薄钢板、溜槽和串筒等浇筑必需的设备,以更好地控制浇筑速度和高度。

1.2.3浇筑

首先,必须坚持分层浇筑的原则进行混凝土浇筑,严格控制第一层浇筑厚度。其次,做好振捣处理工作,选择合适的振捣器,合理设置插点位置以及严格控制振捣厚度等,从而保证振捣密度,提高浇筑质量。

2建筑工程施工中存在的问题

2.1相关工作人员专业素养不足

在建筑工程施工过程中,需要相关的管理人员具备专业性的管理知识和管理经验,将建筑工程施工与管理相结合,同时要与施工标准统一起来,因而管理人员的专业技能是非常重要的,其不仅要对施工过程进行相应的监督和管理工作,还要能够针对工程施工质量管理的具体要求和标准对管理措施进行优化,只有这样,才能不断提高自身的管理技能,才能顺应时代发展的要求。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而在实际的工程现场管理过程中,不少管理人员都缺乏专业性的管理知识,同时缺乏科学的管理手段,大多数管理人员都是依据以往的管理经验进行管理工作,因而不利于施工质量的提高。

2.2缺乏完善的施工技术管理机制

施工技术管理机制对保障工程质量以及施工安全具有重要作用,因而企业需要建立并完善技术管理机制,增强管理机制的落实。现阶段,在部分建筑单位中,相关领导人员缺乏对施工技术和施工现场管理的重要性认识,且在实际施工技术管理中,相关负责人员没有编制并完善施工项目的技术管理体系,在整个施工过程中仍然比较混乱,且有些施工人员工作不认真,没有明确自身的工作职责,大大降低了工程施工效率,影响施工进度。此外,在实际工程建设中,管理人员没有严格按照施工管理体制的相关内容进行技术管理,从根本上影响了施工安全和质量,无法有效发挥先进施工技术的优势。

2.3施工技术水平较低

现阶段,国内大部分建筑工程施工人员基本是农民和务工人员,其文化水平不高,且没有经过相应技能培训,有些施工人员根本没有相关岗位证书或技术证书,因而很难保证施工质量。此外,由于建设单位忽略了对施工人员进行定期技术培训,导致施工队伍整体素质不高,施工方法和施工要求达不到相关标准,因而容易出现操作性错误,影响工程建设质量。

3房屋建筑工程的现场施工管理措施

3.1完善施工管理机制

房屋建筑施工质量的保证离不开各个部门的有效沟通和协作。因此,施工单位务必要构建完善的施工管理机制,明确施工的有关标准及制度,并将这个机制融汇在房屋施工的各个环节中,通过有效的管理机制管控建筑施工的方方面面,以此确保施工中使用的材料及机具质量达标,并将施工的成本、进度、质量有效控制,进一步优化建筑的后期使用效果。举例来说,应通过完善的管理机制有效控制隐蔽工程质量,待隐蔽工程完工后应及时检查,确保其质量达标后方可实施下道工序。与此同时,相关管理者还要注重对于施工人员的培养,一方面强化施工人员的施工操作技能,另一方面还要强化施工人员的合作意识,通过对房屋施工中“人”这个因素的重视和培养,进一步有效提升项目整体的施工进度与施工水准。

3.2强化管理人员责任感

在建筑施工中,现场管理人员对于工程质量的整体管控水平影响极大,所以,施工单位务必要不断强化管理人员的责任感,督促管理人员将管理落到实处、落到细节。与此同时,施工单位还应定期开展人员培训,在强化管理人员责任感的同时,不断优化他们的技术水平和专业素养,以确保管理人员具备灵活应对现场突发状况的能力。此外,施工单位还应建立合理的奖惩机制,以此激发管理人员积极性,最终确保房屋建筑施工质量达标。

3.3提高施工材料管理水准

为提高建筑工程现场管理水平,还应该不断优化管理方案,对施工材料有效管控。具体来说,施工材料的管控包含对材料的采购、库存、领用等方面的控制。1)施工单位应严把材料的采购关,应尽量购置性价比高、质量有保证的建筑材料,并有效控制采购数量,以此来控制材料的购置成本;2)施工单位应做好材料的库存管理工作,将材料的品种、数目、规格等仔细统计,并确保材料的储存条件优良,避免材料遭受雨淋或日晒;3)施工单位应制定严格的材料领用制度并予以落实,要求所有的工人依据计划领用材料,避免材料的浪费。

结语

综上,房屋建筑工程建设过程中,施工技术和现场施工管理发挥着决定性的作用。施工单位应该充分重视施工技术作用的发挥,积极引进和推广先进技术,做好现场施工管理工作,以保障工程施工的顺利完成。在建筑工程施工过程中,工程施工技术质量控制和现场施工管理工作较为复杂,工作难度较大,且容易受到多种因素的影响。因而要想保证工程建设质量,企业必须针对施工技术和施工质量管理中存在的问题制定针对性的预防措施,健全管理制度,不断提高施工水平。

参考文献

[1]马志强.房建工程施工技术及现场施工管理[J].科技创新与应用,2018(7):130-131.

[2]吴建.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].低碳世界,2017(21):144-145.

[3]王佳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].山西建筑,2017,01:242-246.

论文作者:吴彬娜

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期

论文发表时间:2019/9/29

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