零部件采购成本管理在电子采购平台中的应用
◎肖桂华
零部件采购成本管理是企业经营成本管理中的核心人物，以往零部件成本管理都是依靠人工进行核算与追踪，工作效率较差，核算精准性经常出现问题。信息技术的发展使科技企业开发出电子采购平台系统，零部件采购成本管理在其平台中的应用，优势较为明显。电子系统会根据零部件采购成本管理方法理论构建成本统计数学模型进行成本管理，基于此本文对其具体应用进行分析。
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引言：零部件是企业机械产品制造生产活动顺利进行的重要物资，在企业批量生产机械产品时，需要大量的零部件。因而零部件采购成为企业经营生产的主要成本支出结构，对零部件采购成本的管理于企业经营成本节约有重要作用，并且利用现代信息技术构建电子采购平台，对零部件采购成本进行系统管理，对采购成本管理质量与效率提升有较大助益。
一、零部件采购成本管理的作用
现代经济发展经营活动中，对机械产品的依赖较大，机械产品的有效应用加速了经营活动运行的效率和质量，因而机械产品的市场需求量持续增多，机械产品制造企业的经营效益是非常可观的。但是企业经济效益的提升，除了从利润增加方面采取策略，还需要从经营成本入手，企业的经济效益利润总值是企业经营收益除去经营成本所剩下的金额，因而增加经营收益，减少经营成本是企业经济效益提升的两个关键途径。
采购活动是企业成本支出的主要环节，而零部件则是机械产品的主要组成结构，而且通常一个机械产品所包含的零部件就超过100个，而企业在生产活动中，生产的机械产品数量较多，都是以批量生产形式开展的。更重要的是，本企业是大型重机械制造企业，经营的机械产品种类较多，生产产品的规模较多，因而设计的零部件种类及数量更具复杂性。而机械产品对零部件使用要求极为严格，零部件型号规格、材质等细节性的内容有严格的标准规定，如果零部件与产品规定的内容有出入，是不能使用的，这样就会导致零件浪费，增加成本。因而需要通过有效的零部件采购成本管理来提高零部件采购质量和成本降低。
二、零部件采购成本管理在电子采购平台中的应用
1.零部件采购成本管理中的关键点分析。
在企业零部件采购当中能够影响采购成本效果的因素包括零部件数量、供应零件价格、零件规格、零件种类、供应厂家等。这些因素出现变动都会使采购成本随之产生变化，这也是零部件采购成本管理中需要重点管理控制的问题，同时体现出零部件采购的难度是比较大的。企业经营活动也是动态变化的，例如企业在某一阶段的机械产品制造活动中，就会需要多样化的零件品种，而采购零件时需要根据不同产品的零件需求对零件的品种进行控制。为了提高零件采购品种控制的便捷度，企业通常会以零件号作为零件识别的主要标识，通过零件号标注就可以明确零件的种类和性能特点。
加权平均法是以时间为计算的分割节点，用同一种零件单价乘以零件采购数量，然后将时间节点内的所有零件计算结果进行相加，从而计算出零部件的采购成本。加权平均法可以从整体和单独两方面呈现企业零部件采购的成本变化情况，通过相同零件单价乘以零件采购数量所得的结果就是单独零部件采购的成本变化，其相加总和则是整体零部件采购成本变化。但是这种方法的成本跟踪与计算较为复杂。
2.零部件采购成本管理主要方法及在电子采购平台的应用。
（1）单件累加法。
电子采购平台是利用计算机系统建立的成本统计数学模型，系统内包含采购成本管理的所有环节，包括定点管理、价格变更管理、件号变更维护、物料管理、采购量及有需求量管理。然后在系统中心构建零件成本台账功能，对各项管理数据进行成本分析，生成报表，报表形式可以根据需要，按零件号、供应商、采购员、机械型、专业等标准进行报表生成。
电子成本台账包含了一个零件号的供应商及生命周期内所有的成本信息。成本台帐具有统一格式，所有采购员在统一的平台上工作，解决了信息分散、件号变更等问题。台帐的信息可通过定点管理获得，价格变更记录、变更历史。通过件号变更关系，确立一个零件的所有零件号及各个时间段的历史信息。每个零件号各个时间段的采购量与预计需求量可从物料管理系统中获得。这样，进行成本分析的信息已完备。电子系统会自动利用加权平均法和成本累加法理论构建成本统计数学模型，从而形成成本分析基础报表。
但是，企业在产品制造生产活动期间有可能会出现活动变更的情况，原本对应使用的零件就会重新编号或者是同步使用原编号，投入新经营方案执行活动中去。这样就会有部分零件拥有两个不同或相同的编号，是企业的零件号的数量大于零件的数量。传统零部件采购成本管理是依靠人工完成的，零件采购的价格存在波动，企业零部件采购的不同时期，零件价格会有变化。但通过分析可明确零件数量、种类多，若单纯依靠人工进行成本管理需要消耗更多的人力，同样会增加人力资源成本。
（3）电子采购平台成本管理法的运用。
此树种模式树种以榆叶梅、玫瑰、连翘、丁香、海棠等为主，栽植规格2.5-3m。苗木规格∶选栽大规格苗木，选择5分枝以上苗木，冠幅在0.6 m以上，定干高度1.5米，树形自然圆头型。
单件累加法是零部件采购成本管理的主要方法之一，是将企业所有的采购零部件的单价进行累加，最终累加的结果就是零件采购的成本。单间累加计算的方法较为简单，在零部件采购期间，零部件采购增加后会在原有累加成本上进行继续累加，可以直观的观察到零部件采购的成本变化情况，也能够更好的实现零件采购成本追踪管理。但是这种成本计算方法，具有局限性，只能对企业阶段零部件采购整体成本变化进行呈现，单个或单重零部件采购成本变化无法显现。并且在累加的过程中，出现错误的可能性较大，一项数据错误整体结果就会错误，并且很难快速精准的审查出错误项。
（2）加权平均法。
零部件采购成本管理在电子采购平台中应用，有效强化了企业零部件采购成本管理的连续性、准确性、实时性和效率性。通过上文的分析，成本管理中变化量较多，变量数据的收集是难点，通过电子采购平台可以在变量变化时对数据进行及时收集，从而有效保证了成本统计结果的准确性。
对于流变的研究不同于一般的区划讨论，其更具变化、生长的动态要素特征。无论是从历史角度来讲还是考虑到不同地域之间的相互交流学习，都是一个不断演进的过程，用固态的模式得出的结论势必无法扎根。为此，探讨乡土建筑可能的传播学路径，有利于丰富对乡土营造的演变理解。
综上所述，在高中历史教学中运用史料教学是非常重要的，不仅能够丰富教学内容、提高学生历史学习能力，还能够培养学生的思维能力。教师应该正确运用史料进行教学，掌握正确的教学方法，同时还应该注意一些运用事项，从而使史料教学更加科学合理。因此，在高中历史教学中，教师应该特别重视对史料教学的应用。
三、结语
利用电子采购平台进行零部件采购成本管理，能够大大节约人力资源，利用电子统计技术成本追踪分析数据的精确性大大增强，成本管理的变量数据控制也更加高效，有效提高了企业零部件采购成本管理的质量和效率。并且有效避免了成本管理中一些人为因素对管理严格性的影响，但电子采购平台还具有较大的提升空间，如开拓相关元素的绩效管理等。
（作者单位：一重集团天津重工有限公司采购部）
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