摘要：在我国建筑工程蓬勃发展的同时，建筑工程事故时有发生、“豆腐渣”工程的存在，使得建筑工程管理及施工质量控制备受相关各方重视。如何能有效地加强建筑工程管理，提高施工质量控制的水平，成为建筑行业及企业不得不思考和面对的问题，同时也成为人们对我国建筑工程认可的标尺。因此，建筑工程行业只有探索出有效的策略，才能有效缓解这一窘境。
关键词：提高；建筑工程管理；质量控制；有效；策略
引言
建筑工程行业作为我国经济的支柱产业之一，其建设水平一直在稳步提升。建筑工程涉及到各类房屋建筑和相关配套设施的安装、装修和施工，其质量与房屋安全性和居民生活舒适性息息相关。随着人们对建筑工程的施工质量要求越来越高，相关工程的施工管理和质量把控工作面临着巨大挑战，需要相关专业人员和单位对此进行深入研究。
1加强建筑工程管理以及质量控制的重要意义
建筑工程管理和施工质量控制得当能够有效提高建筑工程的品质，塑造建筑的美感。一般而言，建筑工程管理就是对施工现场的具体管理，同时含有对现场人员的管理、安全的管理以及程序的管理等。建筑工程管理的基础是建筑工程，只要建筑工程存在，就会有相应的管理和施工，同时在施工过程中会出现各种问题有待解决。建筑工程管理及施工质量控制有关从业人员只有具有较强的综合性素质，才能较好地对施工图纸、合同等材料进行准确辨别，才能更好地控制工程管理中的各项流程和操作，保证建筑工程合理、合规的顺利完成。建筑工程管理是工程建设当中必须进行的活动，可使工程环节更加顺畅、效率更高，可保障工程建设目标的现实。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1建筑工程监管力度不够
建筑工程的监管可分为建筑工程管理与施工质量监督两个层次。在实际的建筑工程建设中，建筑工程通常具备周期长、工作量大的特性，在这一特性下，其在工程管理和施工质量监督上存在两个明显的问题：①建筑工程管理力度不够，体制机制不健全例如，工程中人员配置管理上存在漏洞，不清楚施工人员的具体能力，在与工作的配置上缺乏合理性，还有在工程物资管理和资金管理上存在问题，对物资质量的好坏辨别不清，对工程资金综合运转不了解，项目资金投入使用不清楚，没有健全的管理机制来统筹人、财、物等多方面的运转和标准，使得工程管理合理性、科学性匮乏，极大地影响建筑工程的建设进度，出现“烂尾”工程，另外，部分建筑企业对工程管理不够重视，使得建筑工程在管理上出现短板；②建筑工程施工质量监督力度不够，体系不完善完善的监督体系和强有力的监督力度是有效控制施工质量的重要手段，建筑行业在施工质量控制上没有形成系统的制度体系，建筑企业各自为政、各持标准，加上行业监督人员忽视质量监管，使得建筑工程施工质量控制不到位，工程整体受到影响。
2.2工作人员缺乏安全意识
针对当前我国建筑工程中的一些工作人员，因受到多种因素的影响，如建筑行业工作环境非常艰苦、缺乏工作经验等，造成建筑工程施工安全管理人员的严重缺乏。在国内建筑工程中，外来务工人员的比重是非常高的，同时这些外来务工人员的专业素质比较差，专业技能水平比较低，安全意识淡薄，进而这些工作人员在从事危险性作业过程中，极易引发多种安全隐患。另外，当前我国不少建筑工程施工队伍还是继续沿用传统的施工经验来进行施工，并未对建筑工程的实际情况进行有效结合与充分考虑，以有效改进施工方案。随着社会的不断发展，一些之前的建筑工程施工经验已经过于陈旧，无法继续适用于当前建筑工程的施工，如果不改进施工经验，势必会降低建筑工程的整体施工质量。
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3建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1加大工程监管力度
3.1.1建立健全工程管理制度，强化现场管理在建筑工程
管理中，要形成健全的机制体制来对建筑工程中的人力、财力、物力等进行统筹规范管理，以提高工程管理的效果。这不仅要求建筑企业要有科学合理的人员管理、资金管理、物资管理、安全管理、绩效考核、奖惩制度等制度，还要将这些制度有针对性地运用到工程管理的各个方面，如对人才能力的了解、岗位与人才的匹配、资金整体的运转情况等。
3.1.2建立完善的施工质量监督制度
建筑工程的核心是建筑工程的质量，而其质量的优劣离不开施工技术的监督。要设立专监部门，强化对施工技术的监督。建筑工程较复杂，操作环节较难，管理面较广，鉴于此，专监部门需要针对施工技术存在的问题针对性地完善监督体制，同时要考虑到监督制度的全面性、可操作性和权威性，确保监督落到实处。
3.2对施工管理人员的专业素质进行提高
建筑工程在施工过程中，如果施工管理人员的施工管理水平是非常高的，有助于工程施工质量的提高。所以，为对施工管理人员的专业素质进行提高，施工单位可以成立一个施工管理人才培训班，同时邀请建筑行业高级人才，有效结合每一位培训人员的实际情况，制定具有针对性的施工管理培训计划，以有效提高施工管理人员的专业素质，提高施工管理人员对施工管理工作的重视程度，这样才能够更好的提高房屋建筑工程的施工质量。例如，在某一建筑施工单位，为能够提高本公司施工管理人员的施工管理水平与专业素质，便专门成立了施工管理人才培训班，且要求本市非常权威建筑行业的专家，通过利用多媒体技术，专家将国内外先进管理经验传递给培训成员，同时对培训成员布置了一些课后作业，在下一节课开始之前，专家指出并纠正施工管理人员作业中的错误之处，在历经30d的培训以后，有效提高了本公司施工管理人员的专业素质。
3.3引进先进技术设备加以应用
设备方面，要求设备操作人员持证上岗，合理协调设备作业与人员施工的关系，避免干扰设备施工，或对施工人员产生安全威胁。再有，为了提高施工质量，提高技术管理的效率，施工企业应该引入更先进的技术设备和应用，以提高技术的应用水平。例如暖通等专业中的管道在进行布置时，由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上的，在真正施工过程中，可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此阻碍管线的布置。综合运用建筑信息模型技术大幅度提高施工质量，有效地降低施工成本，提高技术管理质量。
3.4引进信息化电子管理系统
在信息技术不断发展的情况下，建筑工程的现场管理和质量监督工作也可以利用现代化技术系统。例如，通过人员管理系统和现场的门禁系统，对施工人员的进出进行管理，通过分数制度来约束施工人员行为，对违规违纪及不安全行为进行监督；在现场配置高清摄像头监控系统，对施工现场进行实时监控，提高现场管理人员管理效率；通过施工现场材料、设备管理系统，评估材料消耗及设备功能状态，在后续施工中进行优化。另外，基于工程数字化系统，以工程设计图纸为标准，加强每个环节的工程完成质量评估与检验工作，及时发现质量问题，在科学处理的同时优化后续施工方式，全面提升工程施工质量。
结束语
综上所述，通过对施工管理人员的专业素质进行提高，对施工管理体系进行建立健全，能够有效提高房屋建筑工程施工技术质量的管理水平。另外，在管理控制房屋建筑现场施工技术质量过程中，一定要做到与时俱进，对施工管理模式不断进行创新，这样才能够有效保证我国房屋建筑行业的可持发展。
参考文献：
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[2]王瑾.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].消防界（电子版），2016（12）：47+79.
[3]蒋盛.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产，2016（36）：193.
论文作者:吴泉霖
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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