摘要：随着我国城市经济的快速发展，人们的生活水平不断地提高，对生活环境的要求也就越来越高，而城市园林景观建设的地位也显得越来越重要，因此，园林工程施工管理已逐渐成为工程项目管理的重要组成部分。但现在园林建设中对施工管理缺乏足够的重视，导致园林工程施工效率低，极大的影响了园林工程施工管理水平的提高。本文主要研究园林在施工管理中存在的问题，并提出了处理措施。
关键词：园林；施工管理；处理；措施
0引言
我国经济水平的迅猛发展推动着我国现代化城市的快速建设。园林是城市建设中十分重要的组成部分，对调节城市气候、提高空气质量、美化城市环境、减少噪音污染等具有重要作用。以人为本、生态优先是园林施工过程中的主要原则。人类社会进入快速发展和进步的时期，使得人们开始越来越重视生态环境的建设，对于环境保护、生态绿化有了更加深入的了解。现在，越来越多的园林工程出现在我国城市建设以及规划设计当中。不管是在公园、花园广场以及景观大道，还是在楼与楼之间、架空层、空中花园、屋顶花园，绿化工程都在潜移默化的美化着我们的生活环境并提高着我们的生活质量。然而，目前我国园林工程管理中还存在着很多不足，例如监管不到位、施工人员的素质低、施工质量差等，这导致了一些绿化工程设计的城市园林景观不能得到很好地展现，对园林的绿化程度和园林美观度都有很大的影响。因此，加强园林施工管理工作成了当前城市园林部门和园林施工企业面临的重大问题。
1园林工程施工管理现状
对于21世纪的社会来说，低碳环保才是主旋律，才是获得长久发展的必要条件，所以越来越多的人们开始重视城市园林施工工程。然而，随着我国园林施工发展的持续深入，园林施工管理的各种问题纷纷暴露出来了。有些园林工程存在很大的质量问题，无法实现美化城市环境以及增强人们幸福感的目标，严重的甚至还可能威胁到人们的人身安全。追根溯源，我们发现导致园林施工出现质量问题的原因有很多，比较常见的原因就有施工人员缺乏专业素质、施工管理不够规范、后期保养措施不完善等等。因此，目前的工作重点是找出园林施工管理中存在的问题，并提出对应的措施，将园林的作用发挥到最大。
2园林工程施工管理中存在的主要问题
2.1施工设计图纸存在严重偏差
如今的社会是一个利益最大化的社会，许多人都带着利益第一的心态，基于这样的心态人们便无法好好设计施工图纸，从而造成施工工程频繁出现重大质量问题。许多园林工程项目，尤其是小型园林工程项目，由于缺少必要或者是合理完整的施工设计图纸，所以使得施工过程中没有必要的文字说明与图示，从而导致施工人员没有办法正确的掌握施工图纸的意图，甚至对其中的信息出现理解偏差的情况，施工工作无法正常运行。施工图纸如果设计的不够完整，会导致施工出现很大的随意性，不仅会阻碍施工正常进行，也不利于保证园林施工质量。
2.2施工人员专业素养差
园林施工是一项极具技术性并且要求十分严格的工作，但是在大多数人的心中，园林施工只是种种树、铺铺草、剪剪枝什么的，而且还能获得十分高的利润，因此在园林施工行业出现了许多没有受过专业培训或者是专业素质较差的施工人员。低素质和缺乏专业施工技术队伍的施工会导致工程质量差，施工完成后的成品达不到设计的要求和业主期待的整体效果，甚至影响美观，也不利于竣工验收。
2.3企业监管不到位
随着园林建设的投资者越来越多元化的趋势，政府相关部门对园林的管理力度也不断下降，这就使部分园林工程脱离了监管体系。长期以来，园林工程一直不能得到人们的重视，致使园林企业之间不能形成激烈的竞争力，从而使得该企业忽视管理，对绿化施工现场的管理更是不加重视，致使园林企业的管理要远远落后于其他企业。因此，在进行城市园林施工中，往往缺乏较为全面，具有操作性的施工组织计划。
2.4缺乏园林施工管理的技术政策规范支持
由于我国城市园林建设才刚刚起步，处于园林的初级阶段，因此还没有形成规范的园林施工管理标准和条例，使得我国大多数园林企业的管理杂乱无章，无规范可循，从而导致园林工程的质量很难得到保障，大大降低了我国园林的水平。
3园林工程施工管理问题的应对措施
3.1严格施工图纸的设计
对于一项工程施工而言，一个好的施工设计图纸便能事半功倍，并且在一定程度上来讲，工程施工的质量取决于此。因此，我们必须要重视施工图纸的设计工作，并在施工过程中不断对其进行完善与补充，使其符合工程的实际要求。同时，要严格审查施工图纸，确保能够及时发现并改正施工设计图纸当中的错误。最后，事前监控不可少，避免出现重复施工。施工设计图纸要进行细化，标示出在施工过程可能会出现的问题，提前做好应对的措施，争取一步到位。例如普邦园林，设计理念独特，十分注重细节问题，从当地的实际情况出发，包括苗木的选取、种植、培养及建成的修护等等方面入手，使得施工图纸与实际施工工程相一致，促进施工的顺利进行。
3.2加强园林工程企业内部管理
加强园林工程企业内部管理是加强工程施工管理的根本。要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制、实行优胜劣汰制，提升园林行业的整体竞争力；强化企业内部管理：树立牢固的服务宗旨，防止工程不合格质量现象的发生，健全完善管理机制，稳定项目管理制度，对工程的整体质量做好严格的把控；加强对园林专业工作者专业知识和技能的培养，提高管理人员和工作人员的整体素质。
3.3 园林施工质量管理
要想实现园林施工质量管理，要在以下三方面下功夫：一是对施工技术人员的管理。高素质的施工人员是取得好质量的前提。要培养出一支技术精湛、责任意识强的施工队伍。加强对施工人员的培训与学习，强化他们的质量意识，进一步提高员工的技能水平。二是要严格把关在园林施工当中需要用到的材料，主要包括土木工程以及苗木。在选择土方的时候，要确保土壤的质量以及土方的造型符合当地条件；在选择苗木的时候，要严格控制苗木的质量，宜选长势优良﹑生长健康﹑符合造景需求的苗木，如图1所示，承德园林的苗木京桃，京桃喜阳光，耐寒耐寒性强既符合承德的地域条件和为观赏的人们所喜爱。三是工序管理。对施工工序的管理是确保园林施工质量的关键。园林工程包括许多道施工工序，例如地形复测，施工放样，基础开挖以及树苗的种植与搭配，园路、水景、花架等园林建筑小品的建设、其它附属设施建设等等。要做到每一道工序都能够达到设计要求和符合规范及技术标准，这样才能确保整个项目的工程质量。
3.4控制施工组织
施工组织指的是施工队、园林项目部门以及质量监督部门等各单位之间的组织与协调。一个完整的系统工程，必须要经过严格的审查，只有这样才能确保施工安全，做到有效管控。控制要从两方面着手：第一，必须重视项目部的建设，在工程项目部当中，对于每一个施工单位和相关的职能部门来说，都要做好园林项目部把关人的角色，禁止让专业素质较低的人进入到园林施工项目中。第二，协调组织。项目部的协调主要是指各类人员的职能分工以及原材料供应等方面。工程项目部应形成不同的功能部门，如绿化工程部、景观工程部、综合部、材料部、后勤部、财务部、仓库等，以及专门的施工队长和施工小组。另一方面，关于工程进度的控制，在施工组织当中，最好是取得领导的一致意见，只有这样才能协调好各个部门，从而使得工程质量和工程进度有一个坚实的保障，那么就不容易有工期延误或者工程停滞等问题的出现。
4结束语
综上所述，作为一项提高生活质量、改善生态环境的基础设施工程，园林施工有着极其明显的社会功效以及很重要的现实意义。我国园林工程施工管理还不够完善，还需要我们共同去探索和实践。解决和克服园林工程施工管理的问题，需要企业自身的重视，执业人员的努力以及业主单位的理解和配合。在进行园林施工的过程当中，必须要做到理论与实际相结合，然后根据理论指导实践，搞好园林施工的管理工作，为园林的施工质量提供保障，充分发挥园林的作用。
参考文献：
[1]高冬燕.城市园林施工管理存在的问题及对策[J].现代园艺，2013（01）.
[2]侯元成.园林工程施工管理存在的问题及对策[J].现代农业科技，2010（19）.
[3]陈木伟.城市园林工程的施工与管理[J].中国高新技术企业，2013（15）.
论文作者:苏孟莹
论文发表刊物:《基层建设》2015年27期供稿
论文发表时间:2016/3/17
标签：园林论文; 园林施工论文; 施工管理论文; 园林工程论文; 图纸论文; 苗木论文; 工程论文; 《基层建设》2015年27期供稿论文;