建筑工程管理中价值工程的运用研究论文_程峰

建筑工程管理中价值工程的运用研究论文_程峰

广东佛山

摘要:所谓价值工程指的就是通过对对象成本以及功能等方面进行综合分析,并和其他部门协同合作,进一步提高对象的价值和管理技术。价值工程主要是从使用者的需求出发的,通过对对象功能的深入研究,进而满足使用者的实际需求。价值工程与建筑工程管理相结合能够提高工程管理的科学性,提高建筑企业的经济效益。本文对建筑工程管理中价值工程的运用进行了简要分析。

关键词:建筑工程管理;价值工程;运用

1价值工程在建筑施工工程管理中应用的意义

建筑企业的施工管理具体指的是企业的项目管理,也可以说是企业的日常管理。施工管理的质量直接关系到整个建筑工程的质量,所以作为施工企业应该重视自身的施工管理,积极地在建筑施工工程管理应用价值工程。具体表现在以下几个方面:第一,不仅可以提高工程管理工作的效率,同时还能够为施工企业节省资源,并加快了施工进度。第二,不仅能够充分调动员工的工作积极性,同时还能够加强员工之间的沟通,为企业创造一个和谐的工作氛围。第三,不仅能够提高工程决策的准确率,规划科学的企业发展目标,进一步提高了工程的价值。第四,施工企业能够从客户的实际需求出发,根据市场环境调整企业发展方向,增加企业自身的市场竞争力。

2价值工程概述

价值工程是用最低的寿命周期成本来实现其必要功能的一种管理技术。价值工程涉及到价值V、功能F和寿命周期成本C等三个基本要素,通常写为V=F/C,所述的“价值”是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。价值工程是就某个具体对象开展的有针对性的分析评价和改进,有了对象才有分析的内容和目标,对象如产品、工艺、工程、服务或它们的组成部分等。价值工程的核心在于对产品进行功能分析,其中的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性。价值工程是以集体智慧为基础开展的有计划、有组织的管理活动,要求组织科研、制造、设计、采购、管理、供销以及财务等各方面具有相关经验的人员来参加,组成具有合理智力结构的集体。为了发挥各方面、各环节的人员知识、经验以及积极性,因此在产品设计中要求达到产品价值要求。价值工程强调不断改革和创新,开拓新构思和新途径,获得新方案,创造新功能载体,从而节约原材料和能源,实现绿色环保,提高产品的技术经济效益。

3价值工程内容

价值工程的主要内容包括研究对象选择、信息采集、功能分析与评价、管理方法创新以及优化选择等几个方面。①对象选择:作为价值工程对象的基本都具备获得功能和产生费用两个条件,比如产品、工程、管理、服务等。价值工程的选择对象范围通常十分广泛,在一定的规则和方法下,选择确定研究对象。②信息采集:数据信息作为价值工程对研究对象进行有效分析、评价的重要基础,同时也是合理优选方式方法的主要依据。价值工程的主要目的就是通过对对象信息的分析,实现提高整体价值的目的。信息的采集工作需要准确、有效、合理、全面的进行。③功能分析:作为价值工程的核心组成,功能分析在价值工程中显得尤为重要。根据功能特性的不同,研究对象的功能可分为使用功能和观赏功能,本职功能与辅助功能,过剩功能和不足功能,不必要功能以及必要功能等。④功能评价:根据功能分析比较功能价值,对功能重点进行定位、评价,取得功能与费用相匹配的关键点。⑤管理方法创新:结合价值工程功能分析与评价,对研究对象在实践过程中存在的各种问题提出有效的解决方法。创造全新管理方案,提高管理价值。⑥优化选择:在方案创新阶段应当根据评价结果作出不同创新方案,结合研究对象信息数据,对方案存在价值进行评价,包括技术评价、效果评价、经济利益评价等,从创新方案中选择出最为优越的一个进行实践。

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4价值工程在建筑工程管理中的应用

4.1价值工程在建筑设计阶段的具体应用

建筑工程设计对于整个工程价值的实现以及后期的施工来说都有着重要的意义。工程设计人员通过价值工程理论的应用将抽象化的建筑结构与建筑面积进行量化处理,建立了科学的建筑价值评价体系,从而对建筑设计方案进行评价,选择最优的设计方案。一般来说居住功能的建筑物需要满足可居住性、可适应性和可持续性三个要求,因而可综合考虑这三方面对建筑设计方案作出评价。此外施工设计图作为具体施工的指导对于建筑工程也有着重要的作用,价值工程在施工设计图方面的应用主要是通过综合考虑施工材料的特性和工期、成本等的要求加强施工图的科学性合理性和可执行性,从而促使后期建筑施工的顺利进行。

4.2价值工程在工程施工阶段的具体应用

施工阶段的管理是建筑工程管理及其重要的组成部分,建筑工程施工活动需要利用大量的资源和各种技术,提高其组织性和科学性是施工管理的主要目标。价值工程在该阶段的应用就是对施工队伍选择、工程财务活动等各项工程内容进行功能和价值的双重分析,从而对工程的造价进行科学的控制和管理。建筑工程选择科学的施工工艺,严格按照相关的行业标准进行建设,保证施工进度是价值工程在施工阶段应用的具体表现。施工阶段价值工程的应用可以用V—T/S来表示,其中T表示目标成本,S为实际成本,v即为该项目的价值率,建筑企业要尽力确保V>1或者V=1,如果V<1则表示建筑企业对于施工项目所进行的分析或者管理方法缺乏科学性,预计出现较大的偏差,需要作出相应的调整。价值工程在施工阶段的应用主要是确保工程的整体施工质量以及成本控制的有效性,对于建筑工程施工价值的实现有着重要的意义。

4.3价值工程在施工材料选择的具体应用

价值工程在施工材料选择方面的应用需要参考用户的需求以及建筑工程实际的功能性和经济性两个方面。随着经济的发展和生活水平的提高,人们对于住房的需求也发生了一些改变,设计师要综合考虑现代人的住房需求,同时结合工程目标和成本要求,在现实状况允许的情况下选择最为恰当且实用的施工材料。此外绿色低碳已经成为现代可持续发展经济的重要目标,为了适应市场和经济发展的要求,建筑施工中在保证工程质量和造价的前提下可尽量选择可以替代传统高污染材料新型的绿色建筑施工材料,尽可能达到建筑功能性和经济性的协调。价值工程在施工材料上的应用主要是促使企业做出最恰当的材料选择方案,例如选择新型的无规共聚聚丙烯作为给水管的主要材料,既确保水质的同时延长了水管的使用寿命,兼顾了工程的功能性和经济性的要求。

结束语:总而言之,建筑工程管理这一复杂的技术性管理过程中必然存在各种各样的影响因素。有效的工程管理控制能够保障建筑施工顺利进行,同时能够保障施工质量和施工成本的优选性。结合价值工程的应用,有效分析建筑工程管理中的数据信息,协同各建筑企业管理部门综合利用经济适用的管理手段,保证高质量、低成本的完成建筑工程项目。实现建筑工程管理的有效改革,提升行业市场综合竞争力。

参考文献

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[5]孙玉泉.价值工程在建筑工程管理中的应用[J].门窗,2015,09:42+20.

论文作者:程峰

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第16期

论文发表时间:2017/11/17

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