摘要：施工建设中市政道路工程具有非常强的阶段性，工期紧，且施工工序较难，所以，使得各个层面出现问题，因为自然环境及施工质量的因素，一定程度上影响工程造价成本控制，同时不同程度上影响市政道路工程各项工程。分析上述存在因素，协助市政道路工程较好地开展施工建设，应对诸多风险问题，给市政道路工程创收较大利益。
关键词：市政道路工程；造价；成本控制
1项目成本控制的主要内容
1.1事前成本控制阶段
事前成本控制阶段的主要任务是依据企业定额、设计图纸、项目实际情况和公司的实际施工经验确定项目的投标报价。在该阶段成本控制的重点在于优化投标报价，即在对投标项目进行详细分析的基础上，结合市场的材料价格、劳务行情和自身企业的管理体系，结合工程施工的难易程度、地段的好坏、环境的优劣、工期质量要求、文明施工的考虑、创优的计划、其他各种风险因素进行报价。
1.2事中成本控制阶段
项目中标后，项目经理部确定成本控制目标，建立成本控制体系，并由项目经理部对各项费用指标进行分解以确定各个部门的成本控制指标。其中，成本控制目标是通过编制、下达标后预算、与项目经理部签定经济合同来实现的。成本控制目标确定后，项目经理需要进一步建立成本控制体系，成本控制体系中需明确成本控制方法、成本控制内容等。依据确定的成本控制体系，结合各成本控制部门的实际情况，将成本控制指标进一步下发到各部门中。
1.3事后成本控制阶段
事后成本控制阶段的主要任务是确定竣工结算。竣工结算的过程中需进一步盘点剩余物资存量，核实工程变更内容。
2综合分析影响市政道路工程造价的客观因素
2.1自然环境方面制约
基于市政道路工程建设项目具有着工期长、建设施工环境安全系数较低等特点。因而，这就决定了市政道路工程的造价管控需要受各方面自然环境因素所制约。例如针对一些地势较为平缓的相关平原地区，并不需要较多的勘察资金与相关技术的投入。而针对一些地形较为复杂的山区，则就需要投入大量的人力、物力、技术等相关勘察费用，致使工程造价升高。同时，受各地区的气候变化影响，如沿海地区的夏季多雨，工期拖延的情况时有发生，不仅会影响项目的施工进度，更会导致建设成本增加，影响整体的施工质量。因而，在一定程度上，自然环境方面是影响市政道路造价控制的客观因素之一。
2.2缺乏合理的计价方式
从我国目前的市场发展形态来看，所应用的计价方式还是经济时代所遗漏的陈旧计价方式，而这种计价方式并不适用于当前高速发生的市政道路工程建设项目。那么，我国的市政道路工程建设项目在应用了该种不合理的计价方式后，不仅会影响工程预算相关定额编制的水准，更好影响整体工程造价控制的效果。因此，对于市政道路工程造价控制来说，不合理的计价方式也是影响其造价控制的客观因素，需要得到充分的重视。
2.3缺乏健全的工程造价管控机制
基于市政道路工程建设项目的复杂性，在实际的工程造价管控过程中，常常会出现重复性的管理问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而出现这一情况的实质原因就在于我国目前的市政道路工程建设项目缺乏健全的工程造价管控机制，并不能够让所有的工程造价管控活动做到有章可循、有制度可依。同时，由于市政道路工程造价的定额形式较多，复杂性较为明显，而各个部门之间的管控权限有所不同，致使每个部门的掌握尺度与实际要求都存在着较大的差异性。从而导致市政道路工程建设项目的工程造价控制处于混乱状态之中，并不能够切实的发挥工程造价管控的职能作用。
2.4缺乏专业素质与能力较高的管理人员
从我国目前的工程造价从业人数与市政道路工程建筑的发展情况来看，存在着严重的供不应求状态。一些在岗的工程造价人员多数都是缺乏实际经验的毕业生，较为资深的高级工程造价管理师极为短缺。同时，其行业内部对工程造价人员的教育培训力度较为欠缺，并不能够依据目前市政道路工程项目的现实需求，开展系统化的专业培训，致使常常因为人为因素影响工程造价管控职能作用的发挥。
3市政道路工程造价成本控制的应对措施
3.1做好工程造价与成本管理的基础工作
将成本意识贯彻到整个管理过程中，落实到全体施工成员、全部施工环节上，做到对施工成本的全面性和彻底性的控制。建立并完善相关组织机构，做好成本控制工作。建立健全完善的激励机制，责权结合，对成本进行有效的控制。对成本造价管理人员进行定期培训，提升其综合素质与专业技术水平，加强造价人员对于成本测算、估算的准确性。
3.2重视招投标阶段的工程造价与成本管理
在准备阶段，进行相关信息资料的全面、准确收集，预测标前成本。在计算工程投标价格之前，需要将项目工程所在区域自然地理环境、市场状况、工程特点考虑在内。在进行不平衡报价之前，需要多招标合同进行详细阅读，找出对企业有利的条款。加强盈利能力，提升中标率。
3.3加强施工准备阶段的成本管理
在施工前期，做好项目所在区域市场调查工作，确保成本计划的制定具备较强的可行性。项目人员在组织上应当选择具备专业水平和丰富经验的人员，施工队伍优先选择长期合作、实力较强的队伍。施工组织设计需要针对施工现场的实际情况，并且具备经济合理、先进可行的特点。
3.4加强工程施工阶段造价成本的管理与控制
第一，对施工阶段的成本控制要有重点。主要从控制人工费、材料费和机械使用费三个方面进行施工阶段的成本控制。第二，加强工程质量安全管理工作。研究调查表明，高速公路因质量安全问题导致的维修费用数目较大，因此，必须对施工阶段质量安全管理控制工作重视起来，降低质量安全事故处理成本。在进行工期的安排时，应当将工期与成本联系起来，按照“均衡性、连续性”的原则，在合理利用资源的基础上，保证工期的同时减少施工成本。第三，做好施工队伍的组织与管理工作。在进行工程分包时，需要对分包队伍的资格进行较为严格的审查，确定合理的分包价格，使其高于劳务成本，加强施工队伍的生产积极性。在开工前，还要与施工队伍签订协议，做好对施工队伍的约束工作。项目负责人和管理人员应当做好施工过程中的安全质量管理工作，在重点工序的施工过程中，安排专门人员进行全过程监督，及时与施工人员沟通，解决其在施工过程中遇到的难题。施工工序要严格按照设计图纸进行，做好工程完成工程量的计算工作，加强审批与复核工作。
3.5做好项目工程竣工结算阶段的造价成本控制
施工单位需要全面而系统地检查、复核实际完成的工程量。对于工程中存在的问题及时发现并解决，做好与施工队伍的结算工作、与业主的竣工决算工作，确保项目成本控制目标的实现。
结束语：总而言之，市政道路工程造价控制，是加强市政道路工程施工管理以及提高质量的基本保障，市政道路工程造价控制中，需要着重对施工成本进行控制，同时保证施工质量，改善工程造价控制思维等。不断加强市政工程造价的控制力度，节省市政公路施工成本消耗，保证市政公路施工的顺利进行。
参考文献
[1]张娉婷.浅析影响市政道路工程造价的成本控制的因素[J].建材与装饰，2016（41）：150-151.
[2]瞿明仓.试析市政道路工程造价的成本控制[J].科技风，2018（04）：80.
[3]武自卿.市政道路工程造价的成本控制的探讨[J].中国城市经济，2011（29）：225.
[4]朱晓萍，周显贵.浅析市政道路工程造价的有效控制[J].现代商业，2012（32）：120-121.
[5]温瑜.浅论市政道路工程造价控制[J].门窗，2014（06）：344.
论文作者:刘昕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/7
标签：成本控制论文; 工程造价论文; 市政道路论文; 成本论文; 工程论文; 阶段论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第19期论文;