摘要：电力企业的安全是企业生产和企业经营的第一要务，即便是再优秀的企业，如果出现生产、管理过程的安全事故，就会马上危及企业的实际生存和长期发展。同理即便再优秀的电力员工，如果在工作和实际的操作过程中出现了安全事故和本不应该出现的风险，不仅会危害到工作人员的人身安全，而且还会让我们的工作热源产生情绪上的巨大变动，会使其注意力难以集中，从而降低了电力企业工作人员的价值，也影响了电力企业的综合效益。所以说我们一定要对电力安全管理中存在的问题进行及时有效地分析，以期从根本上解决电力问题。
关键词：电力安全管理；问题；对策
我国电力建设已经取得了长远的发展，获得了较大的成就，尤其是在安全方面取得了较大的进步，具备了与世界接轨的技术条件，此外，一些电力安全设备在电力行业中得到了广泛的发展，并发挥了重要的作用。但是我国电力安全管理还存在一些不足，影响了电力安全管理效果，影响了电力管理工作的顺利实施，基于此，提出有效的问题解决对策至关重要。
一、供电公司建设电力安全管理的重大意义
目前，人们生活水平逐步提高，社会取得了长足的发展，电力产业发挥了越来越重要的作用。电力安全作为我国社会发展的一项基本国策，严格践行“安全第一，预防为主”的指导方针，力求确保人身安全、电网安全、设备安全三者协调统一运作，以保障电力工业长足稳定发展。致力于电力工业安全建设不仅是社会主义科学发展观的体现，同时也是构建国民经济和绿色企业的重要保障，我国的电力安全管理具有高度严格的发电、输电、配电、供电系统，一旦某一个环节出现了问题，整个系统都会受到影响，严重的事故则直接导致电网崩溃，如果电力系统长时间没有修复，工业、农业、居民等正常生产活动都会殃及，长此以往影响社会稳定，损害党和政府企业的形象，带来巨大的经济损失。电力公司责任和义务十分重大，既需要管理企业走安全、高效、和谐、绿色的可持续发展道路，又需要统筹认识到电力安全管理直接或间接对社会的影响。因此，贯彻人与人、人与社会、人与自然地协调发展策略，为我国电力企业日后长期发展保驾护航。
二、电力安全管理中存在的问题
（一）企业员工安全意识淡薄
很多电力企业职工在工作的时候忽视了现场防护措施的作用，自我保护能力相对比较缺乏，所以经常会出现一些违章违法的现象，职工也经常会遇到很多的责任事故，如果我们的电力企业工作人员在日常的检验维修以及施工作业中没有及时地履行相关的组织措施，对操作的过程也是能简化就简化，甚至为了节省操作时间而违反电力企业设备的操作规定，那么造成安全事故的频率就会越来越高。
（二）责任分工不明确
电力安全管理工作人人有责，关系到每位员工的切身利益，每位员工都需要具备责任意识，但是当前，员工的责任意识较为薄弱，尤其是广大基层工作人员，抱着事不关己的心态，在发现安全隐患后也不加重视，为电力安全管理工作增加了难度，影响了电力安全管理效果，由此可见，责任分工不明确，未将责任落实到个人是电力安全管理中存在的主要问题，无法引起管理人员对安全工作的重视程度，也使得安全管理工作流于形式，甚至会出现发生安全问题后找不到相应负责人的问题，影响安全管理工作的开展，为安全管理工作埋下巨大的隐患。
（三）管理不到位
在电力的安全管理工作上，往往会有一些员工因为麻痹大意，或不注重细节，导致管理不能及时的到位，或是一些企业的领导只关注大型的检修和操作工作，忽视了日常的工作管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而最容易出现问题的就是这些日常工作，这些习以为常的工作容易让人工作松懈、麻痹大意，再不经意间就违反了工作规程范造成安全事故。人员是管理工作的基础，只有管理人员自身做到认真负责，我们才能更好的去进行管理，电力的安全管理工作更是如此。
三、电力安全管理策略分析
（一）加强安全教育，提高安全意识
首先，我们要做的就是从员工出发，要对他们进行安全教育。安全教育的目的在于，第一，增强和培养工作人员的安全意识，认识到自己生命的宝贵，有利于员工在工作中端正态度，增强安全意识，改掉平时的不良违章操作习惯；第二，教育的主要目的，告诉员工一些安全知识，该遵守什么样的规章制度，哪些是不能犯的错误，或者在犯错之后该怎样合理的去处理，将伤害和风险降到最低，该采用何种方式去正确处理面临的工作风险和安全隐患等，这些都是需要被告知和教育的。做好安全教育工作，首先从思想和态度上端正员工，强化了安全意识；并且积极以身作则来引导员工工作，提高员工的保护意识；由于安全管理工作单调枯燥，同时又存在一定的危险性，也要及时对工作人员进行开导教育，关心关爱工作人员，缓解他们的压力等，这些在一定程度上有利于促进我们电力安全管理工作。
（二）构建完善的电力工程安全管控体系
电力工程经营单位必须及早构建完备的安全运作管理体系，建立健全电力装置安全运营体制中的多项制度及管理条例，而且尚可就电力领域安全作业管控环节制定相关科学化的管理设想。电力运营单位必须在其单位内部构建出功能完备的监管部门，可以对电力装置的安全运营管控环节实施整体监管，而且随时检查和处理安全管理环节中遇到的某些矛盾和问题。构建安全作业管理体系的中心目标是为了增强电力领域安全作业管控过程的质量和效果，依托分配管理职责来强化管理成果，彻底排除电力工程管理中的安全不达标问题。
（三）落实安全责任，强化安全管理执行力
安全责任落实到位是提升电力安全管理的重要手段，《电力法》明确规定：电力企业需坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，加强安全管理，建立、完善安全生产责任制，保证安全管理工作顺利展开。对电力安全管理工作而言，安全责任制度是保证工作顺利开展的基础，在建立健全的过程中，需要从三个方面切入。第一，应该对安全生产的目标和计划进行制定，严格履行企业安全生产主体责任，逐级签订年度安全责任书，把安全生产责任落实到每个岗位、每位员工。第二，电力企业应将安全发展理念贯穿到安全生产全过程，建立安全生产“月计划、周安排、日管控”机制。第三，应该将电力企业各部门的利益、个人薪资等和安全生产考核指标联系起来，形成联动考核机制，强化规章制度的落实和执行。
（四）提高电力企业员工的安全素养
电力企业应该将安全素养问题提升到企业发展的战略高度，要为员工安全素养的发展提供路径和可能，同时设立经济激励机制。具体的措施有：电力企业管理层要对安全素养高度重视。电力企业还要定期进行安全素养的培训和讲座，进行安全事故的分析和研讨，以实践教育和反思相结合的方式，提供企业员工安全的需求水平，将安全素养转化为员工成长的一大要素，通过不断实践实现电力企业安全生产和安全管理的各层级目标和任务。
综上所述，目前，电力系统遍布全球，它的安全生产系统复杂而庞大，电力的稳定决定了国家与社会发展的进程。未来需要监管部门加强管理力度，不断提高企业员工科学文化素质，严格遵守电力安全管理等相关规定，为创建和谐健康的用电机制、安全的电力系统而奋斗。
参考文献：
[1] 张群. 电力安全管理中存在的问题及对策探究[J]. 科技创新与应用，2017，（07）：188.
[2] 陈燕琴. 新时期供电公司电力安全管理存在的问题与对策[J]. 科技展望，2016，（24）：214.
论文作者:朱学友
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/30
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