摘要：近几年来，随着各大城市的飞速发展，建设工程数量也快速增长。在建设工程的诸多环节中，工程造价管理是尤为重要的一环。工程造价管理关系着企业的生存与发展，关系着企业的效益，它不仅涉及工程建设的成本，更是涉及到整个工程的每一个方面。本文就将阐述工程造价管理在建设工程中的重要性及工程造价管理措施分析，力求将企业的效益最大化。
关键词：工程造价管理；建设工程；重要性；措施分析
工程造价管理是指综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的过程。
一．工程造价管理在建设工程中的重要性
第一．在决策阶段中的重要性。决策阶段是一个建设工程项目开展与否的前提，也是很重要的一个环节。在这个环节中，会对整个工程项目做出项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析等才决定是否进行这个项目的开展。在这个阶段，需要考虑的事情是最多的，从建设材料到建设工期，能想到的，涉及到的每一个方面都要考虑到估算中，而且还要考虑不可抗力的因素，如果遇到了不可抗力，对于建设工期延后的工程造价也要有所计划，并且要有相应的风险应对措施，以减少企业的损失。在这个阶段，对参与工程造价的人员要求也比较高，不仅需要了解整个工程项目，更需要在估算阶段提出各个方面的建议。
第二．在设计阶段中的重要性。在设计阶段就进行限额设计、方案比选、概预算编制。这个阶段是建设工程中的理论保障，需要从建筑选址考虑到竣工之后，以及要列出一系列的施工过程中可能遇到的问题及解决方法。在设计阶段更要严格控制工程造价，设计好工程造价管理的每一个方面对应的概算，从而保质保量的完成工程建设。除此之外，设计图纸在设计阶段有着尤为重要的作用，图纸在初期确立后通过专业的技术评定完善图纸，确保图纸的科学合理性，从而能更准确的编制概预算使企业收益实现最大化。
第三．在施工阶段中的重要性。在施工阶段中，工程造价管理就从理论转为实际，包括工程计量、工程变更控制、索赔管理。从建设材料到建设人员分配，每一次涉及到用钱的地方都要精打细算，对工程计量工作要仔细的进行核对，而且在施工过程中，经常会遇到变更的情况，甚至整个工程都会有所变更，为了避免不必要的纠纷，造价管理人员要及时做好工程变更控制；如遇上不可抗力的因素或人为因素导致工程延误，造价人员及时要作出反映判断造成工程延误的原因归咎于哪方，尽快进行索赔工作的开展从而减少企业的损失，这样工程造价管理就更加凸显出了它的重要性，依旧可以保证工程建设中各方的利益。例如，在施工阶段，一些承包商会降低自己的标准以便能接到工程，因此工程造价管理会让工作人员更加科学合理的分配钱款，提高效率和质量，实现双赢。严控建设工程中的材料设备过关情况也是实现工程造价管理最优化的稳定条件之一。
第四．在竣工阶段中的重要性。竣工之后，需要对整个工程做一个整体的总结与审计。工程款结算之后会与之前的工程款预算做一个科学的比对，分析出这个项目哪里做的好，哪里有很多不必要的开销，这些数据以后都将成为这个企业能否生存发展的重要依据。在工程的竣工阶段，工程款的核对需要从最初的设计到施工的具体细节，需要技术人员深入到施工现场了解每一项工作的具体用款，进而精确工程造价。
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二．工程造价管理在建设工程中的实施措施
在建设工程施工管理中工程造价管理是一个重要部分，工程施工的效率和质量是由工程造价管理水平高低而决定的，建筑企业综合实力的一重要部分是由其来体现的，所以，一定要明白在建设工程施工全过程中工程造价管理的重要作用，利用措施提高建设工程的造价管理水平，从而使企业的效益得到增长。企业大可以通过工程造价管理谋求更好的生存与发展。工程造价管理是一项需要专业的技术人员进行评估的复杂工作，工程造价管理的具体实施措施将在以下四点中详细分析阐述。
第一．在决策阶段的工程造价管理。决策阶段对参与工程造价管理的人员要求较高。整个建设工程能否顺利地进行工程造价管理就取决于决策阶段。在决策阶段，工程造价管理可以有效地制定投资估算、经济评价，进而为后续阶段的开展提供先决条件。这个阶段的工程造价管理措施主要有两个方面:1. 在整个工程开始之前对工程选址，对各种现场情况进行考察，做好合理的估算预计。进行决策时需要有关部门及相关投资方进行集体的商议与决策。工程造价管理人员要全程参与其中，对工程项目进行整体考量，给投资者合理正确的投资建议。2.制定出合适的方案。这个方案包括工程造价的控制方案，以及在哪些地方可以增加造价，哪些方面可以适当减少来保证企业收益的最大化。至于具体方案的制定，可以事先多制定出几套合适的方案，从中选取最优方案。工程造价管理人员可以根据这些方案进行合理准确的估算。换句话说，这些方案可以作为工程造价管理的指导。
第二.在设计阶段的工程造价管理。设计阶段就包括初设计和具体设计阶段。设计阶段就是对施工方案的具体确定，通过造价管理，综合分析来确定最优方案。技术人员要与工程设计人员进行紧密地联系，沟通，同时也需要提高设计人员的经济意识，第一时间获得设计材料的资料。在设计过程中，对每一项内容都进行严格的计算，甚至对在施工过程中可能出现的所有问题给予合理的解决方法。虽然工程造价管理要保证工程造价的最低可能，但也要保证建设材料的合格率保质保量地完成工程。在这个阶段，工程造价管理相关人员要精细地考虑到每一个细节，甚至要包括如果遇到工程临时变更时的解决办法。相关的工作人员要对合同中的每一项条款都进行准确的设计和审核，做好工程中每一个施工步骤的分配比例，预算的调控。管理人员也需要了解到工程的具体情况，寻求对工程造价有利的准确信息。
第三. 在施工阶段的工程造价管理。工程的施工阶段是一个工程耗资最大的阶段，因此，工程造价管理的最重要部分就是在施工阶段。从施工材料到施工人员的费用，都必须做出科学合理的管理分配。实际施工的过程中可能出现的变更和遇到的可变因素也比较多，要科学合理地控制好这些可抗力和不可抗力因素，及时作出相应的应对措施。除此之外更要加强对施工现场的控制管理，避免不必要的开销，工程造价管理就是要把每一分钱款都用在与工程有关的地方，促进工程的发展。这个阶段工程造价管理人员要与施工人员深入交流，了解工程施工的具体情况，以便做好批注和笔记用于最后的核算。在施工阶段，工程造价管理人员需要定期列出花销清单，以保证项目的透明性。
第四. 在竣工阶段的工程造价管理。竣工阶段会进行最后的工程款总核算，与前期的工程预算款进行比对，确保符合工程造价。在这个阶段，工程造价管理的工作人员需要走进施工现场，根据施工阶段的花费记录进行严格的比对，核算，核对每一项施工细节。最终给出一个合理的工程造价，以保证工程造价的真实性和合理性。
三．结语：
综合上文所阐述的种种，工程造价管理在建设工程中发挥着尤为重要的作用，它关系着工程建设的成功与否和一个企业的生存发展。结合现在的建设工程现状，重视工程造价管理问题，深化工程造价管理改革，加强从建设材料到建设人员，建设实施的每一步严控把关，采取工程造价管理的合理有效措施，从决策设计到竣工每一个阶段，管理好工程实施的每一个细节，从而进行工程造价的调控，继而促进企业的收益，促进企业的发展，带动国民经济的增长。
参考文献：
[1]黄玉凤. 工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J]. 城市建设理论研究. 2017(04)
[2]杨志. 工程造价管理在建筑工程中的重要性及其措施分析[J]. 建设经济. 2016(16)
论文作者:蔡韵婷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/17
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