摘要：随着时代的发展，当今各行各业竞争不断加剧，卷烟工厂也不例外，若想在日益激励的市场竞争之中谋求发展，则必须不断提升自身核心竞争力。基于此，文章首先简要的对核心竞争力进行了概述，然后针对当前卷烟工厂核心竞争力方面存在的不足展开了详细的分析，最后就如何加强卷烟工厂核心竞争力的提升提出了几点措施，以供参考。
关键词：卷烟工厂；核心竞争力；提升
1.引言
随着时代的发展，当前市场经济变化莫测，加之物联网、云计算、大数据等一系列新技术、高科技广泛的运用，使社会发生了天翻地覆地变化，人们的生活、工作方式在不知不觉中得以改变。随着信息时代的全面到来，人们掌握知识、更新知识的速度越来越快，卷烟工厂原有的管理知识与经验已经难以适应当前瞬息万变的市场环境，卷烟工厂必须不断通过学习和创新，提高自身知识水平，只有如此方能使自身保持较强的核心竞争力，在市场竞争中屹立不倒。
2.核心竞争力概述
核心竞争力，顾名思义，就是指能够为卷烟工厂带来一定竞争优势的资源，以及通过一定的手段和方式对这些优势资源进行合理的整合与配置，从而使其发挥最佳的作用。随着卷烟工厂资源不断变化，其资源配置与整合效率在一定程度上得到了提升，这种情况下，卷烟工厂的核心竞争力也会发生一定的变化，而凭借着核心竞争力所产生的动力，则可以使卷烟工厂在市场竞争之中突显出来，实现更高的价值。
3.卷烟工厂核心竞争力的不足之处
3.1受传统观念影响较大
近些年，尽管说我国的很多企业在管理理念有了很大的转变，企业管理理念不断得以完善和改进，但是像卷烟工厂这类传统的生产企业，由于在很长一段时间内都沿用传统的管理理念，导致其传统管理理念根深蒂固，一时间难以得到有效地改变，这在一定程度上影响到了卷烟工厂核心竞争力的培养，严重受到传统管理理念的束缚，这样一来，非常不利于卷烟工厂在当下市场环境中发展。
3.2创新能力不足
从国际上看，很多知名企业在创新、开发方面的投入力度非常大，近年来，我国一些知名度较高企业也在不断加大在创新方面的投入力度，这是提高企业核心竞争力的主要方式，对于实现企业可持续发展有很大的帮助。不过，我国卷烟工厂绝大部分还没有认识到这一点，对于创新方面的投入力度仍然微乎其微，领导层对于创新的重视度不够高，从而导致卷烟工厂不具备较强的创新能力，核心竞争力难以得到显著提升。
3.3智能制造水平待提升
从当前来看，卷烟工厂在智能制造方面仍有很大的进步空间，随着2025中国制造的提出，各行各业都加快了向智能制造方向的发展，一个智能、智慧工厂所涉及到物流、生产、储存等等诸多方面，属于一个系统性工程。然而，当前的卷烟工厂在开展智能化方面缺乏一个统一性、科学性的规划和部署，智能制造难以全覆盖整个卷烟工厂，各板块之间资源整合力度有待加强，内部信息共享、数据对接、业务协调等方面有待提高。
4.卷烟工厂提升核心竞争力的措施
4.1制定发展战略
卷烟工厂在制定发展战略时，首先应该将发展目标制定到一定高度，符合未来市场需求，能够提高卷烟工厂的核心竞争力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此，在进行卷烟工厂战略目标制定时，要认真学习领会行业高质量发展体系的要求，明确所要制定的目标，将卷烟工厂各种资源有效地调动起来，从而获取长期稳定的竞争优势。其次，卷烟工厂在继承和发扬优势经验和竞争力的基础之上，要全面审视自身在市场、管理、技术等方面的状态，制定卷烟工厂战略发展目标。最后，卷烟工厂要根据自身发展需求，构建一支创新型学习团队，通过不断的学习积累丰富的知识和经验，为卷烟工厂增加“软”实力，从而形成强有力的竞争力。
4.2加强文化建设
从一个卷烟工厂的企业文化便可以看出该卷烟工厂凝聚力高低，良好的企业文化可以将卷烟工厂所有的员工紧紧的凝聚到一起，使员工们团结起来，为卷烟工厂的共同目标而奋斗。同时，良好的企业文化可以形成卷烟工厂的内部文化氛围以及价值导向，将员工们的积极性、主动性、创造性激发出来。由此可见，良好的企业文化对于提升卷烟工厂核心竞争力具有非常大的帮助。为了促使卷烟工厂企业文化的提升，一方面，卷烟工厂在聘用员工时，要将对企业文化的认同作为一个标准来进行考虑，另一方面，卷烟工厂还应该加强对员工的定期培训工作，提高员工的个人能力与素质，升华员工思想。除此之外，卷烟工厂还应该建立诚信经营、诚信工作的氛围，促进员工责任感的提高，并加强对各部门各员工的监督，对表现优异的员工予以奖励，从而形成良好的企业文化，促进卷烟工厂核心竞争力的提升。
4.3强化创新
针对于任何一个企业来说，创新是加快企业发展，提升企业核心竞争力的关键所在，自然卷烟工厂也不会例外。当前市场竞争愈演愈烈，卷烟工厂若想在如此激励的竞争中屹立不倒，并得到发展，则必须不断提高自身产品质量，提升生产技术水平，促进产品市场竞争力的提高。这一切都需要建立在创新基础之上。一方面，卷烟工厂应从项目、机制等方面着手，加强管理方面的创新，提高卷烟工厂的管理能力和管理效率，对于卷烟工厂来说，主体工作是生产，而生产质量与效率自然离与技术员工息息相关，为了提高技术员工工作效率，卷烟工厂则应建立健全相应的考核制度，对生产过程之中表现优异的团队、个人给予一定的物质和精神奖励，同时在后期技术员工进行评优、晋级、升职时应将还应该将这些奖励纳入到定性或量化指标。另一方面，卷烟工厂可以通过一系列创新措施，引导技术员工加强学习，使技术员工不断对卷烟工厂技术进行创新，从而将技术员工所掌握的知识充分的发挥出来，实现知识与技术的互换，通过卷烟工厂的引导，促进技术员工不断学习，并将所学知识不断运用到实践中，实现卷烟工厂对对技术的再吸收、再创新。如此以来，便可以在很大程度上促进卷烟工厂生产能力的提升，实现卷烟工厂管理水平提高，从而间接的推动对成本控制以及质量控制的优化，实现卷烟工厂专业知识与相应技术成果之间的良性转化，从而推动卷烟工厂核心竞争力不断提高。
4.4加强两化融合建设
卷烟工厂若想进一步提升其核心竞争力，就不能只单单加强信息化建设，或者是工业化建设，而应该更加注重将二者相互融合，因此，卷烟工厂应该根据自身实际情况，构建与之相匹配的信息化平台，从而以信息化带动工业化发展，同时在卷烟工厂工业发展过程中反促进其信息化建设水平的提高，形成一个良性发展循环，从而促进卷烟工厂整体建设水平的提高。
5.结束语
总而言之，卷烟工厂核心竞争力决定了卷烟工厂的未来发展趋势，同时也决定了卷烟工厂的经济效益。因此，卷烟工厂应该通过各种各样的手段和措施，来不断提升自身核心竞争力，从而促进卷烟工厂在市场竞争力的提升，为卷烟工厂营造更大的经济效益，实现卷烟工厂的可持续发展。
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作者简介：李琦（1974.05-），女，河南省许昌市人，经济师，本科，主要从事企业管理工作研究。
论文作者:李琦
论文发表刊物:《知识-力量》2019年12月60期
论文发表时间:2020/3/4
标签：卷烟论文; 工厂论文; 核心竞争力论文; 员工论文; 企业文化论文; 技术论文; 知识论文; 《知识-力量》2019年12月60期论文;