赵明杰 上海临港松江高科技发展有限公司
上海，201612
摘要：造价管理对于数据信息的收集整理以及处理等层面的要求会比较高，在BIM的带领下，我国的计算工程量等层面的优势较为显著。但是一些现阶段我国在市场价格以及竞争企业数据信息等层面中存在着一些问题，其市场机制并不是十分的完善。大数据处理数据信息的速度极快，同时其所自身的分析能力也比较强，这使得大数据和BIM受到了建筑施工单位等的关注，很多学者也已经开展了工程造价资源共享等层面的课题工作，分别对其所存在的问题以及相对应的处理措施进行了研讨。
关键词：大数据；BIM；工程造价；管理措施
1.造价管理成功的关键点以及不足之处
1. 1造价管理成功的关键点
1.1.1数据信息的完整性
在项目招投标阶段，施工单位在招投标过程中，需要对自身企业的劳动力以及施工材料等层面做出更为精准的推断，同时还要做好机械设备以及施工材料市场价格波动趋势分析，其要完整的掌控住该企业的施工费用以及各项成本投入的实际状况，保障合理利润的前提下，降低成本，科学合理的编制投标报价，提高其中标的概率。
在项目施工阶段，施工单位需要及时的整理和该项工程相关联的造价方面的数据信息，实时的更新相关的数据信息，精准的把握好其所需的内外部造价数据，才能做出准确的决策。因此数据信息的完整性对于造价管理显得尤为重要。
1.1.2数据信息的处理水准
通常，我国所开展的造价管理活动都需要以特定的数据信息处理结果为基础，开展相应的施工预算以及投标报价等工作。在实际的招投标过程中，施工单位需要真实的了解自身企业信息，测算工程所耗用的实际成本费用金额，然后还要对其所收集的数据信息进行测量，实时的预测其工程项目所产生变化对于造价管理的影响，综合性的探究外部各个竞争对手的工程造价信息，做好内外部信息分析的基础工作，编制出有效的投标报价文案。依照其所分析出的信息结果汇总成报表，以做出更为科学的决策，数据信息处理水准的提升会在一定程度上推进造价管理的发展进程，让其更好的实现造价管理的目标。
1.2造价管理存在的问题
首先，在数据的获取层面，其造价管理缺乏一定的规范性，由于其自身的数据信息获取的渠道的单一，且不能准确判断所处的社会定额水平，由于工程实体的建设过程较长，且参与方较多，受政策等外部影响较大，因此控制企业自身成本、实现目标利润是造价管理长期存在而又亟待解决的难题；
其次，现阶段随着大数据的普及，各种BIM平台也被工程建设企业逐渐推行，在数据实现便捷操作的同时，数据分析处理应用水平却仍处于初级筛选的水平，其分析的方式以及手段的科学性低下，不能及时的更新相关的数据问题，只能静态化的管理工程造价。而实际在建设活动过程中，动态成本管理才有重要的使用价值。
2.BIM背景下造价大数据的具体应用
2.1项目招投标阶段
将大数据库中的施工材料以及人力资源投入等损耗数值一一的记录下来，把这些数据整合在一起，编制企业定额，同时依照其所要开展投标工程项目的实际运行状况，利用BIM，将该工程项目的各类数值信息全部输出，按照大数据库当中的信息来重新衡量其市场价格信息，制定合理的投标策略。首先，要对企业的实际成本和社会成本进行探究，观察二者成本间的不同支出，对企业成本和社会成本的高低进行分析。通常，建筑施工单位所开展的投标项目，其社会成本内所涵盖的市场价格和其数值信息量具有极为明显的相似性，其数值信息几乎相同，唯一的区别就是其成本的消耗量，在计算社会平均的消耗量时，需要以其投标工程实际状况为主，如果企业的成本小于社会成本，那么就说明该投标工程在施工中具有极强的经济优势，可以开展投标工作。当投标工作开始之后，还要对其中标的概率等进行评估。按照企业的实际利润目标，衡量其投标的报价数值内容。使用造价大数据库，及时的筛选和自身企业具有竞争力的施工单位，按照其竞争对手以往的数据信息，推算其报价措施，依据其所推测出的结果比较自身报价和其它竞争企业报价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆观察自身报价存在的优势之处，通过BIM对其项目进行模拟，按需调整报价结构，进而得出合理的最终报价数值。
2.2项目施工阶段
首先，要利用BIM对其施工流程进行模拟，提前做好各类事件的预防工作，实时的变更工程施工的内容，降低其成本的耗用量；其次，要在大数据中，衡量其市场价格的波动趋势，使用更为合理的方式采购施工材料以及施工设备等；最后，要对影响工程造价核算的各类因素进行管控，按照其风险特征，调整其BIM模型，减小其意外事件的发生概率，进而达到成本管控的目的。
3.利用大数据及BIM平台应用于造价管理的具体措施
3.1企业信息共享、资源优化整合
工程造价信息数据是一个企业的机密所在，所以想要获取其它企业的造价数据信息极为困难。而通过网络等公开的形式收集到的信息与实际有较大的偏差，参考意义不大。大数据的建立使得收集渠道更加多样化、智能化，信息共享也使得减少重复劳动，降低企业运维成本，提高效率，实现利润最大化，其重要性可见一斑。
施工单位需要不断的完善升级自身所积累的造价信息，提升自身竞争力。一方面，大数据时代，各个行业建立业内共享资源库，各单位通过入会等相关形式对于业内共享信息能及时准确的把握，进而对于公司的管理决策起到一定的指导作用；另一方面由于市场发展都有一定的规律，造价管理通过近十几年的发展，各家单位竞争日益白热化，恶意压价导致企业亏损现象已经屡见不鲜，通过优势资源整合，与行业内其他施工单位联盟合作，共同去组建并分享其造价数据库，拓展其数据外部信息的来源渠道，以达到双赢的目的，已成为一个必然的发展趋势；第三，拓展上下游单位链，诸如工程造价咨询企业专业做工程类造价工作，服务项目服务对象较多，具备一定业绩的企业，往往会有庞大的数据库信息，通过联盟关系的建立，可以直接用于项目对标成本，准确的测算造价成本，进而达到成本管控的目的。
3.2合理选用BIM软件以及信息处理技术
现阶段，我国大部分的工程施工单位都会使用BIM软件来开展造价管理工作。但是BIM软件的种类比较多，相关的造价人员根本不能熟练的运用各种BIM软件，这会影响到其管理工作开展的效能。因此，建筑施工单位应当选用一些较为成熟的数据处理技术，操作简单的，自身兼容性功能比较强大的BIM软件，这样可以优化其原本的传输流程，让造价数据信息在各个软件中来回的传输，且保证了数据的准确度。
3.3组建信息管理团队、培养复合型人才
目前，我国复合型的造价人才数量极少，其相关的造价人才自身所具备的管理知识量比较少，同时其对于大数据信息的处理能力低下，工程造价人才往往将发展重心倾向于技术层面，远远不能达到复合型人才的标准。因此，施工单位要寻找到合理的管理措施，组建高质量的业务团队，在企业的内部构建一个专业化的信息管理团队，形成一套完善的管理体系，编制信息使用手册，便于新成员快速便捷的学习和掌握相关信息，通过定期的企业内部培训，逐渐建立复合型高质量的核心技术团队。
结语：依据文章上述的内容可以得知，大数据的高效处理，使得管理流程更加简化，基础重复低智商类的工作的大量减少，更准确的数据分析，更完善的信息化管理，企业的造价管理水平以及质量逐步提升，进而提升该单位自身的竞争实力，作为企业重要的管理工具已变得越来越重要。
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[5]基于BIM技术在工程造价管理中的应用分析[J]. 闫丽萍. 四川水泥. 2017(12)
论文作者:赵明杰
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年3月下
论文发表时间:2018/11/20
标签：数据论文; 信息论文; 造价论文; 成本论文; 企业论文; 造价管理论文; 施工单位论文; 《中国住宅设施》2018年3月下论文;