摘要：从最近几年来看，我国露天煤矿开采事业得到了迅速发展，开采露天煤矿具有成本较低且比较安全等很多优势，对于我国的能源发展有巨大贡献。本文主要阐述了提升露天煤矿基本建设项目管理意义，同时对新时期露天煤矿项目建设科学管理措施进行了有关探讨，希望对提升露天煤矿基本建设项目管理有一定帮助
关键词：加强；露天煤矿；建设；管理
引言
露天煤基本建设期间，要完成大量的矿建、土建、安装工程，施工质量的好与坏，直接影响到矿井竣工验收及投产使用，究竟在建设过程中做哪些工作，才能保证建设项目的施工质量呢本文进行详细阐述。
1提升露天煤矿基本建设项目管理的意义
因为露天煤矿开采技术的逐渐发展，从最近几年来看，露天煤矿实际产量也有了很大提升，由此可以看出，我国煤矿产业得到了非常快速的发展，并且成功带动了我国经济与工业的更好发展。露天煤矿生产的安全系数比较高，并且有着很高的回采率，生产能力非常好。不过，对露天煤矿进行开采时，针对必须使用的机电设备来讲，大部分都是比较大型的设备，且价格也比较高，必要的维修保养水平也会随之更高，因而，露天煤矿投资成本将会非常大。目前，露天煤矿生产已逐渐把目光转向到了怎样才能提升机项目建设方面，这对于我国煤炭产业进一步发展，具有非常关键的作用。因此，如何通过科学管理措施提露天煤矿基本建设项目管理显得更为重要。
2加强机电设备运行考核管理
2.1实行包机评比与设备包机制
针对包机评比与设备包机制工作，需大力实行起来，从而使操作人员的责任心能够在一定程度上得到增强和提高，把具体责任真正落实到个人。因此，应当对操作人员做出严格要求，要求其一定要按照设备安全操作的方法和规定进行操作，进而确保设备可以在较好的状态当中正常运行，以至使设备效率得到有效提升。同时，想要使设备包机制度得到大力推行和实施，那么就必须要尽量实现奖惩分明，将实际责任加以明确。同时人员交接班，保证在现场交接，提高包机成员对设备的责任心，并提高设备利用率，较少备停时间。
2.2创建机电设备的预防性维修机制
为了防范设备出现故障，一定要将较为全面的预防性维修机制加以创建，其主要是指，定期对设备进行评估，及时发现存在的潜在问题，并立刻开展维修工作，从而有效避免设备性能下降。预防性维修体系关键包含:定期维修、故障检修与预测性维修。在这之中，定期维修主要是指，对设备实行周期性维修，并按时对设备进行养护，按时对相关部件与总成件进行更换。故障检修主要是指，对设备中已经产生的问题进行处理，按照实际需求开展维修工作，进而让设备能够恢复到正常运行的状态。而预测性维修其主要是指，通过监测与诊断技术，对设备部件总成件的机械状态加以明确，进而开展预知性的计划维修。预测性维修可以使设备工作处于一个能接受的机械状态下，能够尽可能的让设备因出现问题而导致停机的次数得到下降，进而使设备可以将其最大效益较好的发挥出来。因此，将机电设备的预防性维修机制加以创建并真正落实，一定会在很大程度上使设备效率得到提升。
3设备健康管理系统在露天煤矿机电设备中的应用效果
胶带输送机和破碎机作为大型露天煤矿的主要机电设备，承担着煤矿生产及运输的重任，其重要性不言而喻，很多煤矿也把日常检修的重点放在了这些设备上，因此加强对这些设备的监控及管理是非常必要的。本文以胶带输送机和破碎机为主要研究对象，探讨设备健康管理系统应用于大型露天煤矿主要设备的实际效果。
某露天煤矿选煤厂主运输胶带启机后，减速箱各个测点速度总值均出现上升，通过检测画面（画面显示的数据如表1所示）可以看到，以高速轴5H、输出轴7V和输出轴8H三个径向测点最为显著，主要为高速轴转频能量明显上升导致，高速轴附近存在间歇性动静摩擦。该故障属于典型的不平衡效应，综合数据分析认为引起不平衡的原因可能为液力耦合器涡轮轴承间隙增加，导致涡轮形成类似悬臂结构，表现出不平衡特征，同时涡轮与泵轮之间存在间歇性磨碰。系统提出维修建议：关注液力耦合器运行时振动情况，是否存在异响；排查液力耦合器涡轮轴承是否存在配合松动现象；准备备件，择机更换液力耦合器。根据检测系统提供的数据分析及维修建议，工作人员立即赶赴现场检修液力耦合器故障，3h后设备恢复正常运行。
表1 设备各测点数值
4加强露天煤矿基本建设项目管理的实际有效途径
4.1树立起紧迫感和使命感的思想
思想是行为的前提，牢牢把握思想发展能够高效开展相关活动。就目前来说，在煤矿基础建设持续扩大的环境下，地面工程建设也在大幅度增加，因此煤矿基础建设的广大员工要在思想上充分认识到工程项目质量管理工作对于煤矿的可持续发展方向的意义，不断强化服务意识、树立起煤矿基础建设工作的紧迫感和使命感。
4.2建立健全完善的管理工作制度
煤矿企业必须对以往的管理方式进行改进，对工程项目质量管理的施工单位要给予必要的工作指导和辅助性服务，在建设工程进行的过程中同建设主体达成共识；明确工作重点，实行基建项目分类别管理。要提升建设基本建设工程项目质量的基础管理工作，完善行业规范，在整个行业中选择标杆企业，加大宣传，培养标准化的意识；要从源头提升煤矿基本建设工程项目质量管理，控制好基本工程项目建设的各个环节，对煤矿工程的建设过程要进行动态监督；对一些现存的问题要给予足够的重视，采取有效措施进行处理，排除安全隐患，让管理问题扼杀在摇篮里，切记把工程难点列为管理重点；建立健全管理制度，用制度保证合同管理的施行，建立责任落实制度，让每个建设环节责任落实到个人。在工程中，不断进行渐进性和突破性创新，用新技术、新材料、新设备实现高效服务，规范基建人员的运行。
4.3强化工程项目管理相关知识的学习
对于煤矿工程项目管理人员来说，其不仅要具备优秀的综合素养，还要有时代赋予的创新精神和历史留下的不怕吃苦的精神。在管理人员心中，要具有强烈的责任感、丰富的专业深度和管理高度，另外还包括组织、协调和领导能力。通常可以认为，工程项目质量管理人员的综合素养决定了一项工程质量的优劣。在工作过程中，管理人员要积极开展现场管理，严格按照设计图纸、施工验收规范进行操作。然而，知识是不断更新的，因此就需要不断强化基建管理人员相关新知识的吸收。提升工程项目管理人员的综合素质可以通过以下三种方式：1）加大人力资源培训，采用“请进来，送出去”模式；2）推行廉洁从业管理的模式；3）不间断地加强反腐倡廉教育工作。只有这样，工程才能透明化，避免质量问题的滋生，努力建成民心所向的阳光工程。
结束语
基本建设工程项目管理是一个长期值得探索的课题,通过总结工程建设各个阶段的管理经验,从而对于提高工程管理人员的专业技能、学习和掌握先进的管理知识,对不断提高工程建设项目的管理水平具有重要的意义。
参考文献
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作者简介
杨羿:1996年8月26日男，汉族，贵州桐梓，本科，六盘水师范学院。学院研究方向，安全工程。
论文作者:杨羿
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/8/17
标签：煤矿论文; 露天论文; 设备论文; 耦合器论文; 管理人员论文; 机电设备论文; 预防性论文; 《基层建设》2018年第17期论文;