电力工程施工安全管理及质量控制分析论文_孟凌辰

电力工程施工安全管理及质量控制分析论文_孟凌辰

(国网天津市电力公司城西供电分公司 天津市 300190)

摘要:对于电力行业的发展,需要做好质量控制和安全管理方面的工作,这样才可以使我国电力行业得到持续的进展。近年来,我国电力行业在施工的过程中出现了很多的影响因素,因此对施工造成了严重的影响,此外,还对电力工程的施工质量产生了一定的影响。总之,电力行业的质量控制和安全管理会对我国电力行业的发展起到重要的影响。

关键词:电力工程施工;安全管理;质量控制

1电力工程施工中存在的问题

1.1电力工程施工当中的安全问题不到位

第一个就是安全的职责没有有效的进行落实,有一些施工单位虽然制定了比较严格的安全责任体系,但是,这些制度进行落实的过程当中还存在着很大的问题、没有有效的进行落实,这样就非常容易致使存在很大的安全隐患。

1.2电力工程施工的质量问题

施工的质量直接影响到电力工程的实际收益,可是,对于现阶段实际的情况而言,在进行施工的过程当中由于施工人员的综合素质普遍较低、相关的施工材料也有很多没有达到相关的规定要求的情况:相关的施工人员综合素质与意识直接影响到电力工程的质量安全,可是大部分的施工人员因为比较缺乏质量安全的意识,致使在进行施工的过程当中只是关注经济的效益,这样就会致使工程的长远收益受到很大的影响。

1.3电力企业员工管理的培训工作存在的一些问题

现阶段,电力企业对员工进行培训的工作,通常情况下都是对电力的知识技能进行培训,实际进行讲授的内容非常的乏味,与实际的情况没有有效的进行结合。培训的相关制度以及培训的计划也比较缺乏系统性以及目的性,实际的培训成果比较差。最突出的问题就是在对企业员工进行培训的过程当中无法学到有效的技术,在实际进行工作的过程当中遇到问题的时候也没有很好的方法来有效的进行处理,这样就致使工作任务无法完成;对员工相关的学习理念进行塑造的方面比较缺乏重视。在进行培训的过程当中只是重点关注对相关的知识进行讲授以及对相关的技能进行培训的工作,但是对员工的思想理念没有足够的重视,这就导致无法有效的激发员工自主进行学习的兴趣。对员工职业的道德培养没有足够的重视,员工就会有些情况下不按照相关的规定要求来进行操作,对工作当中碰到的问题没有一个正确的态度,无法及时的采取合适的方法来进行处理,阻碍了企业快速发展的脚步;相关的培训机构比较缺乏创新意识。

2做好施工安全管理的措施

2.1管理人员安全教育

施工生产过程中工程项目部的基本管理部分,也是具体实施安全生产管理的机构,安全管理质量直接影响到工程安全生产状况。如果项目经理安全技术素质不足、没有足够的安全意识,不能正确处理安全、生产、进度及效益之间的关系,着眼于短期利益,舍不得在安全生产上投入资金,加上管理人员安全技术水平不高,直接造成施工现场出现安全隐患。强化管理人员安全教育,特别是项目经理安全责任意识与安全知识培训教育。促进项目管理人员安全意识提高,牢牢树立“安全第一”的管理思想,全面落实每一道安全管理工序与环节,确保安全生产管理质量,及时消除与处理现场施工中存在的安全隐患。

2.2特种作业安全教育

电力施工现场的特殊工种必须经过专业培训,持证上岗。特殊工种从业人员作为电力施工中较为特殊的一类群体,其进入施工现场前需要接受岗前安全培训,通过考核后才能进入施工现场。各地区可以建立特种人员专业培训机构,特种作业人员考试由各地区安全生产管理部门负责。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆各施工企业、培训机构及安全生产管理部门建立联动机制,明确岗位责任,严把质量关。形成特种作业人员培训考试“PDCA”循环模式。培训机构合理规划培训时间与地点,施工企业组织特种作业人员参与培训,培训不达标者不得参与施工。

2.3其他工人安全教育

新工人入场前组织他们在场地参观,针对各工种使用的机械设备、工艺流程及现场存在危险源的地方,如何应对这些危险源、讲解如何正确使用劳保用品,让有经验的工人操作机械设备给新人进行演示,要求新人实际操作,可以将其作为判断新工人安全教育是否合格的标准之一。三级教育是新工人在进入施工现场前接受安全教育最基本的一项制度,要落实好该项制度,坚持常抓不懈,不能一阵风,走过场。要通过三级安全教育,对新工人的安全生产教育情况,建立健全档案。把经常性的安全生产教育贯穿于施工现场安全管理的全过程,根据教育对象的不同特点,采取多层次、多途径和多方法进行安全生产教育。无论何种安全教育,都需要将培训与考试结合起来,检测教学效果。

2.4做好整体试验管理

实施整体试验和工程移交阶段的管理。在这一阶段管理的重点之一,是施工单位先行完成电气各分系统的试验,以保证整体试验的成功。管理重点之二是要整理好施工中的各种记录,包括图纸变更,在整体试验前提交试验委员会审查。管理的重点之三是编制好整体试验程序初稿,以便提交试验委员会讨论。在整体试验前,还要做好施工现场的整理和清扫工作。在整体试验中,施工单位要组织好值班人员,随时处理试验中的有关问题。

3电力工程施工质量控制

3.1提高对材料选用的管理

提到电力工程施工质量问题,我们必须想到施工材料的质量。近年来,我国在经济方面取得了很大的突破,电力行业也得到了快速的发展,因此吸引了很多的投机者,他们最擅长的就是以次充好来欺骗消费者。因此我们在购买材料时,必须注意材料的质量,这样才可以使最基本的问题得到保障。反之,若买到了存在质量问题的材料,就很可能会对下边的施工造成严重的影响,甚至会将之前的努力全部毁灭,可以说是影响非常严重。因此,在材料的选择方面我们必须提高警惕,尽量选择有质量保证的产品,切不可贪图便宜,购买具有质量问题的产品。

3.2加强施工前设计的严谨性

虽然材料的选择很重要,但是在完成材料的选择之后还不能进行使用,在此之前需要完善结构设计。对于电力工程施工而言,工艺设计是基础,若我们在设计的环节就出现问题,那么后续的施工必然会受到影响,比如工期、施工效率等都会造成影响,此外还会带来严重的安全问题。因此,我们需要严格按照要求进行设计,对于设计当中不严谨的地方,需要认真进行现象调查,从而确保数据以及设计流程符合精确度的要求,同时避免上述问题对施工造成影响。

3.3加强现场管理

对于管理细节的处理要做到小心谨慎,比如对施工现场材料的处理,无论是安装还是卸货等环节都需要注意避免碰撞的发生;维护现场的设备,尤其是一些比较老旧的设备,这样才可以避免由设备问题引发的施工质量问题;规范工作人员的操作方法,降低因操作失误引发的施工质量问题。

结束语

总而言之,电力工程的建设是一个复杂的系统工程,贯穿于整个施工过程,它的落实程度将直接影响到企业的后期发展,甚至关系到电网的安全稳定。因此,为确保电力工程质量,要按照施工程序和规则办事,在电力工程的建设过程中必须严格控制影响工程质量的所有因素,同时,不断优化建设电力工程的管理方案,通过采用先进化、科学化和规范化的管理,确保电网的安全运行和企业的安全生产各项工作顺利开展,进而促进我国经济健康向上发展。

参考文献:

[1]王增辉.电力工程施工安全及质量控制管理探讨[J].企业导报,2016,(04):145+144.

[2]许林鹏.电力工程施工安全管理以及质量控制管理分析[J].中国新技术新产品,2016,(16):181-182.

[3]沙勇.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].四川水泥,2016,(12):234.

论文作者:孟凌辰

论文发表刊物:《电力设备》2017年第25期

论文发表时间:2017/12/20

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