企业财务管理面临的挑战及对策，本文主要内容关键词为：对策论文,企业财务管理论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
财务管理是企业管理的重要组成部分。美国佛罗里达大学尤余·伯格汉姆教授和路易斯加潘斯基教授指出：“良好的财务管理对一个工商企业、一个国家乃至整个世界经济状况都至关重要。”去年发生的东南亚国家金融危机原因虽是多方面的，但其中一个重要原因就是财务管理不良。前车之覆，后车之鉴。目前我国的经济改革已进入攻坚阶段，国家要在三年内使大多数大中型国有企业摆脱困境，建立现代企业制度，良好的财务管理是实现这一目标的必要保障。
一、财务管理目前面临的挑战
1.财务管理面临的环境
企业的财务管理环境是指对企业财务活动产生影响的企业外部条件，是企业财务决策难以改变的外部约束条件。影响企业财务管理最主要的外部环境有法律环境、金融市场环境和经济环境。目前企业的财务管理环境已发生了很大的变化。
财务管理的法律环境是指企业与外部发生经济活动时应遵守的各种法律、法规和规章。江泽民总书记在党的十五大报告中明确指出要依法治国，这必将加快企业组织法、税务法规和财务法规及与企业财务管理有关的其他经济法规的完善。
金融市场环境随着金融改革的深化和市场的经济的发展目前已有了很大的变化。主要表现在资本市场得到了逐步形成和发展，企业筹资渠道进一步拓宽，金融市场逐步走向规范化。金融市场所提供的信息已成为企业经营和投资的重要依据。
在市场经济社会中，宏观经济状况直接影响着企业的财务活动。目前我国的经济出现“高增长、低膨胀”的发展态势，银行贷款利率下调，大大减轻了企业的财务负担。国内外企业之间的竞争进一步加剧，企业既面临着发展的机遇，又面临严峻的市场挑战。
2.当前所有者（股东）、经营者和债权人的冲突加剧。
我国企业改革的方向是建立现代企业制度，其特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。在这种制度下由于所有权和经营权分离，虽然所有者（股东）和债权人为企业提供了资产，企业经营水平直接影响他们的利益，但他们却不直接从事企业财务管理工作，这样，所有者（股东）、经营者和债权人为了各自的利益难免发生冲突。随着市场经济的发展，加之我国法制目前不够健全，这种矛盾和冲突还可能加剧。财务管理人员一方面要维护所有者（股东）的利益，另一方面又要受到经营者的直接管理，使其左右为难。
3.财务监督机制有待进一步完善
我国是以公有制为主导的国家。目前由于政府既是国家企业所有者又管理着国有企业，政企分开的道路还很长。虽然建立起了国家监督、社会监督和企业内部监督相结合的监督体系，但由于政出多门，执行不力，使其多流于形式。
二、财务管理应采取的对策
1.企业管理要以财务管理为中心
财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理。财务管理贯穿企业经营的各个环节，其内容是企业资金筹集、运用、投资、分配等全盘的资金管理任务，从事驾驭企业内部各个单位的资金核事实上、分配、结算、考核的职责。在市场经济社会中，企业是以盈利为目的的，企业就必须要从注重生产管理转向注重财务管理，并以注重财务管理为中心，这是市场经济的客观要求。
2.财务人员要不断提高自身素质，适应外部环境的变化
企业财务管理水平的高低直接影响着企业经营效益，财务管理又处于企业管理的中心地位，这就要求财务管理人员不断提高自身素质。从财务管理环境的变化来看，随着市场经济的发展，法律体系将不断完善，财务管理人员就必须不断学习与其有关的法律、法规，依法理财。一方面要按照法律法规守法理财（在不违法的情况下实现所有者权益最大化），另一方面当企业的权益受到损害时依法维护企业的权益。资金是企业的血液，企业的生存、发展离不开资金的合理筹措和有效使用。目前一方面企业为了扩大再生产面临资金紧张，另一方面社会上却存在着大量游资，这就要求财务人员具有丰富的金融知识，能够在资本市场上尽可能以最低的成本和最小的风险为企业筹集最多的资金。随着买方市场的出现和对外开放的扩大，企业之间的竞争日益激烈，企业为了在市场中求生存求发展，就必然离不开科学的财务管理。
3.财务管理必须重视协调所有者、经营者和债权人的冲突
目前在一些大中型企业中，由于诸多因素出现一些经营者的行为背离所有者利益和债权人利益的现象。例如：一些企业的经营者奢侈浪费现象严重，贪污受贿以及为了自身的利益而使国有资产大量流失，严重损害了所有者的利益；一些企业不讲信用，不能及时履行债务责任，严重损害了债权人的利益。这就要求企业财务管理人员要充分发挥自身的职能。国家应明确财务管理负责人员的权、责、利，最好能通过财务人员管理体制改革使其从所属单位的依附关系中彻底解脱出来，使其能充分行使财务计划和财务控制的职能，并要使其对财务报告的真实性、国有资产流失以及重大投资决策失误等承担相应的责任，切实维护所有者和债权人的合法权益。
4.财务管理不仅要使资本保值、增值、而且要注重资本运动
在市场经济条件下，企业所有者是资本所有者，企业管理的基本目标就是资本的保值和增值。通过资本重组优化经济结构和资本结构，在当前是从整体上提高国有经济的一条重要途径。资产重组其实质就是资本的流动。在资产重组过程中，离开科学的财务决策，资产重组就不会取得成功。在资产重组过程中，财务管理首先要保证资本能够保全，没有保全，就谈不上保值，更谈不上增值；必须科学地分析企业的财务状况，维持合理的资本结构，从而实现理想的偿债能力和获利能力，以保证实现最大的经济效益。
随着我国政治经济体制改革的深化，财务管理的内部环境已发生了很大的变化。建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度需要良好的财务管理。我们只有迎接挑战，才能提高管理水平。