摘要：现阶段，我国市政工程的建设数量逐步增多，工程质量高低与否直接决定着一个城市的容貌、市容以及对外形象，在我国国民经济日益提高的情势下，城市基础设施项目也愈渐增多，市政工程项目的施工质量也已成为人们关注的焦点。由于市政工程项目建设极易受到地质、气候以及人为等因素影响，再加上施工场地窄、工期要求紧，因此施工难度较大。想要达到预期的质量目标，就必须要加强施工管理工作，提高市政工程质量。
关键词：市政工程；施工管理；工程质量
引言
市政工程作为民生工程的一部分，直接体现了政府对民生工作的重视。施工单位必须站在凝聚民心的高度，从提高全员质量意识入手，科学设计和严格施工管理，最大限度的提高市政工程的建设质量。
1市政工程施工质量管理中存在的问题
1.1市政工程施工质量管理手段不完善
当前的市政工程施工质量管理大多缺乏一定的质量控制手段和质量控制程序。现今市政工程市场的竞争受社会发展的影响而日趋激烈，大部分施工单位将自身的短期效益放在最重要的地位，忽视施工质量，部分施工单位也不具备相关的质量意识，使得市政工程施工质量管理工作受到阻碍。施工单位在施工中采用不合规格的装备，实际投入使用的装备的质量和数量都存在问题。部分单位借用他人资质投标，中标后对施工现场的质量管理缺乏关注，管理力度不足。
1.2施工材料不达标
材料是构成市政工程的物质条件，根据工程质量设计要求选择与采购合理的建筑材料对保证工程质量具有一定的作用。现实情况是部分施工单位片面追求工程效益节省工程开支，采购使用规格、质量都不达标的建筑材料，为工程质量埋下严重隐患。有些施工单位施工现场管理混乱，材料不分规格、不分种类胡乱堆放，很容易造成领料时发生错领、错用等问题。
1.3缺乏健全的质量管理体制
一方面，从国家的角度来看，我国现今的法律法规已经较为完善，但具体的市政工程质量管理具体实施方面和监督体制方面仍有所欠缺。另一方面，在我国现阶段的市政工程建设中，大部分采用的是外包模式，用招标来决定哪个施工单位来负责该部分的市政施工。而由于各种原因，在具体的市政施工中往往是多个施工单位共同负责一个大的施工建设项目。由于各施工单位水平不一以及政府的协调管理力度不够，整个施工工程没有一个完善的施工标准，从而导致质量管理体制不够完善，为后期工程的质量问题埋下隐患。例如，在建设用材方面，由于缺少具体规范，相关施工单位有漏洞可钻，为使单位的成本最小化、利益最大化，在不出巨大安全事故与质量问题的情况下，偷换建筑原材料，从而为整体工程质量埋下隐患。
2市政工程施工质量管理方法及控制策略
2.1完善质量监督增强质量管理意识
合理的规范市政工程施工中各施工阶段施工工艺，完善质量监督与管理制度，对施工全过程根据施工质量管理标准展开监督与管理。质量管理是保证市政工程顺利开展的必备条件，首先对管理人员进行施工质量管理方面的培训，制定完善的岗位制度，增强管理人员的使命感与责任感，全面调动施工人员的工作积极性。严格管理施工材料的质量是管控施工质量的基础，严格把关施工材料质量。深入了解材料市场，对材料质量的管理要从根源开始，杜绝假冒伪劣，选择最合适的材料，杜绝质量不过关的材料进入施工现场。
2.2严把工程施工材料质量关
从材料采购入手，严把材料质量关，保证材料的规格、类型和指令符合工程质量设计要求。
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2.3完善施工质量管理体制
相关部门应在相关法律法规的基础上，制定出具体的市政工程安全管理的实施细则，避免相关施工单位因缺乏管理规范而造成一系列的安全隐患。例如，政府应出面对施工单位的各项施工进程进行合理监督，或者强制要求施工单位对施工人员进行质量管理教育，减少因违章操作而产生豆渣工程；政府应明确规范建筑单位的施工进程，坚决杜绝相关单位为赶工作进度而进行不合理操作，推进工程进度与工程质量齐头并进。在施工单位方面，一方面，由于现阶段的市政施工采用的是外包模式，常常是由一个施工单位具体负责一块领域，从而导致各个施工单位之间联系不够紧密，权责不够明确。所以，各施工单位应该加强联系，并在合作中建立适当的施工准则，明确施工权责，从而在最大程度上提升施工质量。另一方面，施工单位应该注重提升工作人员的综合素质，不断提升他们的专业水平和管理能力。
2.4强化人员培训力度
由于市政工程存在着项目繁杂且重、工作难度大等特点，其中涉及到的专业知识更是广泛，像是给排水、道路桥梁工程等各方面的知识，综合性比较强。而这也给施工人员的专业水平提出了严格要求，不仅要求施工人员要精通自己所学领域的专业知识，而且还要对其它各方面知识都有所涉及。因此，施工单位要定期通过人员的培训，来致力于提高其专业的理论水平和技术水平。通过合理考核制度的落实，定期检查施工人员的综合素质与工作能力。
2.5注重施工过程的质量管理
施工过程管理控制是进行施工质量管理中的关键，在施工中应引进先进的技术设备，充分利用现代先进技术，以确保施工进度。为了保证市政施工的质量，对施工人员要做好技术交底工作，从而全面提高施工质量水平确保施工过程以及施工环节的质量。在市政工程施工过程中，为避免在施工环节中造成不必要的浪费，需要将成本管理工作的理念深入到每一名施工人员心中，做到正确运用施工技术，合理使用施工材料，做好项目的成本控制工作。
2.6加强完工养护，配合交工验收
道路作为市政工程的一部分，在保障施工质量的同时，还应注重对完工后的道路进行必要的养护，以保持工程的外形美观和混凝土自然固化。道路养护工作首先要经常对路面、路肩、路基进行检查，发现有路面裂缝或破损、路基下沉断裂等问题要及时采取补救措施修复解决。发现路面坑洼，要找出原因并因地制宜的采取填补等方法及时解决，以保证路面的美观和后续通车后车辆行驶的安全。
2.7激励机制的有效增设
从根本上来说，想要加快施工进度，提高施工工作者的主观能动性最为主要，另外也有利于对市政工程项目的质量保证。施工管理层人员要结合施工人员的需求实际，针对性的增设激励机制，对在施工过程当中表现优异的工作者予以一定的奖励，对于那些影响到了施工顺利进展的人员，视情况做出相应处罚，对屡教不改者甚至应做清场处理。由此逐渐的提高施工人员整体素质，确保每一个施工人员都能全情投入到工作当中，在保证施工进度的同时提高工程质量。
结语
市政工程的施工质量问题是社会各方共同关注的问题，必须引起相关部门和施工单位的重视。随着社会经济的快速发展，我国的市政工程规模不断扩大，市政工程中存在很多有待解决的问题，施工单位应该直面各种问题，并针对问题提出相应的解决办法，努力加强质量监控，从而不断提升我国居民的生活水平。
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论文作者:张浩
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
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