中交第三公路工程局有限公司第四工程分公司
摘要：作为我国基础性产业，公路事业的发展状况同国民经济增长有着直接的关系，面对社会发展形势的变化，强化对我国公路施工技术进行管理成为必然的需求。本文主要阐述了公路施工技术管理的重要性，并总结了提高公路施工技术管理水平的具体对策及建议，以期实现对公路施工技术的合理、科学、规范化管理，促进我国公路事业的可持续发展。
关键词：公路施工；技术管理；重要性
1.前言
公路工程是我国国民经济的基础组成部分，其发展水平直接影响着我国社会经济发展水平，同时其施工质量直接关系到人们的出行安全。而每一个施工阶段的施工都离不开施工技术管理。如今世界各国相互比拼的早已不是军火，而是国家的软实力。科学技术对于一个国家来讲至关重要，在国家建设中也大多应用科学的发展战略。建设现代化的公路对于我国的国家发展、城市建设起到了决定性的作用。而我国公路施工企业的技术管理工作仍采用传统的管理模式，即粗放型管理，重在工程施工参数与施工技术文件的管理方面，这种管理模式无法满足现代公路工程施工要求。所以，我们必须做好公路施工技术的管理。利用现代化的公路施工技术、以科学发展的眼光，来提升各个施工队的整体能力和素质。
2.我国公路出现的问题及现状
随着我国汽车产业的不断发展，人们对于公路的要求也越来越高。面对各个城市道路拥堵的现象。如公路在修完一年后出现漏洞，高架桥在正常载重范围内出现伤亡事故等。我国的公路施工在不断的发展但也存在问题。从宏观来看，我国的公路建设发展速度迅猛，无论是农村道路建设还是城市道路建设都在稳步进行中，我国新建的高架桥和隧道更是令世界瞩目。公路的发展为经济带来了动力，拓展了我国的市场，同时也增加了各个企业之间的竞争，为人们的出行也 提供了极大的方便。
3.公路施工技术管理的重要性
3.1在促进施工企业综合管理水平作用方面
现代公路施工技术管理作为施工企业管理中的重要组成环节，其管理水平的高低直接反映出施工企业综合管理水平的高低，同时也影响着公路工程施工过程中各个项目技术参数控制水平的高低，因而，公路施工技术管理水平的高低对公路工程的整体施工质量高低有着直接 影响作用。通过公路施工技术管理可以直接反映出施工企业实际技术 水平，可以在预先技术控制与管理过程中将公路施工过程中存现的安全隐患与质量通病一一消除。公路施工技术管理水平不断提 升有利于促进工程施工综合管理水平的提高，进而促进施工企业健康、快速发展。通过公路施工技术管理优化、整合公路工程施工流程，将施工成本控制在允许范围，以技术管理为中心，科学、合理开展工程施工管理工作，有利于促进施工企业综合管理工作的有效、顺利进行，不断 提高公路工程施工质量。
3.2在提高公路工程施工质量方面
公路施工企业进行施工技术管理时，应包括以下管理内容：进行施工现场技术管理；进行施工过程中常见施工技术管理；进行施工全过程中相关技术参数管理；进行测量放线技术等方面的管理。施工企业进行上述内容的管理实质上是公路工程施工质量的间接管理，管理过程中使得工程施工监督作用充分发挥，有利于保证公路工程施工质量符合公路工程施工标准要求与规范。例如，进行公路沥青摊铺作业时，根据相关设计要求或试验路段结果科学、合理地控制沥青路面摊铺的时间、厚度、压实温度、初压时间、复压吨位及机械等技术参数，以使其达到相关标准要求与规范。通过有效的施工技术管理可以提高公路工程整体施工质量，同时对施工技术进行有效控制可以减少与避免施工技术相关参数措施导致施工安全问题，有利于保证公路工程施工质量。
3.3在提高企业经济效益方面
随着社会经济不断发展，公路施工市场竞争愈来愈激烈，各个施工企业为获取工程项目必须在投标时进行利润压缩以提高中标几率，这样一来将使得施工企业的经济效益在一定程度上有所减少，不利于企业今后发展与壮大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而有效、科学的施工技术管理有利于促进企业经 济效益增长，因此，施工企业须正确认识到施工技术管理的重要性，提高施工合同相关技术的可行性，有利于保证施工企业的经济利益。
4.提高公路施工技术管理水平的对策及建议
4.1了解公路施工设计图纸，将图纸作为施工依据
公路施工技术管理人员要掌握设计图纸内容，当遇到同图纸标准不符的情况时，应询问工程师并进行详细的分析，了解公路施工的整体状况，预先采取有效的措施，避免安全事故的发生。应以国家规定为标准，检测公路施工技术是否同规范标准相一致，尽量降低对施工周围环境的影响，避免出现技术不达标的现象，如果存在技术施工问题要立即进行处理。
4.2落实公路施工技术管理的准备工作
公路施工由很多单项工程构成，技术人员在每一个项目施工前都 应向施工人员讲解具体的技术要求，加大考核力度，定期对施工人员进 行技术教育和培训工作，工作人员在施工场地时必须佩戴相关证件，保证技术人员操作规范，按照施工计划进行施工。施工前要确保各岗位的责任管理人员全部到位，让每一位施工人员清楚施工技术要求和合同内容，认真的进行学习，并将合同中的要求和实际施工技术条件结合起来，制定切实可行的职责规范制度和质量管理计划。各项工程施工前要进行充分的技术准备，对检测、设备、施工方法和施工材料等方面进行严格控制，以免因 准备工作不到位而影响施工进度和质量。
4.3构建完善的质量管理机构
在开展公路施工技术管理工作过程中，施工企业可以采取分层管理的方式进行技术管理，通过设置专业工程技术施工队、工程技术施工处和项目经理部三级责任管理制度来完善施工技术管理体系，将技术 责任管理落实到每一步，使技术管理工作更加规范。其中专业工程技 术施工队的主要责任人是技术施工队队长，要针对施工技术管理工作 制定详细的章程，明确不同施工队的责任，从根本上保证施工质量；工程技术施工处的主要责任人是处长，公路自检工作需要相应的质检员来完成；而项目经理部的主要责任人是项目经理，技术管理工作需要由质 检处自检的各级检测小组来完成。
4.4严格按照技术控制程序进行施工
施工企业在公路施工过程中要严格遵循合同标准，制定完善的技 术控制程序，并确保每一步施工都按照质技术控制程序进行。要先制定 开工报告，审批合格后再进行施工，每项工程都要经过技术检测环节，只有达到标准后才能施工，保证施工工作有章可循。项目经理作为公路 施工主要技术管理人员，也是施工技术管理的第一负责人，要按照施工 程序针对每一项施工工程制定施工技术规划，规定具体的施工方法，列出相关的技术标准，保证施工质量。还要对全体施工人员详细的讲 解施工设计的意图和目的，让每一位施工人员清楚自己的职责，了解详细的操作步骤，保证公路施工技术管理工作高效的进行。
5.结语
总而言之，在科技迅猛发展的时期，我们要将公路施工技术管理放到一个很重要的位置上，要做到对图纸严格的审核，对施工团队严格的考验，对施工材料严格的检查，对施工现场进行严格的勘测。利用公路施工技术管理来对整个工程进行跟踪和监控，避免重大安全事故的发生，并在不断地实践应用中改善公路施工技术管理，按照规范的标准进行公路 质量验收，推动我国公路事业的高速发展。
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论文作者:白雪,吕晓静
论文发表刊物:《基层建设》2016年4期
论文发表时间:2016/6/12
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