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摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展都得到了快速的提升。建筑行业也不例外，建筑工程管理逐渐提上日程。工程管理都是至关重要的组成部分，工程管理不仅能显著提升施工质量水平和保证施工的安全，而且还有助于工程成本的控制，使建筑企业的经济效益最大化。然而，在实际的工程管理过程中，往往会出现一些阻碍工程管理的困难和问题，也导致建筑工程管理能力水平无法提高，一直处于低下的停滞状态。因此，只有从更新管理观念上开始，高度重视工程管理的必要性，再根据实际情况重点解决阻碍工程管理的问题和困难，最后制定合理的方案，采取相应的具体措施加强工程管理工作。基于此，本文首先分析了建筑工程管理的重要性，接下来详细阐述了建筑工程施工管理的影响因素，最后对建筑工程施工管理的解决对策做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：建筑工程管理；影响因素；管理策略
引言
建筑行业要想能够充分满足当今社会的实际需求，需要从施工管理、施工技术等方面进行不断的改进和完善，提高施工效率和施工质量，同时也可以使建筑企业获得更大的发展。就建筑工程项目管理人员而言，要想从根本上保证和提高施工质量，需要对每一个施工环节都进行严格的控制，深刻意识到建筑工程项目管理工作的重要意义所在。
1建筑工程管理的重要性
建筑工程管理的重要性主要体现在以下两个方面：首先是提升质量管理的人员素质。实际的建筑工程施工过程中，管理工作都由专业的管理人员进行，管理人员的执行力度在很大程度上决定了管理的水平。现阶段，建筑工程企业的管理人员的素质问题已经成为企业发展的难题，严重影响了工程的质量。因此，提升建筑管理工程管理的质量，能够使得管理人员或者技术施工人员形成一种约束感，能够最大限度的提升施工人员的基本素质和专业化，保障建筑工程的施工质量提升。其次是由于建筑工程施工项目错综复杂，在开展建筑工程施工时很有可能会因为外在因素干扰而出现一些问题，这就应利用施工管理强化各部门之间协调配合力度，要求各部门在相互合作条件下解决建筑工程施工中各项问题，确保各部门在施工管理中参与力度有所提升。而且在各部门相互配合条件下开展施工管理，还能避免工程项目施工时除险施工材料过度浪费这一问题，更为有效的保障建筑工程施工经济效益。
2建筑工程施工管理的影响因素
2.1施工技术方面
建筑工程施工管理的影响因素之一是施工技术方面。在建筑工程实际施工的过程当中，很多工作人员在操作上并没有严格按照相关的标准规范执行，存在着严重的随意性。建筑工程施工需要涉及到很多的方面，需要施工人员能够对施工技术和整体认识都能够有所掌握，否则将会造成极为严重的影响，施工管理工作无法发挥出最大的作用，进而也就无法从根本上保证和提高建筑工程的施工质量。
2.2客观因素
建筑工程施工管理的影响因素之二是客观因素。对于建筑工程管理客观影响因素，主要集中在三个方面，即施工环境、施工工艺以及政府监管。第一，施工环境。包括社会环境、自然因素，例如地质水文、地震、污染、噪音、供电等环境，这些因素都可能对工程管理造成不利影响，只有做好相关预防，减少施工环境对工程管理影响；第二，施工工艺。施工工艺难易程度、复杂程度也影响工程管理工作实施，施工工艺越复杂、难度越大，则工程管理难度也就越大；第三，政府监管。政府相关部门对工程施工企业监管不力，不能对工程管理实施有效协助，或者现有管理体制滞后，都会影响政府相关部门职能发挥和整体工程施工管理质量。
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3建筑工程施工管理的解决对策
3.1健全建筑工程施工监理系统
建筑工程施工管理的解决对策之一是健全建筑工程施工监理系统。在开展建筑工程施工管理前期，应要求相关人员充分考虑建筑工程施工现状和管理要求，同时对建筑工程施工监理系统实施完善处理，促使有关部门在相应系统支持下对建筑工程施工展开监督管理，一旦发现建筑工程施工过程中出现问题，就应要求相关人员按照标准化要求对建筑工程施工中各项问题实施全面优化，避免建筑工程施工中各项问题无限延伸。而且加强建筑工程施工监理系统建设力度，还能将工程项目施工情况和施工中各项问题通过计算机系统展现出来，促使相关人员利用计算机系统对建筑工程施工中各项问题展开有效分析，据此规划针对性改善措施，确保建筑工程施工过程中各项问题能够在短时间内得到有效改善。而且在监理系统支持下，还能强化建筑工程各个施工环节之间契合度，提升施工项目安全检查和质量检查效果，确保建筑工程施工质量管理和安全管理水平得以提高。
3.2提高地施工质量控制的重视程度
建筑工程施工管理的解决对策之二是提高地施工质量控制的重视程度。我国当前企业对质量控制工作并不重视，由于不重视管理工作的开展，导致一些措施并没有在企业内部真正有效地实行，所以要想从根本上提高企业当前管理质量以及施工质量，控制工作质量就一定要提高对施工质量控制的重视程度。提高施工质量控制重视程度，不仅能够有效地保证企业的管理者落实自身所设计的培养计划技术革新计划，所以只有真正有效提高整个施工质量控制的重视程度，才能够保证企业接下来所有的工作计划有序开展。从根本上而言，重视程度的有效提升是企业今后未来发展规划的重要保障的前提。
3.3推进政府监督工作的落实
建筑工程施工管理的解决对策之三是推进政府监督工作的落实。绿色建筑工程的有效推进需要得到政府的大力支持。由于绿色建筑工程在管理中容易出现混乱的局面，因此，就需要政府部门与企业之间建立密切的联系。加强对绿色建筑工程的监督，根据社会发展需求以及生态环境发展状况等多方面的因素为绿色建筑工程的推进实施制定明确的规划，明确发展目标和建筑施工的各项标准，使绿色建筑的施工管理能够有法可依，具备明确客观的参照标准。在政府与企业之间的联系中，能够形成对企业本身的一种监督作用，严格规范市场秩序，及时对不符合规范要求的企业做出合适的处理。
3.4做好施工材料和设备检修管理
建筑工程施工管理的解决对策之四是做好施工材料和设备检修管理。在建设项目建设中，要严格遵循总体规划来有序完成各个环节，建立好材料、设备、人员、资源的交付系统平台。第一时间发现物资或资源供应不足的问题，就需要迅速反馈给上级并给出具体解决方案。同时，加强对建筑材料和机械的管理，确保材料和设备在采购材料和设备时满足设计需要，首先选择信誉好的供应商，定期对机械设备进行检查和维护，确保设备状态良好，提高工程进度。
结语
总而言之，在开展建筑工程建设施工时，必须加强工程项目施工管理力度，及时解决建筑工程施工过程中各项问题，继而推进建筑工程施工顺利开展。建设工程是我国重要的基础设施建设，与人民生活质量安全息息相关。在项目管理中，不仅要搞好质量安全管理，确保建设项目在规定的时间内交付使用，施工单位还需要加强对工程管理重要性的认识，采用技术手段，搞好工程管理，制定完善的施工计划。
参考文献
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[4]李勇锋.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].绿色环保建材，2019（10）：162-163.
论文作者:徐淑鑫
论文发表刊物:《防护工程》2019年20期
论文发表时间:2020/3/8
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