浅析建筑工程造价的动态管理与控制论文_周明珠

浅析建筑工程造价的动态管理与控制论文_周明珠

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摘要:对于建筑行业来说,如何在保证施工质量的前提下实现对施工成本的控制是建筑行业企业管理体系制度改革的重点,是建筑工程管理中的重要任务。通过对于工程造价的动态管理,能够有效降低工程成本,提高施工单位的经济效益。文章针对建筑工程造价的动态管理与控制进行了详细的阐述,内容仅供参考。

关键词:建筑工程;造价;动态管理;控制

导言:随着我国城乡一体化不断的发展,城市化率也大大的提高了,带动了我国的建筑行业的发展。建筑行业不仅是一项工作非常复杂的行业,同时也是一项涉及面非常广的行业,影响建筑工程质量好坏的因素有很多种,而工程造价的管理和控制工作则是影响其质量的关键因素,也是整个的建筑工程在筹备到完工交付的整个过程中的核心,所以要想保障建筑工程能够顺利的完工,就要加强做好对工程造价的管理与控制工作。

1建筑工程造价动态管理的必要性

所谓工程造价动态管理是指对影响工程造价的动态因素,比如工程设计的变化,施工材料及设备价格的变化等因素进行组织、计划及协调的一种手段。建筑工程造价动态管理在整个工程项目管理中占据着十分重要的地位。近年来,随着我国建筑市场逐步引入了竞争机制,使得工程造价动态管理工作越来越规范,其在建筑市场运行中的重要作用对提高建筑企业的竞争力及建筑质量具有积极意义。

众所周知,建筑工程造价对建设项目投资效果有着决定性的意义,而对建筑工程造价实施动态管理可以对投资活动进行横向和纵向的全程监督,实现造价控制和节省投资的目的,从而帮助建筑企业取得良好的经济效益。此外,对建筑工程造价进行动态管理还可以规范建筑市场,避免恶性竞争,保持建筑市场的健康稳定发展。建筑工程造价动态管理存在的问题:近年来,随着建筑市场的不断完善,我国在建筑工程造价动态管理方面取得了一些成就,但其管理体制还存在诸多不合理之处,具体表现在以下几个方面:

设计阶段:有些建筑公司为了节约成本,在招标环节不注重考查设计单位和设计师的能力,只在乎价格因素,选用报价远低于市场价的设计单位,这些设计单位的设计能力有限,导致其设计结果漏洞百出,甚至出现套图、严重缺漏项等常识性错误。加之一些建筑单位对设计管理存在漏洞,在进行施工图会审时未能及时发现设计图纸中的漏洞,不仅给后续施工带来了无穷的麻烦,增加了工程造价,还给建筑工程质量埋下了隐患。

招标阶段:原则上来说,招标的目的是为了以最低的价格招到最优的施工单位,但在实际招标过程中,投标单位之间存在恶性竞争的情况,而建筑公司为了降低工程造价,不考虑建筑单位的实力,只在乎价格,往往选用报价最低的施工单位,导致中标单位实力与工程项目不匹配,影响施工进度。还有一些建筑公司为了节约成本,将施工过程中的风险转嫁给了施工单位,致使施工单位利益受损,消极怠工,严重影响施工进度。

2建筑工程造价的动态管理以及控制中存在的问题

2.1企业相关的管理机制以及法律还不够健全

由于每一个地方都有不同的管理特点以及管理规模,并且建筑工程造价的动态管理以及控制涉及到的面又非常的广,并且大多数的建筑企业本身都存在管理机制机械的弱点,所以,这就出现了我国建筑企业的建筑工程造价管理工作不具有灵活性的现象,并导致了不同的部门管理不同的模块,因而导致两者不能够合理有效的结合,进而导致建筑工程造价在管控上出现很多的问题。与此同时,有关的法律法规也不够健全。即使我国的法律对建筑工程造价有相关具体的要求,但其法律效率不能够得到有效的实现。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如在进行投标的工作中,由于缺乏明确的管理制度,相关的成本资料也不够健全等.

2.2具有专业知识的人才缺乏

由于建筑工程造价的管理以及控制涉及到的范围非常的广,所以,普通单一的工作人员在进行管控工作时很难做到全方位的考虑,一旦出现考虑不全面的现象时,就很容易增加建筑企业的施工成本,其工程的质量也不能够得到有效的保障。

2.3工程造价审批不认真,导致出现问题

由于建筑工程造价的动态管理以及控制工作涉及到财务会计、管理模式、施工环节、材料购置等众多方面问题,不同方面所形成的费用也是不同的,即使每一个环节都有其特定的管理审批的流程,但是当所有的环节都结合在一起的时候,就不能进行合理有效的协调,进而影响企业的工程造价工作,与此同时,工程造价审批工作中的不同环节、不同范围的相关的负责人不能够得到确定,就会导致审批流程不严,进而导致相关的资金预算不准确、工程款不能及时结算等问题的发生,严重的化就会导致企业债务连连、资金不能够有效的运转等问题的发生。所以,一旦审批控制工作出现问题,就会影响建筑工程造价工作的准确性,进而导致建筑企业工程的顺利进展。

3对策

3.1建立健全有关的法律制度

企业自身要加强对内部管理体系的了解,每一个阶段以及环节都要建立相关的管理体系,保障基本相关信息的提供。加强企业内部有关法律体系的建立与完善。有效的法律法规以及管理制度,不仅可以加强对每一部门的监督与约束,同时还可以保障建筑工程的动态管理和控制工作的顺利开展,保障工程每一个环节的质量,从而实现整个工程质量的提高。

3.2任用专业性人员,并加强对他们的培训

对于建筑施工企业来讲,任用专业性人才并加强对工作人员的培训是至关重要。加强对建筑施工造价的动态管理与控制的设计人员的培训,保障相关的工作人员在熟练的掌握其专业技能的同时,还能够多方面的了解其他体系的相关的技能和知识等,从而减少建筑工程造价的动态管理以及控制计算中出现的问题。同时要加强对具有双学位、多技能的专业人才的任用,这样不仅可以减少其计算与规划的时间,同时还有利于工程中每一个流程的结合,节约便利了建筑施工中的时间。任用高素质的预算及结算工作人员,也能够保障建筑企业的预算及结算的准确性。所以,企业要加强人才招聘考核制度的监督,当工程企业在进行相关人员招聘时,要加强对面试人员的选择,保障企业能够任用到具有高素质、专业能力强的人员。

3.3加强工程预算结算的信息化,不断加强对预算结算的数据成果的积累

工程的施工成本的计算对工程的预算结算起着至关重要的作用。一旦出现成本计算不够准确的问题,整个企业的工程支出也将无法进行准确的掌控,所以工程预算结算工作也就失去原本意义。现阶段我国的工程预结算的工作还是非常的传统的,手工算量仍是其进行工程量计算的方法,相关价格及数据仍不能实现全面的掌握,相关的工程量计算扔非常的复杂,有关的数据不能得到及时的更新,工程项目的成本不能够被真实的反映,工程预算的准确性不高。

为解决这类问题,企业可以从以下的两个方面完善企业的工程预算结算工作。第一,加强对现代科技的利用,比如BIM技术等。第二,充分发挥网络平台采集信息的作用,实现工程预算结算的信息化,保障工程中所要用到的原材料及相关设备的价格等。通过网络对信息进行处理,不仅可以实现对预算结算数据的积累,同时还有利于提高工程企业预算结算的准确性。

结束语

综上所述,建筑工程造价动态管理在建筑工程施工过程中占据着十分重要的地位,对工程总体效益的提高具有积极意义。相关从业人员要在日常管理工作中不断地对工程造价动态管理进行完善和创新,促进我国建筑行业健康稳定发展。

参考文献

[1]朱新民.ppp模式下工程建设项目造价控制重点及难点解析[J].绿色环保建材,2017,(4).

[2]庄锦峰.基于造价管理视角下的我国建设工程发展现状及对策[J].现代营销(下旬刊),2017,(3).

论文作者:周明珠

论文发表刊物:《建筑科技》2017年9期

论文发表时间:2017/10/12

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