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摘要：随着我国社会化进程不断深入，国民经济飞速发展，居民对用电的需求也大大的增加。为了满足日益增长的电力需求，许多电力项目已经启动。由于我国特有的体制要求，电力项目的社会效益越来越受到重视，随之则忽视了其经济效益，这就导致在电力工程造价的管理和控制上认识不够深刻。
关键词：电力工程；造价管控；问题；对策
引言
近年来，随着我国经济建设工作的高速发展，对电力输送提出了更高的要求，这使得我国的电力工程的造价管理和控制工作面临严峻的挑战。随着经济的不断发展，电力工程数量的增多，电力工程的造价对电力行业的发展产生了一定的影响，如何有效的管理和控制电力工程的造价是电力工程造价部门的重点研究问题，文章将对电力工程的造价管理与控制对策进行分析探究。
1电力工程造价的现存问题
1.1造价管理不规范
电力工程是一个综合了各个领域、施工难度大的工程项目，这项工程的顺利开展需要多个单位的支持，如设计单位、施工单位、管理单位等。同时，这也为工程的顺利开展增加了一定的难度。电力工程造价管理制度不完善，导致我国的电力工程造价管理工作逐渐的变得越来越复杂，这严重的影响了造价管理的规范性，使得我国电力工程造价管理出现了一些问题，对我国的电力工程造价管理效率产生影响。
1.2随意变更计划
在实施电力工程教师工作之前，需要政府机关对电力工程施工计划进行审批，对工程的完成可能性进行评估。有一些企业未对工程所需的资金流、设计的合理性进行准确的评估，导致工程施工后期，投入的资金过大、超出原定的估计资金用额。在工程施工后期，更改工程建筑施工计划，使用廉价的施工材料，降低资金的消耗，无法确保电力工程的质量，最终电力工程无法达到施工标准，无法正常投入使用。
1.3电力工程使用的预算定额与反应实际工程造价的偏差较大
近年来，随着我国经济的快速增长，城市化建设的加深及国民生活水平的不断提高，日常对于电力的需求量呈现出快速上涨的趋势，这在一定程度上有利于扩大电力工程项目建设规模。从经济学的角度来讲，日益增长的需求，使电力工程设备的价格也持续上涨。此外，物价的不断升高使原材料的价格及人工成本也持续上涨，从而对电力企业工程设备的市场价格尺度誠了很大的影响。电力企业工程建设具有较长的周期，但市场的变化速度较快，电力工程建设采用的概预算定额无法及时得到补充与完善，还存在一些缺项，从而无法适应电力企业工程施工项目建设过程中的相关要求。这将导致工程估价的完整性及真实性不够，进而对工程计价造成影响。
2管理控制造价对策
2.1制定合理的造价管理方法
制定合理的造价管理方法能够有效的提高电力工程造价的管理效率，对电力工程造价管理工作的开展有着重要的作用，直接的影响电力工程造价管理的成效。在电力工程造价管理中应当结合多重技术，针对电力工程中的各个环节制定出具有针对性的管理方法，加强对电力工程造价的管理和控制。综合考虑多方面的因素，制定出合理的造价管理方法，对电力工程建设的成本进行有效的控制，加强对电力工程造价的管理与控制，确保电力工程造价管理的质量与效率得到大幅度提升。应用科学、合理的管理方法对电力工程的各个环节进行强化管理，确保电力施工单位的利益最大化。
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2.2机械设备与施工材料的造价管理与成本控制
在施工过程中，相关机械设备与材料是必不可少的，做好这两方面的造价管理与成本控制是非常重要的。施工材料与机械设备与其他的造价管理对象不同，因为施工材料与机械设备的种类繁多，使用量大，具有很大的不稳定性与不确定性，所以对其进行造价管理与成本控制比较有难度。作为采购部门，需要及时了解与掌握市场情况与可能影响其成本的信息，在购置设备与材料之前，应该秉着负责的态度，提前了解一下市场情况，对产品进行比较矛分析，无论是材料、机械设备的质量还是价格，都要仔细、慎重挑选，根据市场大致的价格推断出其品质的好坏以及价格的高低，保证采购机械设备与材料的真实性与合理性。对不同的生产厂家进行仔细的对比分析，选择物美价廉的机械设备与施工材料。
2.3对工程索赔进行合理规避
工程索赔工作，是一种能够从电力工程施工单位和其他参建单位中的任何一方都能进行的。因此这要求，施工单位对工作人员的索赔意识有所提升，对电力工程造价管理和控制方面的工作熟练掌握。从施工单位的施工角度上来讲，提高电力工程的质量，防止出现重新开工这一类的事件发生，对电力工程施工进度进行合理有效的控制，对施工过程的设计策划案进行审核，避免出现设计不规范的问题进而影响到施工进度。对资金进行合理的利用，在确保不拖延工期的情况下，减少各种不必要的费用。对随意更改建筑工程计划的现象严加管理，确保在不改变工程施工图的情况下，保证电力工程能够在施工的工期内完成。
2.4对审计监督工作产生更多重视
电力工程建设过程中所涉及到的内容较为繁多，需要电力工程造价人员对电力工程建设的全过程进行审计监督，对电力工程建设中资金运作进行全程跟踪，针对电力工程的施工阶段进行切实的审计监督，避免出现下列问题，当出现需要对原有的工程建设计划进行更改调整时，应当参考批审单位对于工程建设计划提出的意见，对需要更改的工程建设计划内容进行研究，在建设企业允许的情况下进行调整，并将更改的内容发布，在施工单位发现设计的施工图纸与施工纪念发生分歧时，应当综合考虑双方的意见。
2.5加强施工及验收阶段的管理工作
电力工程在开工以前必须要经过造价部门进行工程设计概算，得出投资金额和投资方向。造价预算方案是整个电力工程建设的指南针和方向盘，决定了其投资利用率的高低，因此只有严格按方案要求进行材料采购和施工，才能保证施工方向正确，质量和企业效益得到保障。节约成本不仅利于企业的良性发展，更能保证电力工程的质量。在具体实施中，造价管理部门要加强成本控制提升成本管理水平。第一，要从企业本身入手，合理进行施工成本的预算和定额，为项目申报及评估提供合理依据。第二，要对项目的特点及管理目标有明确认识，并将其纳入成本考核的重要依据。第三，要建立健全项目内部控制体系，加大项目成本管理的监督力度和准度。最后，要在成本管理中灵活运用常态化和动态化的管理手段，及时指出工程中的不合理因素，并督促施工方整改，实现工程顺利进行。电力工程在竣工后，需要对其进行检查和验收，竣工结算是整个工程项目的收尾阶。在实际结算过程中，结算要恪尽职守，广泛收集与工程有直接关系的资料和数据，根据资料和现场调研将项目的整体投资及回报做科学合理的总结，对工程中使用的资金做准确的结算，同时严格遵守国家相关法律和标准，对发现的问题要及时上报，对合格的部分不要刻意刁难，促进整个电力工程建设项目的顺利完成。
结语
电力工程造价管理贯穿于电力工程项目建设从设计、施工到竣工的全过程，占用着大量的社会资源，要求较高的管理人员知识水平和技术能力。因此更需要充分发挥造价管理的作用，这之中离不开政府的扶持、企业的激励、造价管理人员的努力，随着电力工程建设项目向更高层次发展，造价管理与控制的难度会不断加大，给造价与控制工作提出了更高的要求，更大的挑战，需要造价人不断努力。
参考文献：
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[3]张鸥，刘靖波，王镝.电力工程的造价管理与控制对策[J].住宅与房地产，2017（30）：40.
论文作者:王晓春
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第1期
论文发表时间:2018/11/19
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