摘要：施工现场管理作为电力建设工程管理中的一个重要组成部分越来越受到社会各界的关注。然而，电力工程管理的复杂性注定了电力工程建设的施工现场管理的复杂性。本文对电力基建工程项目中施工现场管理的重要性、电力基建工程项目施工现场管理的环节、电力基建工程项目施工现场管理存在的问题以及促进电力基建工程项目施工现场管理的举措等问题作了详细的分析和系统的阐述。
关键词：电力基建工程；施工现场管理；问题；对策
电力越来越被人们的生活所需要，吃穿住行，电力无时无刻不在凸显着它的重要性，因此，无论站在国家还是社会、人民的角度，发展电力都是必不可少的一项工作。电力基建工程项目对我国综合国力提高，人民生活水平提高都具有很大的促进效果。同样的，作为在电力基建工程项目中扮演重要角色的施工现场管理，其有效性也直接决定了电力基建工程项目的成败与否。但是就目前情况而言，我国的电力基建工程项目中还是存在着很多问题的，这需要我们逐一去改善，就其中的施工现场管理问题，本文进行了详细探讨。
1.电力基建工程中加强施工现场管理的重要性
就目前的情况来看，在电力基建工程建设中会受到很多外界因素的影响。电力基建工程建设中项目非常的复杂，因此在施工中会受到很大影响，为了更好的确保工程建设质量，需要重点加强电力基建工程的现场管理工作，采取有效的措施解决存在的问题，从而能够降低施工风险，促进企业的建设发展。电力工程具有自身的特点，其施工环节非常多，设计的技术也比较多，因为电力工程在施工过程中会使用很多的高端、大型设备，在施工过程中如果出现失误情况，就会引发很多的问题，因此在实际应用中需要重点加强施工现场管理。只有做好施工过程控制，才能够确保后期工作的有效开展，更好的保障工程质量，因此在电力基建工程建设中需要重点加强施工现场管理控制，不断的控制施工风险，更好的促进电力企业的建设发展。
2.电力基建工程施工现场管理存在的问题
2.1电力基建工程施工管理人员的施工技术不强
电力基建工程项目的现场施工管理工作对于工程项目的总体完成效果、施工质量具有重要意义，想要保障电力基建工程能够真正投入生产使用过程当中，需要不断加强现场施工的管理工作。就目前电力基建工程项目的现场施工管理工作来看，其中存在着众多影响施工管理工作顺利进行的因素，管理人员的施工技术不够强就是其中的一个重要方面。这些具体负责施工现场管理的人员需要具有专业的技术能力和丰富的业务素质。
2.2安全问题
电力行业发展快、需求大，前景一片大好，但众所周知的是，其行业危险程度也是非常高的，正因如此，相关法律法规也就此诞生。条条框框的限制与企业利益产生了冲突，随之产生的就是各类违规作业，这就严重威胁了相关从业人员的生命安全。生命安全是工程建设中的最大问题，也是施工现场管理问题中的最重点内容。
2.3相关体制的不完善
电力基建工程管理体制不够完善，因为体制的建立需要在较长时间内进行考察、分析，但在实际管理工作中，大多数的管理体制都没有实现创新性，也没有根据实践经验对管理体制中存在的漏洞积极改善，从而导致一些不良风气等现象的存在，电力基建工程中的项目建设、整体性发展也无法实现精确性，从而导致财务管理中面对较大难度。在这种比较复杂的环境下，一些管理人员容易受经济效益的影响，不汉会导致一些违法犯罪行为的产生，还会使基建工程中的相关部门、国家面临严重的财务损失现象。所以，档案自身的存在不仅跨越的时间大，还存在更多内容，针对这些状况，就需要相关体制严格执行，并促进各个阶段工作的规范性，从而保证电力基建工程中的实际实施得到可靠性的指导意见。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4施工设备的使用与养护不当
施工设备是工程项目施工中的重要工具，随着科学技术水平的提高，施工设备的技术含量也在不断的提高，这就需要在工程施工的过程中，设备的使用人员必须具备相应的技术能力，但是当前在电力工程中有些工作人员在施工设备的使用上，没有按照相关的规定，导致设备运行不当，故障频出，延迟了施工时间。另外，在施工的过程中，不注重设备的养护，导致设备长时间的超负荷工作，严重的存在故障风险，降低了设备的使用寿命，同时也增添了施工风险。
3.促进电力基建工程项目施工现场管理的举措
3.1提高对管理人员相关技术技能的要求
由于电力基建工程施工现场的管理综合性较强，因此对管理人员和技术人员的技术要求也相应提高。在工程开展前、工程开展过程中要加强对管理人员和技术人员的技术培训，定期对管理人员和技术人员进行考核，以及时了解培训过程中出现的技术薄弱环节，针对此薄弱环节相应加强培训，确保管理人员和技术人员能够全面的了解相应知识，掌握施工过程中的先进技术，将所学技术知识更好的运用到实际的工作当中，从源头提高工程施工的进度和质量。
3.2注重人力资源的优化配置
在进行电力基建工程建设过程中需要重点加强现场管理，在现场管理中合理的控制人力资源配置非常重要。就目前的情况来看，电力基建项目不断增加，施工也是越来越复杂，因此需要重点加强施工现场管理，在应用中严格的遵循以人为本的理念，不断的完善激烈机制，重点加强施工现场管理，从而能够更好的确保工程质量。在进行施工现场管理的时候需要遵循以人为本的原则，并有效人力资源，从而确保各个环节的有效开展，更好的确保工程质量。
3.3进行安全检查，做好安全措施
做好安全检查和安全控制工作能够更好的确保现场管理水平，在实际应用中施工单位需要定期的加强施工现场的检查，并进行班组轮流站岗巡查工作，针对一些模板工程、施工用电、防护作业、文明施工、施工防火等方面的落实情况进行检查。特别是季节性的防控以及安全检查工作，及时发现其中存在的安全隐患，能够有效的控制危险源。不仅如此，施工人员需要采取有效的措施进行安全控制，包括：①在进入施工场地的时候需要佩戴相应的安全防护，例如安全帽以及防护用具等。②高空作业的时候不能随意进行物品丢弃。③在施工现场需要合理的进行施工设备应用，确保安全。④在施工现场严禁一切非专业人员进入到施工场地，从而确保工程的安全，提高现场管理水平。
3.4严格加强施工现场的安全管理
电力基建工程项目的施工现场相对于普通的工程项目相对复杂，必须要严格加强施工现场的安全管理，坚决杜绝一切安全隐患的发生，确保施工人员的人身安全。第一，强化施工现场管理人员的安全管理意识，在施工过程中，严格的贯彻安全生产条例，针对贯彻不当、违规行为等要严格惩处力度。第二，在施工现场大力宣传施工安全的重要性，可以采取宣传讲座，张贴宣传标语，开展安全宣讲大赛等等，将施工安全的理念深刻的落实到每一个工人、管理人员的心中。才能将加强施工安全的理念真正的落实到实处，才能使施工现场的人员安全得到有效的保证，从而提高电力基建工程的整体施工效果。
结论
综上所述，电力基建工程项目是我国基础设施建设的重要内容，对于我国经济社会的发展具有重要意义。所以，在施工现场的管理中，提高管理人员的管理意识，从根源上提高施工现场管理的水平，注重施工设备的使用和养护，为电力基建工程项目的整体施工打下坚实的基础。
参考文献：
[1]贠桂芝.试论电力基建工程项目施工管理[J].农村实用科技信息，2015，（08）.
[2]张燕.关于电力基建工程管理常见问题和处理策略的探讨[J].经营管理者，2016，（28）.
[3]贠桂芝.试论电力基建工程项目施工管理[J].农村实用科技信息，2015，（08）：55.[2017-08-02].
论文作者:何文波
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/20
标签：电力论文; 施工现场论文; 基建论文; 工程项目论文; 基建工程论文; 管理人员论文; 设备论文; 《电力设备》2019年第3期论文;