关键词：高速公路交通；土建工程；施工质量；管理
在高速公路交通土建施工技术的实际实施中，不可避免的会出现一些技术质量方面的问题，在交通土建当中的各个环节影响到施工建设的效率以及建成后交通的质量与交通运营方面的表达。为了保证交通方面土建施工的质量，改善施工的技术和工序，提高在道路建设方面施工的安全性，就需要在交通土建施工技术质量方面进行控制，确保施工后的质量能够得保障。
1高速公路交通土建施工技术质量控制的重要性
高速公路交通土建施工是在交通网络的构建中最基础，最重要的组成部分。通过对高速公路交通土建施工质量方面的控制，能够提高交通工程的质量，增加在施工方面的收益，对施工方面的安全做出保障。从企业的角度出发，对高速公路交通土建施工进行质量控制，能够在解决成本的基础上将工程成果进行最大限度的提高。满足与业主签订的合同中对建筑以及生产方面各种要素采取的综合管理，是实现质量控制的必要手段，同时也能够保证在工程交付过程中对于交付双发既得利益的保证。对高速公路交通土建工程进行质量控制需要将内外的生产相关进行结合，并综合管理，再具体的实施方式和过程中，保证施工的正常运行的情况下根据相关标准进行质量控制，因此在工程的施工当中，以及施工的环节中对于质量标准的掌握和使用也就格外的重要。特别是在施工的条件与环境都较为不理的地区，由于施工环境复杂，施工工序开展困难的前提下进行的交通土建施工，更需要选择在实际的施工中能够发挥作用的施工技术来进行。
2当前我国高速公路土建工程施工质量的管理问题
2.1施工人员的安全意识不够
当前我国的高速公路土建工程施工质量管理中，存在施工人员的安全意识不够的问题。与其他项目工程相比，交通土建项目具有显著的特点。一方面，交通土建项目的规模比较大，另一方面，交通土建项目的成本较高，质量管理的难度较大。一些施工人员的安全意识不够，在施工现场没有按照规范进行操作，也没有对材料进行区别存放和集中管理，致使高速公路土建工程施工现场事故问题频发。
2.2施工材料管理不当
在交通土建项目中，施工材料非常重要。从某种角度来看，施工材料的质量直接关系着交通土建项目工程的质量，只有加强对施工材料的管理，才能提高交通土建项目工程的施工品质。很多施工单位对物料的管理不当，在采购材料时没有对其进行质量检测，影响了项目工程的整体水平。还有一些单位轻视了材料的运输过程，导致大量的施工材料被浪费，加大了施工单位的成本。
2.3管理人员的业务素质较低
管理人员是进行施工质量管理的主体，但是管理工作的重要性却常常被施工单位忽视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国大部分的交通土建施工单位都没有引进专业化的管理人才，单位内部的管理人员，虽然具备一定的管理经验，但专业知识水平较低，质量管理的随意性较大。管理人员的业务素质较低，不仅会加大交通土建项目工程的安全风险，还会影响项目工程的整体水平。
3我国高速公路土建工程施工质量管理策略
3.1增强施工人员的安全意识
首先，想要提高我国高速公路土建工程施工质量的管理水平，应该增强施工人员的安全意识。交通土建项目工程的规模较大，施工难度也相应较大，对施工人员的要求较高，为了保障项目工程的质量，必须帮助施工人员形成安全施工观念。具体来说，施工单位应该做到以下几点：第一，应该做好技术交底工作，对施工人员进行技术培训，让施工人员掌握机械设备的操作方法和建筑图纸的内容。第二，应该定期举办座谈会、宣讲会等等，宣传安全生产的重要性，让施工人员学习与安全生产相关的法律法规。第三，应该打造和谐的施工环境，深化施工人员的责任意识，提升施工人员的个人责任感。第四，应该形成权责制度，并把绩效制度和薪资制度联系起来，提升施工人员安全生产的积极性。第五，要落实安全生产责任书的内容，保障机械设备的安全稳定性。
3.2科学管理施工材料
想要提高我国高速公路土建工程施工质量的管理水平，应该科学管理现场的施工材料。施工材料的质量直接关系着项目工程的整体水平，为了加强对施工质量的管理，必须对物料进行统一管理。具体来说，施工单位应该做到以下几点：第一，采购人员应该形成网络信息数据库，查看施工材料的最新市场价格，并在材料采购环节压缩成本。第二，采购人员可以采用招标方法来购买材料，避免以权谋私和钱权交易的行为出现。第三，在材料采购完成之后，施工单位应该对材料进行质量检查，并严格监督材料质检流程。第四，要把材料质检结果和生产厂商提高的产品证书进行比对，如果材料质量不合格应该立刻返厂。
3.3提升管理人员的业务素质
再次，想要提高我国高速公路土建工程施工质量的管理水平，应该提升管理人员的业务素质。管理人员的个人素质直接关系着施工质量的管理质量，因此施工单位应该加强管理人才建设。具体来说，施工单位应该做到以下几点：第一，应该严格管理人员的选拔流程，对应聘者的管理知识、实践能力进行检验。第二，应该对已有的管理人员进行定期培训，使管理人员的知识体系与时俱进。第三，应该为管理人员提供继续教育和对外交流的机会，吸收国内外先进管理经验，以此提升施工质量的管理水平。第四，应该邀请社会上的管理专家，对管理人员进行行业规范教育和质量标准教育，实现对施工质量的系统化管理。
3.4合理科学的对施工方案进行设定
施工方案是土建处施工建设的一个标准，如果施工方案存在着不合理、不清晰等情况，那么势必会对工程的建设造成一定的不利影响。不仅仅工程施工的操作人员是依靠施工方案进行施工建设工作的，而且现场的施工管理人员在进行管理的工作时也是依靠着施工方案进行具体的工作，因此，方案的正确、合理性是保证工程建设的重要方面。土建工程的建设相关人员在进行方案的设定时应该进行不断的商定，结合工程的实际情况，制定出最合适的施工方案。
4小结
进入新世纪以来，我国的社会主义市场经济持续繁荣，城市化水平越来越高。在城市化发展的进程中，城市交通四通八达，便捷了人们的工作和生活。值得注意的是，在土建工程建设发展的过程中还存在一些问题，大量的“豆腐渣工程”出现，阻碍了高速公路的可持续发展。为了提高土建工程项目的建设水平，采用科学的施工质量管理策略势在必行。
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论文作者:徐荣聪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/12/1
标签：土建论文; 工程论文; 管理人员论文; 交通论文; 项目论文; 施工人员论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第18期论文;