关键词：配网；运维一体化；管理；智能化
引言
目前，人们越发重视配网建设和运行维护工作，这关系到配网运行安全性与供电的可靠性，因此，必须要采取有效的运维手段。由于配网系统涉及到的范围比较广泛，系统安全对人们的生活有重要的影响，因此，做好配网运行维护工作势在必行。为减少配网中存在的问题，就要采取运维一体化管理，进一步提高检修水平，使配网运行更加经济、可靠。
一、现阶段配网运维管理中存在的问题
1、配网结构不合理
进行配网建设时，如果不能合理对配网进行规划，就会导致配网结构不合理。部分乡镇由于规划不合理，就会导致配网与乡镇发展不匹配，使得配网无法对本地区的电力负荷情况进行有效预测，这对于电网运行将会尤为不利。不仅如此，企业的运行成本也会不断提高，不利于企业的长远发展。
2、对配网设计不合理
虽然配网规模庞大，可以充分满足人们的用电需求，但在实际操作时，还存在一些问题，如果设计不合理，就会降低用户的满意度，还会影响乡镇的发展。构建配网时，要重视对线路的设计，确保线路设计更加合理，使其与乡镇发展情况相符。部分设计人员在设计时没有考虑到配网线路的实用性，线路的技术水平有待提升，而且设计成本较高，在开展运维管理时，就无法将工作落到实处，降低配网的运行水平。
3、外界条件不完善
许多配网建设在户外，长期受到自然环境和其他外力因素的影响，这样就会导致线路的运行存在许多不确定性，任何因素具有可能对线路造成威胁。配网线路遭到机械碰撞或者雷击等不良天气的影响，就可能会出现各种各样的故障。配网线路彼此之间的距离设置不合理，在这种情况下，线路出现问题的可能性会大大提升，比如跳闸事故。
二、配网运维一体化管理概述
配网运维一体化管理主要是电力企业为保护配电系统的运行安全而将运行和维护相结合的一种管理方式，目的就是保障电网运行安全。运维一体化管理可以提高维修效率，优化维修方案，这样就可以提高配网检修水平。配网运维一体化管理是必然的发展趋势，是提高企业效益和管理水平的关键。随着配电系统技术的不断更新，配网运维管理工作必须要明确目标，才能采取合理的管理措施，使设备的故障可能性降到最低。采用运维一体化管理模式可以大大降低设备的故障概率，使设备的运行安全得到最大程度的保障。如需停电，运维一体化管理也可以使停电时间大大缩短，使用户不会因为停电时间过长而耽误其正常的生活。由此可见，运维一体化管理存在许多优势。
三、配网运维一体化管理要点
1、确保运维职能高度融合
在开展配网运维一体化管理时，需要保证各项职能得到进一步融合，这样就可以确保配网运行与维护工作同步，有效提高工作效率。运维一体化管理中，需要保证运维职能得到有机融合，这样就可以合理应用管理措施，使运维工作得到进一步落实。为促进工作人员掌握扎实的技术，充分适应运维一体化管理模式，就要加大培训力度，使工作人员能够将理论与实践有机结合，进一步提高检修水平。
2、提高技术水平和业务能力
为确保配网设备稳定运行，就要在提高工作人员专业技能的基础之上，使其能够熟练操作各项业务，提高工作人员的专业素养和业务能力，使运维一体化管理工作顺利开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要进一步完善一体化管理制度，促进配网运行和管理工作同步开展，达到预期的发展目标，使配网运维管理水平整体得到大幅度提升。
四、配网运维一体化管理措施
1、明确用户需求，建立完善的管理系统
在开展配网运维一体化管理时，必须要做到以用户需求为基础，建立完善的一体化管理系统，使运维工作能够同步开展，保证配网运行安全。要加强设备管理，对设备进行定期维护和保养，明确各单位的责任。要制定完善的管理制度，使各单位能够严格按照制度上的要求履行职责，为配网运维一体化管理的实施奠定坚实的基础。要合理进行业务分配，明确工作重点，对重要的线路和设备加大监督管理力度，设置专门的监管机构，有效协调各项工作，提高工作效率，达到运维一体化管理的目标。
2、建立岗前培训机制，提高管理人员的素质
企业在开展配网运维一体化管理的过程中，需要围绕企业的战略目标，提高管理人员的素质，使其能够遵循相关要求进行工作，对工作保持高度的责任感，同时，要利用自身专业知识和技能解决问题，提高工作效率。为了提高运维一体化管理水平，就要加强对管理人员的培训，使其能够熟悉各种设备的使用方法，掌握扎实的检修手段。对管理人员进行岗前培训，使其能够通过继续学习和深造等方式提高自身技能。同时，要加大考核力度，制定完善的考评机制，激发员工学习与工作的意识，能够熟悉一体化管理模式，在配网运维工作中发挥出有效的智能，使配网工作得到严格的监督和管理。
3、引进先进设备，提高智能化水平
为保证运维一体化管理工作顺利进行，企业要引进先进的智能化设备和技术，使配网的运行安全更有保证。企业要结合实际情况进一步完善设备管理体系，利用先进的设备和工艺技术保证一体化管理工作得到落实，使区域配网运维管理工作作出成绩。先进的智能化设备还可以减轻管理人员的工作量，使更多管理工作迈向自动化和智能化方向。
4、明确产权与权责，为一体化管理做好铺垫
在开展配网一体化管理时，要明确配网设备的产权与工作人员的职责。由于每个单位的职能不同，各个岗位不同，在进行权责划分时就会存在一些差异。一些重要的设备需要设备管理单位负责，确保设备可以正常运行，设备管理单位还要定期对其进行保养和维护，从而延长设备的使用寿命。一旦设备出现故障，在抢修时，业务单位需要做好凭据签发等工作，这就会导致两个单位之间工作存在交叉，因此，划分权责显得尤为必要。明确职责后，各项工作就可以顺利进行，各单位会各自按照各自的任务和要求开展工作，全面保证工作质量。要提高客户的产权维护意识，既要重视对故障设备的处理，还要不断提高抢修水平，使配网运维一体化管理的优势得到充分发挥。
结束语
综上所述，为提高配网运行水平，就要对配网进行运维一体化管理，结合配网系统的特点，确保配网安全运行，并对其进行同步维护。要明确运维一体化管理目标，解决现阶段存在的问题，既要考虑整体，又要考虑到每一个细节，使配网系统更加安全可靠。在配网运维工作中，要构建完善的一体化管理体系，提高配网管理人员的技能，使其能够完善的一体化管理理念，运用专业的知识和技能解决问题，提高检修质量，为电力系统的安全做出贡献，为电力企业发展排除万难，使其获得可持续发展。
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论文作者:李永流
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 19期
论文发表时间:2020/3/16
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