胡振宇：“90后”开火箭公司，本文主要内容关键词为：公司论文,胡振宇论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
胡振宇，“翎客航天”创始人兼CEO，1993年出生，在科技精英云集的航天系统中，他无疑是一个传奇式人物。从中学时候起偷偷研究炸药，到大学期间正式研究火箭，再到刚毕业就创办中国第一家民营火箭公司，在被国企垄断的火箭市场分得一块蛋糕……他的经历堪称一部青春励志大片。 走钢丝的“坏孩子” 胡振宇和炸药结缘十分偶然。在他刚记事的时候，一次看到一家商场开业放烟花，冲天而起的烟花绚烂至极。爸爸告诉他，烟花之所以能冲向天空燃放出炫目的光彩，是因为一种叫“炸药”的东西产生的力量。从此，每每看到燃放的烟花，胡振宇总是看得如醉如痴，对爸爸说的那个炸药产生了种种幻想。 上了初中，胡振宇参加了学校的化学兴趣小组。每次上完实验课，他总是偷偷拿些没有用完的氯酸钾、硫黄、铝粉、镁粉等实验品回家。晚上，家人睡觉后，他就拿出来对照书上教的配方进行研究。往往是才完成一组数据配方，夜就已经深了。 在一个冬天的深夜，他按最新的配方把200克的炸药调配完毕，插上引线后，阵阵睡意袭来，就在他晃动铝罐的一刹那，炸药突然燃烧起来，胡振宇还来不及做出任何反应，装炸药的铝罐瞬间就熔化了，滚烫的液体喷洒在他的手上。 熟睡中的父母被惊醒了，他们把胡振宇送进医院，之后将他房间里所有的实验品统统扔进了垃圾桶，并责令他再也不准做这样危险的事情。以后每天上学放学，父母都要检查他的书包，也不给他零花钱了，切断了所有他们认为可能购买化学药品的渠道。胡振宇却上了瘾，家里不让做，周末就去同学家，配好后再拿回家里，藏在衣柜或床底下的某个角落。 胡振宇说：“兴趣是最好的老师，爱迪生的故事就像一粒种子，早在我心里生了根、发了芽。任何教育，只要是不让我做我自己喜欢的事情的话，我都当成耳旁风。” 黑暗中的舞者 2010年9月，胡振宇以网球特长生的身份，考入华南理工大学工商管理学院。有一天，胡振宇无意间闯入一个叫“科创论坛”的网络社群里。这是个火箭爱好者论坛，里面有不少民间科技达人。但是他们一直有个短板——火箭升空时需要一种燃料作为推力，这种燃料就是炸药，市场上买不到。一直对炸药有研究的胡振宇立即向论坛版主发出申请，说自己可以为他们解决这个问题。 进入论坛后，他如鱼得水，每天大部分的时间都泡在这个论坛里。但他很快发现，这里的人都是各自为战，但他们也各有所长：有的专门搞设计，有的擅长搞制造，有的只能搞组装。胡振宇想，如果把这些人组成一个团队，那么火箭从设计到加工、制造、组装，整个流程全部做出来就会事半功倍。 2011年9月，广州在校大学生独立研究探空火箭的项目团队成立了，组长是胡振宇。那时，胡振宇的想法很简单：“就想做出很牛很炫的产品，能升空就可以了。” 2011年11月，团队要进行第一次仿真实验。在两个月的时间里，胡振宇和他的团队从来没有在凌晨3点前睡过觉。他们买不起发动机来采集推力和压力数据，就拆了实验室的抽屉做了一个测试台；然后四处借钱买来传感器、滑台、钢板、模板；火箭的箭体就用市场上买来的PVC管。测试的头一天晚上他们干到了快天亮，睡了半个小时。为安全起见，清晨6点他们借了一辆自行车，把这30多公斤的设备拉到了大学城的外环。四周静极了，胡振宇仿佛听到了伙伴们“怦怦”的心跳声。胡振宇极力让自己颤抖的手静下来，按下点火开关。一瞬间，两个多月所有的努力、心血和设备顿时化为乌有。 第二次，火箭还没有起飞，就在发射架上炸开了。 第三次，火箭就像一块石头，稳稳地立在那儿。 第四次、第五次、第六次、第七次…… 他们弹尽粮绝，眼看项目要被搁置了。 柳暗花明，一位校友看到了胡振宇和他的团队的报道，他联系到胡振宇，提供了10万元的无偿资助，希望他们将梦想继续下去。学校这时候也为他们购置了许多实验器械，请导师为他们提供必要的指导。 2013年7月，胡振宇和他的团队要进行一次“终极”仿真实验。烈日当空，20多人扛着铁锹、抬着发射架，在还没修好的高速公路上走了3公里。大家齐心协力把50多公斤的火箭组装、安置在发射架中。为了安全起见，他们拿着铁锹挖了几百公斤的沙子，装在沙袋里面，一袋袋垒起来做成掩体。7月28日下午两点，这个承载着胡振宇和团队的梦想的火箭，呼啸着直射苍穹。 伙伴们欢呼着拥抱在一起，胡振宇背转身，双手捂住脸，泪水涌出。他想，成功是最让人畏惧的一个词语，它或远或近，蕴藏着看不破、悟不透的玄机。 吃螃蟹的第一人 2014年1月，还是大四学生的胡振宇，在深圳注册“翎客航天”，成为国内第一家民营航天公司，主营探空火箭。 在国内市场，探空火箭的开发应用一直被中国航天科技集团垄断，但胡振宇偏偏要从中分一杯羹。他说：“因为体制的原因，国企提供的探空火箭服务，每次发射报价高达300万元，而探空火箭的主要客户是科研经费相对紧缺的高校和科研院所，对于300万元一次的报价，他们有些力不从心，因此研发低成本的探空火箭有着巨大的市场需求。但对于中国航天科技集团而言，探空火箭价格低廉，远不如发射卫星赚钱，因此也没有太大的投入意愿，这方面新技术的研发和应用往往滞后，这正是翎客航天打破国企垄断的发展契机。” 胡振宇说：“翎客航天的核心竞争力就是性价比。”2014年9月底，翎客航天研发出一种体形更小的探空火箭，长3米，箭体直径300毫米，有效载荷40公斤。它的作用是将搭载的仪器送到几十至几百公里的高空，进行几分钟的科学观测，发射一次的成本为150万元。胡振宇说：“我们能做到低成本的研发，是基于对每一条渠道供应链的压缩。我们的火箭燃料、发动机等核心组件，大多靠自己独立生产，采购的东西只占20%。最为关键的是，一枚探空火箭价值上百万元，但上面的载荷可能价值上千万元，以前基本上用一次就废了，我们现在可以做到载荷回收，甚至能让火箭原路返回。” 价廉物美的探空火箭引来了众多高校和相关科研院所的关注，一些东南亚国家的研究院也闻风而来。仅2014年10月的上半月，翎客航天就接到了10份订单，价值1600万元。 对于未来，这位“90后”的CEO充满了信心：“到2014年年底，公司将完成融资一个亿。3年后将把最大飞行高度200公里以上、载荷50公斤以上的探空火箭推向市场。5年后，将推出直径达3.35米的小型卫星运载火箭。” 是的，胡振宇成功了。他回首少年时代，指着办公室墙上那幅中国象棋盘的摄影作品，语气有些沉重地说：“这是我从小就喜欢的一幅作品，棋子都是活灵活现的卡通图案，表情各异。每个棋子都有自己固定的行走路线，它不能有任何的改变。这些棋子就像我们现在的孩子，他们一上学，就会沿着一条固定的路线前进。我那时读书，捣鼓炸药，研发火箭，完全是离经叛道，无异于走钢丝。我在看不见未来的黑暗中东闯西撞，但人就像一件瓷器，不经过烈火就不会有脱去泥胎的质地。”