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摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国的建筑行业对于社会经济建设起到了非常重要的促进作用，但是在房屋建筑施工过程中，还存在许多问题，导致房屋建筑企业的发展受到影响，为此房屋建筑企业的施工管理就显得尤为重要，本文通过对于房屋建筑施工管理的优化对策进行深入的分析，积极促进施工管理的质量体系更加的完善。
关键词：房屋建筑；施工管理；优化措施
1建筑施工管理过程中存在的问题
1.1建筑质量不达标
建筑物是社会构成中的重要组成部分，为社会群体生活、学习和工作等提供了重要平台，而房屋建设在实体经济中占有重要地位。目前，各式各样的建筑物充斥在人们的生活中，因此建筑物的安全性及质量都必须有较高的保证才能让人们生活更加安稳、和谐。而建筑物的施工过程需要一个较长的周期，在整个施工过程中必须保证施工力度高度集中，只有这样，才能保证建筑物完成时的质量。此外，建筑物施工过程涉及的内容较多，如施工前考察、施工技艺、原料及施工后的验收等都非常重要，其中任何一项内容出现问题都有可能对建筑物质量有不良影响。
1.2建筑技艺水平较低
受部分历史因素的影响，我国建筑技艺发展缓慢，整体建筑水平相比其他国家和地区较为落后，这也是影响国内建筑物质量的一大直接原因。在当前的建筑领域，针对一些常见的问题，相关企业还拿不出较为优秀的处理方案，且在建筑工程施工过程中忽视了很多细节问题，不仅增加了建筑物的施工难度，而且使建筑物的整体质量受到了不良影响。比如，建筑物与当地环境之间的吻合度较差。很多企业在设计建筑物建设初稿时，很少通过实际调查研究当地施工地的环境及地形等情况，导致很多建筑物在施工过程中遇到当地环境带来的困难，不仅增加了施工难度，而且使建筑物设计初期与验收相差甚远，容易导致企业亏损，而建筑物本身的质量也会大打折扣，在使用上不尽如人意，无论对社会发展环境还是建筑行业来说都较为不利。
1.3不重视施工安全，得过且过
安全无小事，因此施工管理中，施工安全问题极为重要，小到安全帽，大到防火防爆，无一不贯穿着整个建筑工程施工，生命安全得到保障，建筑从业人员才能正常工作，才能保证施工进度。但是实际施工过程中，存在着众多安全隐患：不带安全帽随意进入施工现场，炎热夏季穿拖鞋进入施工现场，高处作业不带安全带，临边等地没有护栏，施工现场安全标示缺少，危险易燃易爆品没有单独存放场地等，哪一个看似不起眼的小问题，一旦发生，带来的生命财产损失便不容小觑。
2房屋建筑施工管理的防范对策
2.1加强房屋建筑施工质量管理
房屋建筑工程的质量是施工单位施工管理中的主要因素之一。良好的房屋建筑工程质量有利于市场经济的推动。房屋建筑工程项目建设过程中，房屋建筑施工管理人员应严格的把控工程质量，保证房屋建筑工程质量达到质检标准。为了更好的对房屋建筑项目实行工程质量的管理，房屋建筑工程施工管理人员应对以下几方面做到管理。首先，房屋建筑工程施工管理人员应对工程建设过程中的主体结构施工质量进行严格监管。房屋建筑的主体结构关系着房屋建筑的整体质量，关系房屋建筑的安全性。如果房屋建筑的主体结构施工质量出现问题，不但会导致房屋建筑工程受到经济损失，也会影响房屋建筑的质量，影响施工单位的信誉。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，房屋建筑工程建设施工管理人员，也要重点对房屋建筑的地基、承重墙、房屋框架、楼面、顶部封层等部位做好施工质量控制。这些部位在房屋建筑工程项目中，都与房屋建筑工程的施工质量息息相关。所以工程施工管理人员应加强这些部位的工程质量施工管理，加强对这些房屋建筑部位的工程施工质量重视度。再次，房屋建筑工程建设施工管理人员，还应注重利用新型材料，既能达到节能环保的作用，又能使得房屋建筑工程的质量得到保证，有利于房屋建筑工程施工管理人员对房屋建筑质量的控制。
2.2加强技术创新
在当前社会环境下，只有创新才能够发展，否则就会被时代淹没，房屋建筑工程施工的市场环境一样如此，只有加强技术创新，才能保证企业的长久发展，如果没有足够的技术变革，依旧使用传统技术，便会很快被市场淘汰。所以在房屋建筑工程施工中，必须对施工技术进行创新，一方面引进高新技术，另一方面改进现有技术，在高新技术或改进后的技术投入使用之前需要进行检测，确认无误后方可投入现场；同时为了保证创新的独立性，应当激励施工人员进行自主技术创新，在提高创新能力的同时也减少了施工成本，这样才能保证技术的不断创新发展，从而适应新时期的市场，保证企业的核心竞争力。
2.3合理的加强房屋建筑施工安全管理
近几年，在房屋建筑施工过程中，总有安全事故的出现，导致施工人员生命安全受到影响，房屋建筑工程建设的施工质量也得不到保证。因此，房屋建筑工程的施工管理人员应加强房屋建筑施工的安全管理。建立有效的施工安全管理制度，设立专人负责施工安全管理的岗位，派人对施工人员的安全管理进行科学的指导。加强对房屋建筑工程项目中的危险系数大的施工操作的管理。房屋建筑工程建设施工中，工程施工管理人员应严格把关工地的安全防护措施，如：安全帽、安全网、安全架等安全防护措施，保证房屋建筑施工人员按照要求配备安全设备进行施工。避免因施工人员缺少安全防护设备或者没有佩戴安全防护措施导致生命安全受到威胁。房屋建筑施工管理人员还有严格控制施工人员配有的安全设施在施工作业结束后取下，保证施工过程中的施工安全。房屋建筑的施工管理人员应对工程施工人员进行安全制度培训，加强房屋建筑工程施工人员的安全教育，加强房屋建筑工程施工人员对施工安全的重视度，保证工程施工人员严格按照规则制度进行施工操作，进而减少房屋建筑工程建设中安全事故的发生，减少安全隐患的出现频率，保证房屋建筑工程施工人员的安全。
2.4成本管理
第一，施工企业必须建立完善的成本管理制度，构建成本管理组织，提升相关人员的成本管理意识。具体来说，必须建立成本核算、财务监督、会计稽查等机构，配备专业的财会人才进行具体落实；同时，在具体项目中，可以成立项目成本管理责任制度，对各个部门成本管理责任范围进行不断明确，促进企业上下成本管理意识的提升，让企业全体员工都能够树立成本效益观念；第二，对成本管理目标进行分解、细化。进行成本分解的目的，主要是将建筑施工企业整体成本目标细化为几个具体的目标，根据建筑工程总量，采取有效的工程量核定，将其汇集到每一个分项工程中，形成若干个操作性较强的成本核算单元；第三，落实成本核算工作。在落实各项基础工作的前提下，全面做好定额管理，保证施工企业各项物资计量、验收等制度，保证各项原始数据的有效性、明确性，将工程项目成本与中间费用进行明确划分，同时划清已完工和未完工工程成本，落实成本分析考核，定期组织相关人员对目前企业经济活动进行分析，分析成本上升、下降的原因，同时采取针对性的措施。
3结语
安全、科学、高效的管理模式是房屋建筑施工企业管理的必然发展趋势，只有从多方面入手，综合考虑，分清问题主次，才能促进安全、科学、高效的管理模式在施工管理中的稳固推进，大力发展，只有管理到位，才能根本解决实际管理中的重大问题，减少质量和安全事故的发生几率，保障施工安全。
参考文献
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[2]杜楚.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].中国建材科技，2014（11）.
[3]郭爱保.房屋建筑工程施工质量的问题与对策[J].居舍，2018（9）.
论文作者:耿威
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/5
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