【摘 要】对于我国的建筑工程来说，在工序上存在着复杂多样的特点，所以也就需要耗费一定的人力、财力与物力等，这样也就使得建筑工程技术现场施工中存在着诸多的管理问题。因此，针对这一现象，在实际建筑工程中就要不断加强对现场施工进行管理，以此来确保施工管理的规范性，且在这种管理方案的影响下，可以有效提高建筑工程的质量，满足对建筑工程的需求。基于此本文针对建筑工程技术现场施工管理方案进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。
【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工；管理方案
前言：随着我国社会经济的不断发展，严峻的市场竞争环境开始影响着建筑行业的发展，因此，在实际中为了提高建筑企业在行业市场中的竞争力，就要及时采取有效的措施，全面实现高效的管理，这样才能真正提高我国建筑工程的质量，保证建筑工程可以满足后期的使用需求。对于施工技术来说，在建筑工程中有着极为重要的影响，因此，就要真正将施工技术与现场管理结合在一起，这样才能制定出符合发展规律的目标，从而提高经济效益。
一、施工技术问题与管理的方案
在进行土石方与钢筋等施工的过程中，施工技术一直占据着重要的位置，因此，在实际中就要采取有效的措施，完善施工环节，提高施工的效果。
（一）土石方工程
对于土石方工程施工来说，在运用施工技术的过程中，常常会出现土方开挖量过多或是过少、基坑中支护措施不足以及设计规范性不足等。因此，针对土石方工程施工技术上的问题来说，就要及时采取有效的管理措施。在实际施工前要先对施工现场进行勘察，并按照施工的顺序来对基坑的开挖排水系统进行排查，以此来保证开挖的质量可以满足设计的要求。其次，还要不断落实基坑的支护方案，严格控制好暴晒的时间，以此来保证工序的顺畅，同时还要提高基坑底部垫层的规范性，以此来保证土石方工程的质量[1]。
（二）建筑上部框架技术
就我国现阶段的建筑施工来说，大多采用了取木模板。一些施工企业为了提高自身的经济效益，减少施工成本的投入，在实际施工中多次采用木模板，这样也就使得模板受到了严重的损伤，从而也就使得建筑中上部框架的梁、板等施工技术问题不断，最终也就降低了混凝土成型构件的实际质量。
因此，针对这一现象在实际施工现场管理的过程中，就要先控制好模板材料的质量，以此来保证混凝土构件模板的严密性，同时还要确保模板支架的牢固，这样才能控制好混凝土浇筑作业的正常施工，从而保证各个环节的施工工作。其次，在实际施工中还要根据先侧模后底模的施工方案来开展拆模工作，以此来保证混凝土构件的完整性。
（三）钢筋施工技术
对于钢筋施工技术来说，其主要的问题有所采择的施工材料与设计要求不符、钢筋加工工艺自身的实际抗压强度不足、在混凝土构件中搭接布设出现错位等现象。因此，针对这几点问题来说，就要在进行施工技术管理的过程中控制好钢筋进入到施工现场中的质量，同时还要借助科学的方法来对钢筋材料进行鉴定，对钢筋绑扎、焊接等还环节进行严格的复查。其次，在实际施工中还要按照施工的要求与图纸来进行施工，核查好钢筋搭接的锚固长度，做好质量检查工作。
（四）混凝土施工技术
就现阶段来说，在进行建筑工程施工的过程中，往往采用了可以促进施工的商品运输混凝土，但是从实际上可以看出，在长距离的运输中，由于长时间的搅拌，从而也就很容易出现混凝土水灰比发生变化，这样也就使得混凝土的质量难以满足施工设计的要求。另外，由于振捣方式的不科学，使得混凝土很容易出现孔洞或是蜂窝状等质量上的问题[2]。
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针对混凝土的技术问题，想要提高施工的质量，就要严格控制好混凝土的现场配合比，同时还要对施工现场进行分析，以此来调整好混凝土的适宜搅拌时间，保证添加外加剂的合理性。在对混凝土浇筑振捣的过程中，还要保证振捣器处于垂直的状态中，同时还要确保均匀插点分布的合理性，这样才能确保混凝土表面的平整性，同时也可以避免在接触到模板中。最后，为了确保混凝土构件上的成型，还要在浇筑的过程中适当的布置出相应的施工预留缝，以此来提高施工的质量。
（五）屋面防水施工技术
一些企业在施工的过程中选择了质量不合格的防水卷材，这样也就直接影响到了建筑工程屋面的实际防水性能。且在施工现场中，还会出现所铺设的防水卷材不严密等现象，这样也就使得在使用的后期中很容易出现漏水等现象。因此，针对这一现象在施工现场管理的过程中就要做好分层铺贴搭设防水卷材，同时还要在已经贴好的防水卷材上加铺一层附加卷构成加厚处理防水层，同时还要做好取样工作，以此来保证施工的质量可以满足实际的需求[3]。
二、对建筑工程施工现场管理方案进行全面的分析
（一）管理的内容
在建筑工程施工现场管理中，要规范好整个工程项目各个环节的施工进度，同时还要保证施工任务的合理性，对施工人员等进行合理的配置。其次，在施工中还要控制好施工预算，全面做好技术交底工作，加强对施工现场的管理与落实工作，保证后期收尾工作的效果[4]。
（二）施工管理方案的有效实施
在实际中施工管理方案主要包含了以下几个层面：第一，要做好人员上的管理工作。在对建筑工程施工现场进行管理的过程中，要认识到提高施工人员自身的专业技能与综合素质的重要性。在施工现场中也要全面贯彻“安全第一”的施工理念，从而保证施工工作的有效进行。施工人员在施工的过程中，还要严格遵循施工的相关技术要求与规范来进行施工，这样才能保证施工的质量可以满足实际的需求。其次，还要定期组织施工人员进行专业化的培训工作，总结好施工的管理经验，这样才能真正提高施工人员自身的专业技能与综合素质。第二，要不断完善施工现场中的管理制度与监督机构。在实际中管理人员还要针对施工现场中的实际情况来制定出相关的制度规范，以此来保证施工管理的科学性，同时也可以约束好自身的行为，这样才能更好的进行管理。其次，是要落实各个岗位中的工作职责，以此来保证施工现场的有序进行。第三，要全面引进先进的施工技术与设备来促进施工工作的开展。在实际施工中为了提高施工的质量与效果，就要增强施工现场管理方法的配合程度，同时还要依据先进的施工技术与设备来保证管理操作的规范性，从而确保施工工序的顺利进行，提高施工现场中的安全系数，为施工人员创建出良好的施工作业环境。同时还要做好施工现场中的资金管理工作，以此来保证建筑工程项目的顺利实施[5]。
结语
综上所述可以看出，建筑工程施工技术已经成为了建筑施工企业管理工作中的重要组成部分之一，因此，在实际中就要不断完善技工技术的现场施工管理方案，同时还要分析好存在的问题，采取有效的管理方案来做好细节上的管理工作，促进建筑施工企业的快速发展。
参考文献：
[1]汤银华.建筑工程技术现场施工管理方案[J].江西建材，2014，（10）：269-269.
[2]崔剑.关于建筑工程土建施工技术探析[J].建筑工程技术与设计，2014，（31）：111-111.
[3]许多发.建筑工程技术现场施工管理方案[J].建材发展导向（上），2015，（11）：115-116.
[4]徐子强.建筑工程施工技术现场管理中常见问题及措施[J].建筑工程技术与设计，2016，（12）：27-28.
[5]谭丕瑞.建筑工程技术现场施工管理方案[J].建筑工程技术与设计，2014，（26）：493-493.
论文作者:程杰
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/3
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