关键词：工程造价；疑难问题；解决办法
引言
伴随着我国社会经济的快速发展，大型工程项目的建设规模也在不断增加，尤其是投资成本高、施工周期长的工程也越来越多。由于大型工程项目涉及到的利益主体较多，且造价管理也会受到各种因素的影响。因而，为了提高工程项目的经济效益，相关单位必须解决各方面的疑难问题，加强工程造价控制。
1工程造价的意义
工程造价，顾名思义就是工程的建造价格。工程计价的三个要素：量、价、费。工程造价的意义是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面经济权益而对工程造价管理及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。其涉及的专业、类型十分广泛，是一项综合性非常强的工作，需要各个部门相互协调、配合下完成。
2工程造价中的疑难问题
2.1设计前期的造价问题
从建筑工程的设计阶段开始，就产生了工程造价问题。在该阶段执行期间，需要关注工程建议书。基于建筑工程施工单位提出的相关依据，其工作内容中也会提出一些不合理意见，这些不合理因素的产生，给工程的有效执行和科学决策带来较大不利因素。同时，出示报告的时候，也无法确保信息的准确性和科学性，无法保证建筑工程施工工作的顺利实施和发展。工程中的施工单位是不能干涉设计工作，因为工程设计会影响施工工作，在施工期间会产生一些设计问题，尤其是临时改变设计，会引发较多问题。所以，在工程实际操作工作中，工程变更需要与工程整体造价联系起来，分析其产生的差距，这样在整体上才能为控制工作的有效执行提供保障。
2.2工程造价失真
工程造价由于政策制度的缺失，导致其造价真实性，存在一些缺陷，工程造价失真问题，他不是一个个例，而是目前所有建筑行业都存在的普遍问题。为什么会有这样的情况发生呢？一个项目并不是只有一个决策就能将整个工程完成，而是有一连串的环节共同合作，因此不同环节都会对工程造价产生不同的影响，一旦这些环节出现了差错，那么工程造价就极有可能产生失控的现象。
2.3工程施工变更随意性大
工程项目的施工非常严谨，需要先经过严格的把控确定项目设计方案、施工方案，而后才能施工。这也是减少工程变更，降低工程投资的重要途径。但是部分企业在准备工作没有齐全的背景下，就盲目进行施工，致使项目不断的变更，给工程造价管理造成了严重的影响。
3工程造价中疑难问题的解决方法
3.1前期决策阶段的造价管理
在工程施工前，应做好充足的准备工作，把工程造价渗透到每一个小的细节。第一，对行业发展情况作出分析，调研工程材料的市场价格、人员的技术水平、资金的投入情况，分析前期准备工作的是否可以达到预期的效果。第二，做好设计和决策，保证在工程中出现一些自然因素时，可以第一时间提出解决方案。第三，在投资决策时，合理考虑到投资者的利益，做好材料的收集工作，为工程的投资提供准确的信息。第四，对相关工程的资料进行保存、归档，为今后的工程提供较多的参考资料，实现信息共享。另外，可以进行交流与学习，达到共同进步，良好发展的目的。
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3.2加强设计阶段的造价管理
在设计阶段加强工程造价管理工作，也需要在各个方面有效执行。第一，按照我国的法律法规制度，促进招标工作的开展。在招标工作中，能够选择出科学、合理的执行方法，也能为项目投资工作的开展提供有效依据。同时，在招标工作中，还要做好工程前期的准备工作，并对全过程进行跟踪、监督等，以保证各个阶段的设计工作实现。第二，在工程设计工作中，还需要做好技术分析工作与经济分析工作，基于设计方案的合理性，为其提供科学论证，保证在合理选择的同时，能够选择出正确的建设规模、施工技术，这样在一定意义上才能使其满足建筑工程的使用需求。第三，根据不同结构方案，对其存在的经济性进行分析。基于建筑的使用功能和设计预期，促进结构方案选择的科学性，这样才能选择出更为合理的结构方案。在该过程执行期间，不仅能对工程中存在的影响因素进行分析，也能在最大程度上，降低工程造价。同时，基于先进的工程技术和设计方案，在使用过程中也会增加一些成本，所以，要对其存在的问题综合分析。第四，在工程设计阶段中进行概算的时候，需要对建筑材料、市场价格变化进行分析。期间，可以要求工程的设计人员对我国的当前发展趋势进行研究，保证能为其提出合理决策，维护其判断工作的准确性，这样不仅能实现设计工作概算和预算审核工作的稳定执行，也能实现合理预算。第五，提高工程造价人员的专业技术水平。基于对业务培训工作的开展，提高工作人员的综合素质，是做好工程造价工作的前提条件。还要对设计阶段工作实现造价管理，解决人员的单一性、缺乏工作经验问题等，这样在整体上才能实现工程设计工作和工程造价控制工作的合理性。
3.3提高信息化管理
要提高信息化程度，首先就要从观念上进行调整，要将传统的工程造价理念进行更新，以适应目前新时代的要求。再者就是对于信息收集的问题，信息的有效收集是信息化管理的一个重要的前提和保证，因此必须规范信息的收集管理，建立有效的制度，保证信息安全与使用的合理性，提高工程造价的信息化水平。
3.4建筑工程造价方案管理
在建筑工程造价项目实施的过程中，项目进度、工期安排、材料使用等方面问题产生严重影响的重要原因是管理不当。为防止施工人员自行修改施工方案，所以在项目实施过程中，需对建筑工程造价方案进行有效管理。建筑工程造价项目的施工进度是建筑工程造价自动化管理制度中必须考虑的一点，施工人员须依据整个项目工程特点进行分析，从而判断出项目总工程的进度，然后同监理单位对建筑工程造价项目进行监理，同时派专业造价人员勘察。这些都是为避免过快完成项目或在规定时间内未能完成项目的现象产生，从而保证建筑工程造价项目能够按照要求逐步发展。
3.5培养专业人才
目前我国在工程造价方面的人才还是非常稀缺的，要提高工程造价的质量与水平，专业人才是必不可少的，对于这一类专业人才来说，不仅要熟悉工程方面的有关问题，还要对国内外相关法律法规有一个较为系统的认识，需要拥有复合知识。
结语
综上所述，做好工程造价管理工作是实现资源优化配置，降低工程项目成本投资的重要途径。因而，企业要深入工程项目实际，及时发现工程造价管理中的疑难问题，而后结合现代化的造价管理方法、理念，采取针对性的解决方法，最终企业的工程造价管理水平，实现工程项目经济效益的最大化。
参考文献
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[4]毛雪峰.工程造价中的疑难问题与解决办法[J].四川水泥,2016,3:176+170.
论文作者:张元元
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷21期
论文发表时间:2019/11/29
标签：工程造价论文; 工程论文; 工作论文; 疑难问题论文; 项目论文; 建筑论文; 工程项目论文; 《城镇建设》2019年2卷21期论文;