摘要：电力企业发展中的输电线路主要作用就是对电力进行传送，并对电能进行分配，但是，输电线路在实际施工中难度较大，对施工人员的综合能力要求较高。实际施工中，需要确保输电线路基本功能能够正常发挥，对输电线路工程造价及成本进行严格控制。所以，企业需要建立输电线路质量管理体系，从根本出发，全面将电力企业输电线路实际运行效率提高，为整个电力系统运行奠定基础。
关键词：输电线路；工程造价管理；控制分析
引言
随着我国电网工程建设进度的不断加快，对电网可靠性的要求越来越高，以及新技术的广泛使用和社会经济环境的变化，我国输电线路工程投资也呈现出逐步增加的态势，如何把握影响输电线路工程造价的关键因素，有效控制输电线路的工程造价，是我国电网工程建设当前面临的重要问题。
1输电线路工程造价的现存问题
1.1虚报工程造价
在输电线路工程建造施工之前，需要拟定出一个建筑工程设计计划财政预算报告，一些施工单位利用一些计划书中漏洞，对原有的计划财政预算金额进行更改，将有需用的财政数目夸大化，这种现象严重的影响到投资企业的经济资源浪费。对工程的造价进行虚报，这种行为触犯了我国的法律，所以这个问题是急需整改的。虚报工程造价不仅会浪费资金，还会导致输电线路工程建设的数量减少，影响我国输电线路工程的正常运行，这对我国的电力事业将产生巨大的影响。降低我国的输电线路工程造价的管理和控制效率，阻碍我国的电力事业发展。
1.2随意变更计划
在实施输电线路工程教师工作之前，需要政府机关对输电线路工程施工计划进行审批，对工程的完成可能性进行评估。有一些企业未对工程所需的资金流、设计的合理性进行准确的评估，导致工程施工后期，投入的资金过大、超出原定的估计资金用额。在工程施工后期，更改工程建筑施工计划，使用廉价的施工材料，降低资金的消耗，无法确保输电线路工程的质量，最终输电线路工程无法达到施工标准，无法正常投入使用。当前造价人员的当务之急是如何监督管理设计变更，同时利用科学合理的制裁方式处理问题，并界定各方责任。
1.3造价管理方法不正确
输电线路工程造价的效率直接受到造价管理方法的影响，也就是说要想确保输电线路工程企业的长效发展，造价管理不可或缺，且至关重要。但在施工过程中，可能由于一些内部因素或者是外部因素，使现阶段的输电线路工程造价管理方法并不适用，对输电线路工程造价产生影响，降低了输电线路工程造价的管理效率。在输电线路工程造价管理中，因方法的不正确、不恰当，导致一些问题急需解决，如预算金额过少、预算项目缺失等，导致输电线路工程的建设成本过高，未能有效控制输电线路工程施工单位的亏损。
2输电线路工程造价管理与控制分析
2.1加强设计深度
在输电线路工程造价管理中还应当加强设计深度，这也和参与设计的人员素质水平有很大的关系。因此需要加强对于设计人员的培训工作，通过提升其专业素养以及实验技能来不断掌握工艺流程，而不仅仅是精通理论内容。需要更好地将理论知识应用到实处，尤其是结合当前市场的需求以及输电线路工程在发展中的实际状况来引入一些新兴的管理理念和方法，要提升自己的效益也应当实现电力行业的可持续发展。选用合理的方式来实现输电线路工程建设工期的缩短，同时要保证其中的造价成本的问题。要积极地与区域性的部门沟通联系，并且革新理念，引入一些先进的造价管理控制方法，进而通过实际状况的需求来制定出科学规范的造价管理策略。
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2.2健全管理体系
在输电线路工程造价管理中，需要完善相应的管理体系来作为保障，首先需要明确相应法律法规体系完善的重要性，其能够为造价管理工作起到决定性的保障，因此在造价管理中需要严格按照法律规定来规划，不仅需要将输电线路工程的利益放在重要的位置，还应当保证通过合理的造价管理，促进电力行业的可持续发展。需要在输电线路工程造价管理工作中的相关人员不断提升自己的专业素养，规范造价管理工作，严格遵循相关规定有效地对输电线路工程造价进行管理。我国当前在输电线路工程造价信息网上也发布了具体细则，尤其是对其中的造价计算等予以明确，这也会有效减少输电线路工程造价管理存在的误差及腐败现象的产生，同时可以保证造价管理水平，促进电力行业的稳步发展。
2.3信息技术在输电线路工程造价管理中应用
首先，对造价信息进行动态管理。有关部门要重视信息数据的动态管理，改进信息系统，将已经完成或正在进行的工程造价信息进行总结，方便为未开展施工的输电线路工程提供数据参考，不但能使工作顺利开展，还能避免重蹈覆辙、少走弯路，可有效规避风险，使应用工程造价时更加合理，防止因各种因素造成的资源浪费等。其次，工作人员要认识到造价信息管理在输电线路工程中的必要性，要制定科学的管理办法。相关部门要重视这项工作，找到符合企业自身发展的有效管理办法。因此，企业可以从以下几方面着手提升造价信息管理办法：第一，工作人员专业素质要过硬，要知道自身岗位所肩负的职责；第二，相关部门要建立完善的培训制度，通过科学有效的培训工作使工作人员的管理技能与知识水平有所提升；第三，建立畅通的人才引进渠道，要加大人才引进力度，重视人才，建立有效的奖惩机制，使工作人员的热情得到全面提升。
2.4加强施工合同管理
合同管理过程中会出现各种各样的问题。例如，施工条款内容不明确，合同所涉及到的责任及义务比较混乱。合同在签定过程中双方法律意识不够强，导致合同缺乏健全的机制，合同制度不够完善。合同管理过程中缺乏专业的管理人员，合同内涉及到工程造价管理的相关内容并不多，这些因素都会对合同管理带来阻碍因素。所以，工作人员首先需要重视合同管理工作，对合同内容进行调整，对管理人员进行定期培训，让其掌握更多的合同管理专业知识，将其综合素质能力提升。
2.5加强施工现场造价管理
为了将工程造价管理效率及质量提升，需要对施工现场进行造价控制，将造价降低。经济成本及效益之间的关系比较密切，需要项目负责人将工程整体预算工作做到位，与此同时，还需要加强对工程施工进度的控制。施工过程中所使用到的管线及材料必须经过检验，同时，施工组织设计，人力、财力及物力等因素的编制需要根据输电线路基本结构及性质进行编制。施工现场所使用到的机械设备也是造价控制中必须要考虑到的因素，必须对设备进行检修及维护，将设备费用降低，降低造价成本费用。
2.6加强竣工结算阶段的造价管理
施工单位承包的工程都是根据工程施工合同中所规定的项目在施工结束之后并付款之后，向承包单位办理工程款阶段的文件为工程竣工结算。竣工阶段过程中所涉及到的因素较多，需要将市场材料价格及相关文件进行编制，并加强分析，对竣工阶段造价进行严格控制。
结束语
随着我国综合国力和国民经济的整体水平的逐渐提高，使得输电线路工程也得到了快速的发展，在输电线路工程的基本施工管理中采用科学、合理的措施会取得良好的实效效果。因此，在施工管理过程中，输电线路工程人员应对相应措施进行合理分析和研究，并在此基础上，通过推广输电线路工程的实践，以提高我国输电线路工程管理业务的整体水平。
参考文献：
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［2］薛振国.浅谈输电线路工程造价管理与控制存在的问题及解决对策［J］．中小企业管理与科技，2014（12）：47－48.
［3］冯卫利.浅谈输电线路工程造价管理中存在的问题及对策［J］．装饰装修天地，2017（13）．
论文作者:李彦,张浩,张宁,靳书栋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/18
标签：线路论文; 工程论文; 造价论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 我国论文; 造价管理论文; 《基层建设》2019年第24期论文;