中国建筑第二工程局有限公司 上海 浦东 200135
摘要：建筑施工过程的质量管理是建筑企业管理中的关键部分，也是保证整体工程质量的基础条件。现阶段我国施工水平虽已大幅提升，但建筑工程施工本身具有一定复杂性，外加其涉及专业范围较广、协作关系复杂等因素，导致建筑工程质量并未得到显著提升。加强施工过程中的质量管理是整体工程管理的细化，重视每个施工环节的质量管理，从根本上控制工程质量。本文结合实际阐述了建筑施工过程中质量管理存在的问题，并就出现问题提出加强施工过程质量管理的有效途径，希望为提升建筑工程质量提供借鉴。
关键词：建筑工程；管理；建筑工程；质量控制
引言
建筑行业虽然看似是与钢筋、水泥打交道，但是却负责着人民的生命财产安全，保证其施工质量是一种人性化管理的要求，也是每一位从事建筑行业人员所要恪守的。不断提高建筑工程质量非常有必要，能够保证建筑施工的顺利完成，又能够确保建筑的使用安全，重视建筑数量的前提必须是重视建筑质量，只有如此，才能降低建筑事故的发生，保证每一栋大楼都是保护人民最坚强的盾牌。然而近年来发生的因为建筑质量差而造成的惨剧，着实令人心痛，这促使我们必须重新重视建筑质量，不再只是一种外在的形式，将质量放在核心位置，成为衡量建筑工程好坏的标杆。为此要加大建筑施工各方面的管理，协调统一作用于建筑质量的提高，促进国内经济持久、健康发展。
1建筑工程管理以及施工质量控制工作内容
在建筑工程项目中对施工进行管理，管理人员需要负责的工作内容是在施工现场展开施工组织的设计，并对施工进度以及施工质量进行合理监督，并及时反馈，对于施工现场存在或突发的问题应当及时制定措施并及时解决。我国目前的城市基础设施建设工作正在如火如荼的开展，建筑是我国国民经济的支柱行业，在经济发展中的重要地位更是在不断提升。为了建筑行业能够实现可持续发展，企业应当不断提升核心竞争力，加强管理质量水平，采取科学合理的管理方法来保证建筑工程施工质量及经济效益。
2建筑工程管理基础上的建筑工程质量问题
2.1建筑工程管理法律具有缺陷
当前，我国在工程建筑管理中并不具备较为完善的法律法规，只是在建筑工程项目的招投标、中标中提出了一些指导意见，可是并未在工程项目管理的实质环节中进行明确的规定，显著欠缺了国际化的准则体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从而令我国在建筑工程的项目管理方面较为紊乱，令经济效益降低，并且还会对我国的建筑企业在国际方面的形象具有影响，不利于建筑企业在海外进行发展。
2.2管理方式问题
建筑行业已经进入发展新态势，在发展过程中，传统陈旧的建筑工程管理及施工质量控制方式已经无法满足当前建筑施工质量的要求，这就导致管理工作开展的过程中存在许多管理不到位、不合理的问题，为建筑工程的施工埋下了数量较多的安全隐患。工程管理工作的成效受到施工方管理水平的直接影响，对于施工单位来说，目前常用的管理形式是分包，就是将建筑工程当中的施工任务进行合理的分化，并将分化的各个部分转让给对分包商来完成施工。这种管理的体制将工程任务分包给不同单位，在一定程度上，减少了工程项目施工过程中的冗余程度，但是同样也存在一定缺点，例如，在施工开展过程中，对于各个参与建设的单位所负责的范围以及开展的质量管理等工作无法明确，工程开展的局面显得非常混乱，在管理方面要进行工作协调也具有较高难度。
2.3施工技术的问题
建筑工程施工过程中，施工技术中存在的问题会对施工质量产生直接的不良影响，因此，必须对施工技术加以重视。施工单位在施工开展之前应当选择同工程项目的建筑目标相匹配的施工技术，对于提升工程质量具有十分重要的推动作用。若施工单位采取较为落后的施工技术，会导致施工质量没法达到要求。选择施工技术过程中通常会受到许多其他因素的影响，提升了施工难度。尤其是在施工过程中遇到天气恶劣或是施工场地的环境条件较差时，都会导致施工受到影响。因此，应当对施工场地的具体情况进行考察和研究，并将其作为依据来将施工方案进行完善，对施工的技术应当进一步进行优化改革，才能为施工效果提供可信赖的保障。
3建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制方法
3.1完善法律条例及建筑工程管理体制
相应部门应当将法律条例给予完善，依照目前建筑工程的发展状况调整建筑工程的质量与安全方面的条例。例如对于工程质量而言，可以建立阶段性项目施工审核内容，在建设工程施工的初期、中期以及后期，施工单位需要聘用正规的建筑质量检测部门或单位检验在建项目的施工状况，检查通过以后，才可以继续施工。质量稍有不符合标准的情况，则应当给予修复和弥补。质量如果严重违规，则应当立刻停止施工，从而才能够真正掌控建筑工程的质量。法律的具体执行应当本着实际情况，而不能以偏概全。保障建筑工程管理行为能够有理有据，依法而行，强化工程管理，保障建筑工程管理工作可以有效执行，逐步完成各种管理工作，令其更为规范。建筑工程管理体制成为了建筑企业前进的条件。所以，建筑工程施工单位或者承包单位应当依照工程项目的规模和繁琐程度，创建独立的项目管理部门，科学分配管理人员，保障管理人员的数量与质量，从而符合工程管理的所需。透过对建筑工程管理体制的完善，实施生产责任，保障管理体制展现出良好的成效，加快管理工作的发展。
3.2管理模式的优化
因此，建筑工程项目在施工过程中各个单位都应当进行严格的要求，并严格按照与建筑工程相关的各项质量要求来开展管理工作，对于职责范围之内的管理内容认真负责，同时，应当同其他部门之间做好相应的联系沟通。首先需要构建合理的管理组织的结构，让质量管理的职责能够明确划分，且必须根据工程整体的施工质量来定制科学合理的施工方案，对于建筑工程中的各个环节都应当加强管理，保证建筑的施工质量。
3.3加强施工质量技术
建筑工程施工质量控制，要从多方面进行考虑，在对施工准备阶段的质量控制要能得以加强。准备阶段涉及的工作内容也比较多，合同的签订后就要对工程项目管理机构加以完善化，在质量保障体系方面能进行完善化。在基准点以及标高等方面的工作都要能加强质量控制。要注重质量控制的体系完善化，具体的质量控制方面将诸多环节有机结合，注重质量控制体系的思想目标明确化，在组织机构方面能科学化实施，明确质量控制的责任等。
加强建筑工程施工质量控制，在施工应用材料的质量控制方面要加强。施工材料是保障施工整体质量的重要基础，所以在材料质量控制方面就要注重一系列措施的实施。在对材料的购置过程中，如水泥以及钢筋等材料的购置，要对基本的信息详细掌握，对材料的生产厂家以及材料规格和质量等，多方面进行考查。然后在对材料的质量检测方面进行加强，材料的入场质量检测以及施工前的检测方面也要加强，只有从多方面对材料质量控制，才能有助于施工质量控制效率提高。
结语
总而言之，建筑工程管理对于建筑工程而言具有显著的效果，不但可以令建筑工程的质量给予提高，还可以显著确保建筑工程施工的安全。虽然在当前时期，我国在建筑工程管理中具有管理意识不足、人员能力欠缺、法律体系不健全等问题而束缚，可是透过持续的探寻及提高，则能够将建筑工程管理的所有工作做好，可以将建筑工程管理工作不断完善。
参考文献
[1]赵予．浅议建筑工程质量监督管理存在的问题及改进措施[J]．价值工程，2015，08:135－136．
[2]袁沛光．提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]．企业技术开发，2016(08).
论文作者:罗源
论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期
论文发表时间:2017/9/4
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 质量控制论文; 质量论文; 过程中论文; 工程管理论文; 施工质量论文; 《防护工程》2017年第9期论文;